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Royal Canin (groupe Mars Inc)
- Directeur de projet "Simple, Efficient, Capable Organization"
2014 - maintenant
Gestion et déploiement de projets d'efficacité au sein de différentes fonctions (ventes, marketing, finance, logistique,...) :
* Identification des opportunités et validation de la roadmap avec le comité de direction groupe ;
* Présentation et vente du projet aux équipes régionales et locales ;
* Formation des équipes locales et support des entités pendant la phase de déploiement ;
* Suivi des progrès et résultats
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Royal Canin (une filiale de Mars, Inc)
- Directeur de projet
2013 - maintenant
Gestion et déploiement de projets d’efficacité au sein de différentes fonctions (ventes, marketing, finance, logistique,…) :
- Identification des opportunités et validation de la roadmap avec le comité de direction groupe
- Présentation et vente du projet aux équipes régionales et locales
- Formation des équipes locales et support des entités pendant la phase de déploiement
- Suivi des progrès et résultats
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Royal Canin
- Directeur de zone
AIMARGUES
2012 - 2014
En charge de la moitié Ouest de la France (CA M EUR 100 et 150 personnes)
* Management d'une équipe de 7 responsables de centre de distribution : animation et développement de l'équipe,
développement du business (définition des priorités et alignement, définition des objectifs, challenge des résultats,
identification et déploiement des meilleures pratiques)
* Projets de transformation : réorganisation de la force de vente, gains de productivité logistique, réorganisation de la
cellule ADV / télévente
* Membre de l'équipe de direction et contribue à ce titre à la définition de la stratégie de la filiale (nouveaux produits /
nouvelles activités, stratégie marketing et promotion, plans moyen terme,...)
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Royal Canin (groupe Mars Inc)
- Directeur financier région East & South puis région Europe
2008 - 2012
* Transformation de la fonction finance au sein du groupe Royal Canin, participe à la création du rôle de CFO Région
* Management fonctionnel de 15 directeurs financiers ;
* Support financier au directeur de région et aux directeurs de filiales : intégration / acquisition de distributeurs,
modification des réseaux de distribution, ...
* Déploiement de projet avec l'équipe Finance : lean growth, One Navison, contrôle interne, standardisation des
organisations,...
* Clôtures périodiques et annuelles, fixation des objectifs, budgets et prévisions, relations avec les auditeurs
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GROUPE PPR
- Directeur Financier de CFAO Technologies
2006 - 2008
Directeur Financier de CFAO Technologies, business unit du groupe CFAO (CA M EUR 2 000)
CFAO Technologies est le 1er intégrateur de solutions informatiques et télécom en Afrique, 1 200 personnes et M EUR 110 de CA
* Supervision d'un périmètre de 8 filiales en Afrique : clôtures mensuelles, budgets et prévisions, suivi du cash-flow, optimisation fiscale et vie juridique
* Management fonctionnel de 8 directeurs financiers ;
* Responsable de la centrale d'achats regroupant 180 fournisseurs (M EUR 50 d'achats par an) et management de l'équipe d'administration des ventes (12 personnes)
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Schneider Electric
- Contrôleur - Analyste Financier
Rueil Malmaison
2003 - 2006
Direction du Contrôle de Gestion Groupe - Cellule Mesure et Analyse de la Performance
- Analyse mensuelle des résultats du Groupe à destination de la Direction Générale
- Réalisation d’analyses financières et de gestion : fixation des objectifs du Groupe et analyse des prévisions, analyse de l’exposition du Groupe au risque de change, modélisations et simulations financières et de gestion (cash-flow prévisionnels, pilotage de la provision pour garantie du Groupe,...)
- Développement et mise en place d’outils de mesure et d’analyse de la performance (analysis of change, projet de changement de système de reporting)
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Easyplug
- Directeur Administratif et Financier
2002 - 2003
Joint-venture Schneider Electric / Thomson réalisant 13 millions d’euros de chiffre d’affaires et employant 50 personnes (France et USA).
Easyplug intervient dans le domaine des courants porteurs en ligne (CPL).
- Suivi administratif, financier et juridique de deux sociétés, dont une aux Etats-Unis (Salt Lake City
- Préparation du volet financier du business plan 2003-2007
- Mise en place d’une comptabilité analytique au sein de la filiale américaine
-Encadrement de deux comptables dont une aux Etats-Unis
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Arthur Andersen
- Auditeur Financier - Chef de mission
St. Charles
1998 - 2002
- Due diligence (acquisitions / cessions, audit interne) et missions de commissariat aux comptes dans le secteur de l'industrie et des services
- Encadrement d'équipes jusqu'à 6 personnes
