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Rebecca KANZIE

Paris

En résumé

Formation :
2011 : Diplôme d’Ingénieur en Systèmes d’Information et Télécommunications, option Management des Systèmes d’Information (Université de Technologie de Troyes – UTT)

Profil
Consultante sénior avec 7 années d’expérience professionnelle tournées vers le Conseil en Management des Systèmes d’Information, j’ai un intérêt prononcé pour le digital. Mes expériences allient à la fois des expériences opérationnelles, de cadrage, de pilotage de projet et d'assistance à maîtrise d'ouvrage.

Expertise :
- Product Owner / AMOA
- Pilotage de projets
- Business Process Analysis
- Change management

Certifications :
- ITIL Bridge Foundation V3

Outils :
MS Office, SharePoint, Team Foundation Server, TMS Storeway, Axure, Quality Center, Visio, MS SharePoint Server 2007, Colibri, Lotus Notes 7, Nuxeo DM 5.1, Alfresco 3.4

Mes compétences :
Benchmarking
Management des SI
Gestion de projets
Spécifications fonctionnelles
Conduite au changement
Suivi du pilotage DSI
Cahier des charges
Gestion de la connaissance
Analyse fonctionnelle
Animation de réunions
Expression de besoins
Animation de formations
Refonte de processus
Amélioration de process
Modélisation de processus
Reporting
Test fonctionnel
Recette fonctionnelle
Recueil des besoins
Assistance utilisateurs

Entreprises

  • Magellan Partners - Business Analyst

    Paris 2018 - maintenant Client : Engie DGP

    - Instruire une demande métier afin de décliner le besoin tel qu’exprimé par les métiers en un besoin SI, pouvant être pris en compte par les équipes de conception et de réalisation
    - Identifier les impacts induits sur les différents objets métier
    - Détailler le besoin métier par une analyse et une modélisation du processus métier
    - Proposer, le cas échéant, des optimisations de processus et challenger le besoin
    - Evaluer l’intérêt et la recevabilité d’une demande en veillant à l’équilibre vertueux entre enjeux métiers / enjeux SI d’une part et coût / valeur d’autre part
    - Participer à la qualification de la solution SI proposée par les équipe de conception et de réalisation
    - Accompagner et conseiller le métier dans les phases de recette

  • Mykelson Consulting - Consultante PMO - Chef de projet recette TMS

    2017 - 2017 Client : Picard Surgelés

    - Piloter et coordonner le projet TMS AVAL
    - Organiser et animer les comités de pilotage, les ateliers de validation des spécifications fonctionnelles détaillées et des procédures
    - Suivre les actions des différents intervenants et gérer les risques liés au projet
    - Rédiger les scénarii, exécuter et suivre le bon déroulé de la recette fonctionnelle
    - Piloter le paramétrage du TMS et la gestion des sécurités
    - Apporter de la visibilité sur l’avancement du projet : rédaction des scénarii, paramétrage du TMS, backlog des anomalies, alertes et arbitrages

  • Capgemini - Consultante PMO - Pilotage du projet de massification AMOE

    SURESNES 2016 - 2017 Client : ENGIE IT

    - Piloter la phase de due diligence
    o Organiser et animer les chantiers de travail
    o Préparer les tableaux de bord et les métriques nécessaires pour surveiller, mesurer et rendre compte de la proposition de chaque prestataire de services
    o Participer aux négociations commerciales et aider au choix du titulaire final
    - Piloter la phase de transition
    o Mettre en place les instances de gouvernance (COSUIV, COPIL, CODIR, COMCO)
    o Produire, actualiser le planning du projet et gérer les interdépendances
    o Consolider les risques d'exécution identifiés et assurer le suivi du plan d'actions
    o S'assurer de la bonne allocation et de la disponibilité des ressources
    o Etre en appui au suivi contractuel et participer aux arbitrages
    o Participer à la mise en place et à l'animation du dispositif budgétaire
    o Mettre en place des indicateurs suivant les SLA du contrat de massification
    o Assurer la consolidation des données du projet et produire un reporting adapté
    o Challenger les équipes sur la gestion des risques

