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Raymond MIQUEL

MONTAUBAN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montauban ainsi que le résultat des européennes dans le Tarn-et-Garonne.

En résumé

J'ai 50 ans et vie maritalement à Montauban.
Nous avons 2 enfants de 27 et 24 ans
J ai une formation initiale composée en 2 parties
Une première technique axée sur la maintenance de matériel
BEP et CAP en réparation de matériel agricole
CAP électricien auto et diéséliste
Brevet de Technicien en réparation et négoce de matériel agricole
Une deuxième partie axée sur la gestion avec l obtention d un DUT de gestion en 1982
Suite à cette formation j ai travaillé 7 ans dans machinisme agricole
2 ans en cote d ivoire
5 ans dans l Hérault
Par la suite j ai tenu des postes de gestion
15 ans pour un grand groupe de l industrie agro alimentaire à Toulouse
5 ans dans des fonctions d approvisionnement et d achats mêlant à la fois des compétences technique et de gestion.
D une manière générale je suis autonome volontaire proactif et rigoureux
D un naturel entier je peux parfois brusquer mais en contrepartie je ne suis pas sournois et dans tous les cas digne de la confiance que l on m accorde
Je m exprime au mieux dans des activités proche du terrain tout en assurant des responsabilités par ma vision globale liée a ma formation et mon expérience de gestion.
Fils de paysan, mes actions sont plus guidées par l obtention de la récolte à venir que par les efforts à engager.

Mes compétences :
Achat
BTP
Formation
LITIGES
Logistique
Machinisme agricole
Materiel BTP
Relation Client
STOCK'
Tableau de bord
Transport

Entreprises

  • TECI MARREL - Responsable appro, achat et magasin

    2006 - maintenant TECI MARREL carrossier Bruguière 31.
    Vente de bennes et grues pour des véhicules industriels destinés principalement au BTP.
    • Mission interne: Sur la base du descriptif du matériel vendu au client (fabrication sur mesure), maitriser les approvisionnements (1.5M€/an) :
     Descriptif technique destiné aux fabricants de sous ensembles
     Validation des prix et des délais.
     Réception et validation du matériel reçu.
     Maitrise des flux et suivi des couts en vue du calcul de la rentabilité des affaires.
    • Mission externe
     Définir et fournir les pièces de rechange sous le meilleur délai aux clients utilisateurs (100K€/an).
     Mise en place d un magasin pièces de rechange (1000 références-50K€).
     Assistance au responsable technique : Réception des clients SAV ; diagnostic et prévision des pièces en vue de l intervention des techniciens

  • CONFECTA Montauban 82 - Responsable appro, achat et magasin

    2005 - 2005 Fournisseur agréé Alstom pour les faisceaux électriques des tramway.
    Confecta gère la fabrication en Tunisie (Sidilec) suivant le cahier des charges Alstom Tarbes.
    Je participation au démarrage de la société
     Sur la base des commandes clients de produits nomenclaturés j’approvisionne l’atelier du sous-traitant en matières premières (achats, commandes, planification des approvisionnements, magasinage, stocks, préparation et expédition)
     Expédition des produits finis (préparation, livraison et facturation).
     Mise en place du logiciel SOLUNE (outil de gestion de production et de planification).

  • 3A SA - Responsable appro, achat, stock

    LYON 1994 - 2005 Fournisseur interne pour les marques Candia Yoplait

    Dans une relation client fournisseur je fournis les palettes de manutentions (1,4 Millions d’unités pour un budget de 3 M€) aux sociétés du groupe pour les livraisons des produits fabriqués à la grande distribution française et espagnole.
    Objectifs de la mission:
    • Taux de service 100%
    • Optimisation des contrats externes et des moyens internes.
    • Gestion des flux physiques et financiers.
    Métiers mis en jeu:
    • Gestion des stocks des flux et des approvisionnements.
    • Achat:
     Choix des fournisseurs et négociation des tarifs
     Négociation de contrat de location et mise en place.
     Suivi des comptes physiques et financiers traitement des litiges.
    • Budget:
     Prévisions budgétaires. Consolidation des coûts et reporting.
     Analyse du résultat et actions correctives.
    • Environnement économique et contacts:
     Les sites de production du groupe: responsables de sites et de production, utilisateurs.
     Les loueurs de palettes, les transporteurs et acteurs logistiques du grand sud.

  • ALLIANCE AGRO ALIMENTAIRE - Responsable de la gestion du parc de véhicule

    1989 - 1994 Sous l autorité du directeur logistique je met en place une cellule de gestion (4 personnes) des 200 véhicules lourds et légers effectuant 10 million de KM / an :
    • Définition technique des matériels et cahiers des charges.
    • Choix et optimisation des financements.
    • Suivi des prestations extérieures : maintenance, assurance, carburant.
    • Appui technique auprès des utilisateurs ;
    • Gestion des relations avec les concessionnaires:Prise en charge des véhicules neuf et négociation des conditions de restitution.
    • Expertise et valorisation des matériels mis en vente.

  • DSA - Resposable d atelier

    1985 - 1989 Au seins d une concession de matériels agricoles (Tracteurs Fiatagri Machines a vendanger Braud Outils de travail du sol Kverneland ...)
    Je participe au démarrage de l activité Réception client, diagnostic et organisation des reparations mise en place d un magasin pièces de rechange appuie technique auprès des techniciens.

  • SODEFEL COTE D IVOIRE - Volontaire Service Nationnal Formateur

    1982 - 1984 Formateur en maintenance et réparation de matériels agricoles, irrigation et micro motoculture.

    Intégré à l équipe en charge de la maintenance du matériel je participe à l activité et au fil des interventions je partage mes connaissances en mécanique,,hydraulique, électricité, diesel, automatisme, gestion et organisation.

Formations

  • IUT Paul Sabatier (Toulouse)

    Toulouse 1980 - 1982 Gestion des entreprises et des administration

Réseau

Annuaire des membres :