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Raphael JEANTET

Nanterre

En résumé

De formation HEC + ICH + Dauphine, avec 10 ans d'expérience dont 5 ans à l'international, parlant courammment anglais, allemand et italien, je m'intéresse aux chiffres, au contrôle de gestion, à la stratégie, à l'immobilier, ainsi qu'à l'international

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Immobilier
International
Langues
Langues étrangères
Stratégie

Entreprises

  • AXA Real Estate - Contrôleur de gestion conseil

    Nanterre 2010 - maintenant  Prévision revenu de la Visée3 avec 0% de différence / réalisé
     Budget, strategic process et analyses pour le Top Management
     Management de projets IT: actualisation Octopus et Mars
     Suivi des transactions et flux de trésorerie internationaux
     Management de l’équipe internationale Revenu (3 pers.)
     Structure de fee sharing des fonds
     Membre Senior Manager Forum
  • Sungard Consulting Services - Consultant

    Lognes 2007 - 2010  Très grande ou grande satisfaction >90% des utilisateurs formés des banques & assurances au logiciel de Back-office GP3
     Audit du process actuel, évaluation de la performance, qualification des besoins et optimisation
     Création de nouvelles formations sur les produits financiers et rédaction des supports
     Missions en Allemagne, Belgique, Irlande, Italie, Luxembourg, Maroc et Suisse
  • FSector - Consultant en Contrôle de gestion

    2007 - 2007 Analyse des finances et du contrôle de gestion de l'organisme HLM Plaine Commune Habitat et recommandations.
  • REALISTA - Contrôleur de gestion

    2006 - 2006 Contrôleur de gestion de portefeuilles d'actifs immobiliers islamiques
  • JEANTET - Négociateur Immobilier

    2004 - 2006 Négociation pour le compte d'autrui et intermédiation dans la location et la vente d'appartements, de bureaux et d'hotels particuliers sur Paris et Neuilly-sur-Seine.

    Formation à l'ICH aux Arts&Métiers en Expertise Immobilière.
  • Feller AG (Groupe Schneider Electric, Suisse alémanique) - Contrôleur de gestion

    2001 - 2004 Responsable du Contrôle de gestion industriel:
     Fédération des départements autour du planning et calcul du prix de revient
     Présentation aux réunions industrie, usine et devant l’assemblée générale
     Test de rentabilité sur investissement potentiel
     Création d’un tableau de bord
  • HILTI AG (Liechtenstein) - Contrôleur de gestion

    1999 - 2001  Etude marketing-stratégie des concurrents ayant débouché sur un workshop international
     Automatisation des rapports mensuels avec 100% de gain de temps
     Rentabilité des lignes de produits pour le Management Board
  • Banque CPR - Assistant Trader

    1998 - 1998 Analyse des courbes de taux

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1997 - 1999  1er prix championnat d’investissement HEC Bourse 1998
     Mémoire de fin d’études sur le blanchiment d’argent (A+)
     Majeure finance et mineure finance des marchés

Réseau

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