  • Capgemini - Product Owner mobile iOS & Android (Méthode Agile)

    SURESNES 2015 - 2015 Clients : GMPA (Groupement Militaire de Prévoyance des Armées), SECURITAS

    - Concevoir l’application mobile et rédiger le storyboard sous Axure
    - Définir et rédiger les user stories, participer aux rituels agiles (grooming, daily scrum, sprint review, sprint retrospective), sprint planning, gérer le backlog, suivre les releases
    - Réaliser la recette fonctionnelle des user stories, organiser et animer la rétrospective et la démo

  • Capgemini - Consultante AMOA (Méthode Agile)

    SURESNES 2014 - 2015 Clients : EDF - DOAAT, TOTAL Marketing Services, Cour des Comptes

    - Recueillir, valider et formaliser le besoin auprès des directions métiers
    - Organiser et conduire les ateliers métier et les comités de pilotage
    - Formaliser la politique de Gestion Electronique de Documents (GED) définie : types de documents, gestion des droits, circuits de validation, plan de classement, métadonnées
    - Rédiger les cahiers de charge et les convertir en Spécifications Fonctionnelles Détaillées
    - Définir, élaborer, documenter et présenter les Scenarios Métiers (Expérience Client)
    - Suivre la phase de construction, le paramétrage, les tests et la mise en production
    - Participation aux rituels agiles (daily scrum, sprint review)

  • DATACEP - ALTRAN - Consultante PMO / Business Process Analyst

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2013 Clients : ENGIE IT, BU GNL de la Branche Global Gaz et GNL (B3G)

    - Piloter/Suivre/Coordonner un projet informatique
    - Conduire les ateliers de travail et maintenir la cohérence fonctionnelle
    - Réaliser un état des lieux des processus (achats, imputations des temps et des activités, nouvel arrivant, gestion des demandes, gestion des incidents, gestion des changements)
    - Formaliser les axes d’amélioration, modéliser les logigrammes, documenter les procédures et élaborer un RACI
    - Produire un tableau de bord et des indicateurs de suivi et de pilotage
    - Mettre en place une campagne d’information, identifier et mettre en place une stratégie de formation, former les utilisateurs clés, support utilisateur (Conduite du changement)

  • SNCF - Chef de projet informatique, Stage

    2010 - 2011 Client : Agence D’Essai Ferroviaire (AEF)

    Mise en place d’une Gestion Electronique de Documents (GED) au profit de 270 utilisateurs
    - Analyser l’existant, définir les spécifications fonctionnelles, réaliser un benchmark de solutions logicielles
    - Rédiger un guide utilisateur et déployer l’outil de GED choisi
    - Réaliser la conduite du changement et piloter le déploiement de la solution

  • Presstalis - Assistante Chef de projet informatique, Stage

    Paris cedex 19 2008 - 2009 Client : Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne (NMPP)

    Pilotage du projet de réagencement du parc de bornes interactives
    - Réaliser un benchmark des nouvelles technologies dans la presse à l’international et rédiger un dossier de résultat
    - Recueillir les besoins Client d’évolutions des bornes interactives et rédiger le cahier des charges
    - Suivre le parc de bornes interactives, piloter son réagencement et suivre le site www.trouverlapresse.com

Formations

  • Université De Technologie De Troyes (UTT)

    Troyes 2007 - 2011 Ingénieur en Systèmes d’Information et Télécommunications

    2011 : Diplôme d’Ingénieur en Systèmes d’Information et Télécommunications, option Management des Systèmes d’Information (Université de Technologie de Troyes – UTT)
    - Semestre d’échange à Pohang University of Science and Technology – Corée du Sud

  • La Baronnerie

    Saint Sylvain D'Anjou 2005 - 2007 BTS Systèmes Electroniques

    Systèmes Electroniques - - Conceptions électroniques
    - Installation et réparation de cartes électroniques

Réseau

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