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Raphael AZRIA

MAISONS LAFFITTE

En résumé

Voir description Seltech

Entreprises

  • Seltech International - International Account Manager & Product Manager

    2016 - maintenant Seltech est une société internationale avec des bureaux basés en France, Chine et États Unis. Elle propose des solutions Accoustic, Capacitif et Rf aux marchés Industriels, Armées et produits grand public.

    En tant que commercial international, je suis en charge du développement du CA de 6 pays: Suède, Finlande, Estonie, Lituanie, Lettonie, Israël et la Turquie.

    En tant que Product Manager je suis en charge de supporter l'equipe Commerciale en place en les aidant à développer les ventes de la marque Azoteq sur toute l'Europe.
  • SELTECH - International Key Account Manager & Product Manager

    2016 - maintenant Société Internationale spécialisée dans la distribution de solutions acoustiques et de capteurs électroniques
  • Minkels France (Groupe LEGRAND) - Account Manager

    Croissy Beaubourg 2014 - 2016 Détecter des nouveaux projets sur le marché du data center et apporter de nouveaux comptes clients. Je suis amené à :

    - Qualifier les projets (enveloppe budgétaire, délais, type de prestation, contraintes clients et objectifs)
    - Élaborer et présenter des propositions commerciales et techniques adaptées,
    - Représenter l'entreprise sur les salons, forums et événements professionnels,
    - Nouer des relations avec les acteurs du marché, participer à des clubs professionnels.
  • MINKELS Groupe LEGRAND - Business Developer

    2014 - 2016 Société spécialisée dans les infrastructures de salles blanches pour Datacenter
  • ELKA Electronique - Technico-Commercial

    champigny sur marne 2012 - 2014 chez ELKA Electronique,
    BM Energie & Sonectrad (94)
    Société spécialisée dans la distribution d'alimentations
    électriques et de composants électroniques
  • ELKA ELECTRONIQUE - Cadre Technico-commercial

    champigny sur marne 2012 - 2014 Je suis spécialiste de la conversion d'énergie.

    Je vends pour trois sociétés différentes les alimentations (transformateurs) et des convertisseurs à des clients que l'on peut répartir en trois grandes catégories:

    - Le Courant Faible (Automatisme et Vidéo surveillance)
    - L'industrie ( intégration dans des machine faisant appel à la conversion d'énergie)
    - L’éclairage (marchés autour de la Led)

    Les différentes sociétés que je représente travaillent en direct avec les fabricants. Mon rôle est donc de développer des réseaux de distributions et de détecter les projets de grandes échelles.

    Les grands nom pour lesquels je travaille directement ou indirectement sont:
    SNCF / RATP / INEO / JC DECAUX / THALES / REXEL (via Francofa) etc...
    Compétence(s) acquise(s) : Création et Animation de réseaux de distributions / Dialoguer et monter des projet avec des grands groupes
  • Peiker - Technico-commercial

    2011 - 2012
  • PEIKER France - Technico-Commercial France

    2011 - 2012 Société spécialisée dans les microphones
  • DDB Paris - Responsable Logistique

    2010 - 2010
  • DDB Link - Responsable Logistique

    2010 - 2010
  • EMERSON - Gestionnaire des Services Généraux

    2007 - 2009
  • Emerson network power - Gestionnaire ServiceS Généraux

    Chassieu 2007 - 2009 Mes deux dernières missions ont été, Gestionnaire des Services Généraux pendant deux ans pour la filiale Europe du groupe Emerson : Emerson Network Power. Directement rattaché au Directeur Général, je me suis occupé de la gestion, de l’optimisation des coûts, de l’ensemble du processus achat des frais généraux et du suivi de l’ensemble du bâtiment. (Échelle de l’entreprise : 100 personnes, 4000 m2)
    Ma dernière mission pour le groupe DDB en tant que Responsable Logistique, pendant une période de sept mois, a été d’avantage orientée management. Sous la direction de la Directrice des Services Généraux, j’ai été en charge de manager une dizaine de personnes, salariés et prestataires, sur leurs activités respectives : courrier, reprographie, facturation, service coursier… (Échelle de l’entreprise : 900 personnes, 12 000m2).

    En résumé, j’ai rempli avec succès les tâches suivantes

    Management d’une équipe de 10 personnes (prestataires et salariés)
    Recrutement de mon remplaçant à mon départ de la compagnie DDB.
    Mise en œuvre de la politique d’achat Européenne du groupe Emerson.
    Optimisation des achats, des frais généraux avec la mise en place de tableaux de bords.
    Négociation, lancement, supervision et réception de travaux de toutes tailles.
    Gestion de l’ensemble des contrats liés à la société : assurance, télécommunication…
    Gestion au complet des locaux : en aménagement, en sécurité, en chauffage …
    Présence active aux réunions du CHSCT et CE.
    Promotion de l’entreprise auprès des différents fournisseurs.
    Respect absolu de l’éthique et de la confidentialité lié à certaines problématiques.

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