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STAUBLI Faverges
- Business Process Owner of Logistics in SAP project
2014 - maintenant
Recueil des besoins métier groupe en logistique
Etablissement du blueprint pour une solution core
Validation du système core : fonctionnalités flux intégrés, produits configurables, roles et authorisations, segregation of duties...
Modules gérés :
- Gestion des stocks (MM et WM avec interfaçage magasin automatique piloté par WMS)
- Inventaires
- Entrées marchandises
- Sorties et transferts de stock
- Approvisionnement production (Kanban, pick & consume, material stagging...)
- Livraison clients (prélèvement, emballage, transports, facturation...)
- Livraison sous-traitants
- Base logistiques composants et produits finis
- Flux intercompagnies
Déploiment du système core dans plusieurs unités Production Unit et Business Unit
Recueil des spécificité locales et validation des nouvelles fonctionnalités
Formation des Key Users
Formation des End Users
Accompagnement et support dans les chantiers change
Accompagnement dans les chantiers data
Support golive et post golive
Recueil, validation et tests des évolutions post golive
Animation de business comitee monte avec les directeurs logistiques des unités du groupe
Animation de visio conference monde avec les Keys Users des unités du groupe
Expert LO (MM et WM)
Connaissance SD, PL, MF, PU, QM
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STAUBLI Faverges
- Méthodes - Responsable industrialisation produits Textile
2011 - maintenant
Industrialisation des produits textile
Pilotage de l'industrialisation du dernier produit haut de gamme ratière :
- technologies investies : découpage fin, fonderie, usinage, rectification, superfinition, rodage, assemblage, mesures...
- objectifs de capacité industrielle quasi immédiate
- pilotage des préséries
- pilotage de la montée en production
- suivi des couts et investissement, qualité et niveau industrialisation de chaque composants (x400)
- reporting au comité de pilotage industrialisation (directeurs : R&D, Production, Achats, Qualité...)
Responsable hiéarchique de 2 personnes (techniciens : 1 electrotechnique + 1)
Pilotage fonctionnel de nombreux autres interlocuteurs : consultants, ingénieurs, techniciens
Validation des demandes d'investissement pour les outillages
Participation aux réunions qualité client
Suivi de vie de plusieurs produits dont certains en sous-traitance
Réalisation d'instructions opératoires
Pilotage ou participation à plusieurs projets :
- Logistiques : réimplantation, moyens, base logistiques composants et produits finis, conditionnements, identification...
- Techniques : bancs de tests...
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STAUBLI Faverges
- Méthodes - Ingénieur industrialisation
2004 - 2011
Participation aux réunions qualité client
Suivi de vie de plusieurs produits dont certains en sous-traitance
Réalisation d'instructions opératoires
Pilotage ou participation à plusieurs projets :
- Logistiques : réimplantation, moyens, base logistiques composants et produits finis, conditionnements, identification...
- Techniques : bancs de tests...
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COGIX - ALSTOM POWER HYDRO
- Acheteur sur affaire
2003 - 2004
Achat des composants nécessaires pour 2 affaires :
- Turbines en Ouganda
- Turbines en Inde
Achats internationaux de produits uniques et hors normes !
Participation aux négociations
Déplacements en France ou à l'étranger
Assistant du chargé d'affaire sur la partie planification et cash management (crédit / débit du compte affaire)
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COGIX - STAUBLI Faverges
- Chef de projet
2001 - 2003
Automatisation de 9 bancs de test ratières :
- intégration d'un contrôle de fautes
- mise en place d'une supervision interfacée avec l'ERP AS400 et les base données SQL Server
- rédaction du Cahier des Charge, consultation, sélection prestataires, suivi réalisation, suivi chantier, suivi couts, réception installation...
Automatisation d'un banc de contrôle d'arbre à came pour MAF :
- analyse par transformée de Fourrier pour décomposition signaux en harmoniques + phases
- mise en place d'une supervision interfacée avec l'ERP AS400 et les base données SQL Server
- rédaction du Cahier des Charge, consultation, sélection prestataires, suivi réalisation, suivi chantier, suivi couts, réception installation...
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COGIX - HEWLET PACKARD
- Ingénieur produit
2000 - 2001
Industrialisation des serveurs haut de gamme
"Homme interface" pour la division R&D aux états unis et la division production chassis à Singapour
