2014 - maintenant- Business Analyse (Analyse des chiffres (Year /Quarter /Monthly /Daily)
-Dash Bord
-Business intelligence
Ooredoo Algerie
- Superviseur Back office
2014 - 2014- Gestion des Contrats clients
- Suivi des rémunérations partenaires
- Suivi de la Gestion des Stocks de la Direction
- Management d'une équipe de 15 personnes
- Mise en place de process pour l'amélioration des taches quotidiennes.
- Mise en place des rapports KPI's quotidiens
Ooredoo ALGERIE
- Spécialiste senior en performance commerciale
2013 - 2013
Ooredoo Algerie
- Specialiste senior Optmisation reseau de Distrbution
2011 - 2013- Mise en place de rapports de suivi de l'activité commerciales
- Création et MAJ des différentes base de données Access relatives à l'activité.
- Analyse de l'activité à l'aide des KPI's mis en place.
- Calculs des challenges.
Entreprise nationale des systemes informatiques
- Consultant Formateur à l'Entreprise nationale des systèmes informatiques « ENSI »
2011 - 2014Management d'équipe et Management de projets :
- Méthodologie de conduite de projet.
- La budgétisation et l’affectation des ressources (financières, matérielles et humaines).
- Faire le diagnostic d’un projet
- Gestion des risques de projet
- Gestion du timing.
- Les bases des outils d'organisation projet.
- Initiation à la méthode Agile
- Formation à MS Project
- Les techniques de management d’équipe
- Comment devenir leader dans son équipe.
Cabinet d'audit
- Chef de mission d'audit
2010 - 20112010 à 2011 : Recruté pour le poste de Chef de mission Audit (auditeur senior) au sein d’un cabinet d’audit et d’expertise comptable.
• Élaboration du plan de mission pour le contrôle interne.
• Pilotage et contrôle des travaux des collaborateurs.
• Audit des procédures de travail (GRH, Stocks, Approvisionnement, Commercial, informatique) de sociétés.
• Audit des comptes d’entreprise.
• Élaboration de rapports de synthèse des procédures de travail des sociétés.
Connaissance de plusieurs secteurs d’activité
Quick
- Manager chez Quick burger
LA PLAINE SAINT DENIS 2007 - 2010• Mise en place de tableaux de bord et suivi des indicateurs de pilotages.
• Suivi des écarts réalisation VS budget.
• Analyse de l’impacte des prix sur le Chiffre d’affaires.
• Estimation économétrique des consommations et du chiffre d’affaires.
• Participation à l’élaboration de la stratégie de développement de l’entreprise.
• Élaboration des politiques commerciales.
• Management de plus d'une centaine de personne.
• Recrutement et suivi du personnel.
• Élaboration et animation de Formation pour les employés.
D'zair info
- Représentant commercial
2002 - 2003• Démarche Commerciale.
• Prospecter de nouveaux clients pour l’agence et négociation de contrats.
• Amplifier la marque de confiance de l’agence auprès des clients.
• Développement des ventes aux près des sociétés spécialisées dans le para-pharmaceutique.
• Prise de contacts et de rendez vous avec les directeurs des sociétés.
Formations
ECO-FAM (Alger)
Alger2009 - 2010DES en Finance et Comptabilité
Diplome en cours
Ecole de formation en Management
Institut Superieur De Gestion Et De Planification ISGP (Alger)
Alger2006 - 2008Master en Management financier ( Diplome en cours)
Ecole Supérieur De Gestion De Sonatrach (Alger)
Alger2002 - 2005Technicien superieur en informtique de gestion
