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Sinequanone
- Responsable de Reseau
Paris
2011 - maintenant
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Beeline Sàrl
- District Manager
2006 - maintenant
Déploiement de la marque SIX et lancement de la marque IAM sur le
marché français : Parc de 45 magasins, 150 collaborateurs, 16 M€
-Recrutement, développement, animation et encadrement de 80 collaborateurs
sur un réseau de 25 magasins
-Création et mise en application de nouvelles normes merchandising (standard
de présentation et méthodes), opérationnelles (planification-type, organisation
du travail et communication transversale) et humaines (fiches de poste, évaluation, formations)
-Construction, suivi et animation des budgets et objectifs commerciaux
-Animation commerciale du réseau : mise en place d’opérations commerciales et challenges
-Pilotage de projets internationaux pour harmoniser les outils, procédures et méthodes
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GAP
- General Manager
Paris
2004 - 2006
Responsable du flagship des champs Élysées : 5 magasins, 120 employés,
5 directeurs, 12 adjoints, 18 M€
-Interlocutrice merchandising Europe : visite mensuelle du service Achats avec analyse des cibles-clientèle et de la concurrence, proposition de concepts et de nouveaux Lay-out
-Coordinatrice en ressources humaines de la région : intégration des nouveaux directeurs, collaboration avec MK Conseil pour la formation des adjoints, pilote de projet sur la mise en place de formations et de nouveaux métiers, relais disciplinaire
Directrice du pôle Rivoli : 3 magasins, 70 employés
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Fédération Fraçaise de Twirling Baton
- Responsable Technique clubs
2001 - 2003
Entraineur et chorégraphe de 70 licenciés, 3 clubs, en charge de l’élaboration et du suivi des objectifs sportifs
-Résultats : 2 participations au championnat d’Europe, plusieurs podiums
au championnat de France
-Mise en place de pôles régionaux
-Juge internationale et staff encadrant de l'équipe de France
-Formation de cadres
-Restructuration administrative et logistique des clubs
-Gestion des partenariats et des commanditaires
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Disneyland Paris
- Area Manager
Chessy
1995 - 2001
Responsable du développement économique et des stratégies commerciales du réseau hôtels et village Disney : 13 magasins, 40 adjoints, 30 M€
-Détermination des concepts, Supply Chain Manager, pilotage des implantations des magasins et en charge de la fomation des équipes
-Analyse des performances et mise en place de plans d’action en collaboration avec les Achats (Lay-out, politique de prix, opérations commerciales, produits)
-Mise en place et utilisation d un logiciel de rentabilité linéaire (AT Kearney)
-Expansion : en charge depuis le concept jusqu’ à l’ouverture du magasin de Val d’Europe et de 5 magasins du parc STUDIOS DISNEY
