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Reda BADAWI

CASABLANCA

En résumé

Professionnel ambitieux et déterminé, prétendant à un poste de direction au sein d’une firme de renom où l’ambition et le mérite sont au cœur de sa culture.

Ayant déjà travaillé dans différents secteurs, celui des études techniques, la gestion de grandes surfaces et actuellement la gestion de projets de développement d'un réseau de 330 stations.

Manager avec un profil pluridisciplinaire entre un diplôme d'ingénieur et un master, doté de qualités professionnelles: Leadership, autonomie, sens de responsabilité et d’organisation, aisance relationnelle et de communication, sens de créativité et esprit de synthèse pointus, rigueur, grande capacité d’adaptation, et détermination à délivrer les résultats.

Mes compétences :
Negociation
Business Development
Operations Management
Interpersonal skills
Strategy development
English fluent
Business analysis
Contract management
Procurement
Data Analysis & MIS
Project Management Professional
Asset management
Strategic planning
Budgeting & Forecasting
Team Management
budget management & monitoring
engineering & maintenance
Business Planning
Forecasting
Rigor
retail
MBA
finance
strategy
project management
director
Communication
Management de la distribution

Entreprises

  • Vivo Energy Maroc (Shell licensee) - Directeur Développement Réseau

    2009 - maintenant - Définition de la stratégie développement du réseau, ainsi que le plan d’investissement annuel relatif à un budget d’investissement de 9M$ et un budget opérationnel de 2.5M$ en synergie avec la stratégie Marketing et commerciale du réseau
    - Identification des orientations stratégiques de développement du réseau Shell avec analyse et évaluation des différentes composantes et besoins du marché.
    - Définition, coordination et réalisation du plan d’exécution avec le support de l’équipe développement, et engineering ; Suivi et monitoring des indicateurs de performance (budgets, rentabilité des investissements, délais de réalisations, etc.)
    - Gestion et rationalisation du portefeuille immobilier du réseau (gestion contrats de bail, loyers, taxes, etc.)
    - Garant des processus et standards du groupe pour la réalisation du plan de développement annuel
    - Management, coaching et développement de l’équipe Network (15 FTE)
    - Représentant de l’activité développement au sein du comité de direction Réseau, et du comité directoire de Shell

    BILAN :
    - Plus de 30 projets de développement.
    - 2 méga programmes déployés sur l'ensemble du réseau Shell sur une période de 8 à 10 mois/budget moyen: 5 mln $.
    - Amélioration des coûts et de l excellence des opérations par le biais de l intégration d'une approche d' Asset Management.
    - Amélioration du portefeuille de nouvelles créations et de partenaires.
  • Shell du Maroc - Retail Engineering Manager

    2004 - 2009 - Responsable du budget annuel de € 5M destiné à la réalisation du programme d’investissement relatif au plan marketing du Retail
    - Responsable des aspects Logistique/achats, gestion des contrats, et d’inventaire du département Retail engineering
    - Membre du comité décisionnel Rétail, responsable de la définition de la stratégie annuelle Network et plan marketing du Retail
    - Responsable de la coordination de travaux engineering et de maintenance ainsi que de l’interface Shell/Contractants et fournisseurs
    - Garant des indicateurs de performance du département pour un meilleur suivi et benchmark par rapport aux objectifs annuels
    - Responsable de la performance HSE (Health, Safety, and Environment) de l’activité engineering dictée par les standards du Groupe Shell

    Bilan :
    - Amélioration des KPI (indicateurs de performance) du département
    - reprise du Portfolio complet de contrats couvrants tous les corps de travaux pour une optimisation meilleure du budget d’investissement
    - Amélioration de la qualité de réalisation des projets ainsi que les délais pour une meilleure délivrance des objectifs annuels du département
    - Formation et certification des contractants selon les standards HSSE du groupe
    - Meilleure appréciation des services engineering de la part de tous les interfaces et clients internes
    - Projet d’outsourcing de l’activité maintenance
  • The home depot - Texas - Store account manager

    2003 - 2003 - Responsable des activités marketing, achats, gestion des stocks, pricing et merchandising pour le département Electricité
    - Responsable Grands comptes du store pour les clients de produits électriques
    - Reporting, P&L et analyse des ventes du département
    - Superviseur du service clientèle et assistance technique

    Bilan : - Nommé à deux reprises BEST STORE ASSOCIATE du mois
    - Amélioration de la gestion de stock du département par un suivi journalier
    - Développement du portefeuille clients en attirant de grandes sociétés de constructions
  • CONOCO, Texas - Store manager

    2002 - 2003 - Responsable des activités marketing, achats, gestion des stocks, pricing et merchandising
    - Gestion de trésorerie, Reporting, P&L et analyse des ventes
    - Supervise une équipe de 6 employés (paie, shifts, formation)

    Bilan :
    - Amélioration de la trésorerie et gestion de caisse
    - Meilleure gestion des promotions des fournisseurs
  • Texas State University - Professor Assistant

    Colombes 2001 - 2002 - Assistant en recherche et administrateur de cours particuliers
    - Responsable du centre informatique et de la gestion de base de données des formations du Graduate College
    - Planification et organisation des sessions de formation du département

    Bilan :
    - développement d’outils d’analyse statistique des résultats des évaluations de formations pour définir les zones d’amélioration
    Mission Spéciale :
    - étude de marché et développement d’un business plan pour la Sté. STARBUCKS
  • Laboratoire publique d'essais et d'études - Responsable département des essais électriques

    1997 - 1999 - Responsable technico-commercial de l’activité des essais et tests de conformité aux normes en vigueur d’équipements électriques produits au Maroc ou importés
    - Responsable de trois labos BT avec 10 techniciens
    - Formation des opérateurs aux nouvelles normes et méthodes d’essais associées
    - Gestion du budget annuel et dépenses du département
    - Membre du comité technique du ministère de l’industrie responsable de développement de normes marocaines pour la gestion d’équipements électriques

    Bilan :
    - Mise en place de procédures et techniques d’essais pour assurer une fiabilité et précision des résultats
    - Amélioration de l’activité du département par des actions agressives avec le soutien du ministère pour inciter les industriels et importateurs à certifier et homologuer leurs produits

Formations

  • Project Management Institute (Casablanca)

    Casablanca 2008 - 2011 PMP certified

    Professional Project management
  • Texas State University-San Marcos (Austin, Texas)

    Austin, Texas 2000 - 2002 master of business administration
  • ISCAE (Institut Supérieur De Commerce Et D'Administration Des Entrprises) (Casablanca)

    Casablanca 1997 - 1999 Management et gestion financière
  • EHTP Ecole Hassania des Travaux Publiques (Casablanca)

    Casablanca 1994 - 1997 Ingénieur d'état en génie électrique - électronique, automatisme industriel
  • Classes Préparatoires Aux Grandes Écoles D'Ingénieurs (Casablanca)

    Casablanca 1992 - 1994 Deug préparatoire aux grandes écoles d'ingénieurs

Réseau