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Raphael BOUCHET

PARIS

En résumé

PROFESSIONNEL PASSIONNE de l'industrie des CENTRES COMMERCIAUX j'ai développé une SOLIDE EXPERIENCE en PROPERTY MANAGEMENT, VALORISATION D'ACTIFS IMMOBILIERS, MARKETING OPERATIONNEL et MANAGEMENT D'EQUIPES.
Depuis maintenant 4 ans j'ai en charge la DIRECTION DE l'EXPLOITATION des Centres Commerciaux du GROUPE ALTAREA COGEDIM pour le NORD ET L'EST de la France (13 établissements). GARANT DES STANDARDS D'EXPLOITATION et de GESTION ainsi que de la STRATEGIE MARKETING des actifs de la région, je manage les équipes(25 collaborateurs) des DIRECTIONS DE CENTRES dans le sens de la VALORISATION DU PATRIMOINE et du DEVELOPPEMENT de son IMAGE DE MARQUE.
J'ai, en parallèle, préparé en 2013 la mise en exploitation du CENTRE COMMERCIAL REGIONAL QWARTZ (90 000 m²) qui a ouvert ses portes en avril 2014 dans les Hauts de Seine et dont j'assure la DIRECTION OPERATIONNELLE.

Mes compétences :
MARKETING
MANAGEMENT D'EQUIPES
PROPERTY MANAGEMENT

Entreprises

  • Altarea

    maintenant
  • ALTAREA COGEDIM - Directeur Régional Exploitation Centres Commerciaux

    PARIS 2009 - maintenant Direction de l'exploitation des actifs de la région NORD & EST (de TOURCOING à MULHOUSE).
    Directeur Opérationnel du Centre Commercial Regional QWARTZ (Hauts de Seine) depuis le 1er janvier 2014.
    Management d'une équipe de 25 collaborateurs (Directeurs de Centres, Directeurs Techniques, Responsables marketing, assitantes).
    Pilotage organisationnel des équipes décentralisées et gestion de la transversalité avec les services supports du siège.
    Garant des standards de gestion et d'exploitation des actifs de la région (contrôle, audits...)
    Contrôle et validation des budgets immeuble, marketing et propriétaire.
    Gestion du reporting et des analyses des performances à la direction générale.
    Pilotage des politiques marketing et des actions de développement des performances des actifs.

  • ALTAREA COGEDIM - Directeur de Centres Commerciaux

    PARIS 2004 - 2008 « Syndic » représentant de la Copropriété : Gestion des budgets immeuble (3,5 millions €). Elaboration des plans pluriannuels de gros travaux et des investissements bailleurs
    Responsable Unique Sécurité : pilotage application et contrôle des dispositions règlementaires
    Gestion de la stratégie marketing : élaboration des plans d'actions marketing et des budgets (1 million €), déploiement et suivi opérationnel
    Gestion de la représentativité locale avec l’environnement politique commercial et institutionnel
    Management d’une équipe de 4 collaborateurs (2 Assistantes, 1 Directeur Technique, 1 Responsable Marketing) :

    ➬ Centre Commercial « LES TANNEURS » (LILLE)
    . Montée en puissance du site depuis sa rénovation-extension (juin 2004)
    . 30 000 m² de commerces (70 boutiques et 4 locomotives : Fnac, Monoprix, C&A, Jouè Club)
    . 450 emplois équivalents temps plein - 600 places de parking - 6 millions de visiteurs
    . Gestion du budget du GIE des commerçants : 550 000 €
    . Gestion du budget de l’Assemblée des Copropriétaires : 1 350 000 €
    . 2007-2008 : pilotage du projet COEUR GRAND PLACE des études à l’obtention des autorisations.

    ➬ Centre Commercial « ESPACE GRAND'RUE » (ROUBAIX)
    . Exploitation du site dans un environnement atypique
    . 31 000 m² de commerces (55 boutiques et 1 hypermarché Géant de 8 300 m²)
    . 650 emplois équivalents temps pleins créés - 1 450 places de parking – 5 000 000 visiteurs par an
    . Gestion du budget de l’Association des Commerçants : 550 000 €
    . Gestion du budget de l’immeuble : 1 550 000 €
    . Gestion des problématiques de sécurité-malveillance
  • GHCM - Directeur du Centre Commercial LES LYS (Dammarie les Lys - 77)

    2001 - 2004 Recommercialisation des lots vacants
    Contrôle de la gestion locative et des procédures juridiques
    Directeur de la Galerie Marchande : Garant de son fonctionnement commercial et de son image de marque
    Délégué de Gestion : Réflexion, propositions, mise en place et suivi de la stratégie marketing pour le GIE
    Pilotage des dossiers d’aménagement des boutiques et suivi des chantiers
    Gestion des charges, de l’entretien et de la valorisation des actifs immobiliers

    Centre Commercial « LES LYS » :
    . 22 000 m² de commerces (35 boutiques dont 1 hypermarché Leclerc de 10 000 m²).
    . 300emplois équivalents temps plein – 1 100 places de parking
    . Gestion du budget du GIE des commerçants : 180 000 €
    . Gestion du budget de fonctionnement du centre : 600 000 €
  • GHCM - Coordinateur des Galeries Marchandes du GROUPE MARKEY (77 et 94)

    1998 - 2000 Commercialisation des nouveaux projets et pilotage des dossiers de CDEC
    Suivi de la gestion locative et des contentieux
    Gestion des charges, de l’entretien et de la valorisation des actifs immobiliers
    Mise en place des procédures et des contrôles budgétaires
    Création des associations de commerçants et gestion des budgets « animations-communication »
    Gestion des procédures juridiques avec les avocats
  • GHCM - Directeur Adjoint du Centre Commercial BONNE SOURCE (NARBONNE - Aude)

    1996 - 1997 Assistance à la commercialisation et à la gestion locative,
    Réalisation et suivi des budgets (charges communes et association des commerçants)
    Suivi opérationnel des plans d’actions « animations-communication »

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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