AXA-IM
- Team Manager
2001 - 2005
Responsable d’équipe développement « Microsoft » (15 mois)
L’objectif de la mission était de coordonner l’ensemble des projets de développement (gestion de la faisabilité, coût, délai, équipe), d’être particulièrement attentif aux projets complexes, de former les chefs de projets juniors et de mettre en place les nouveautés technologiques par exemple .NET.
Environnement : XP, NT, Visual Basic 6, .NET (C#, VB et ASP), Sybase 12, SqlServer, MS-Access, XML.
Responsable d’équipe IT au sein de business (18 mois)
L’objectif de la mission était de rapprocher les projets informatiques développés dans le département fonctionnel PMA (Perfomance Measurement and Attribution) et le département IT d’AXA-IM. Les premiers mois ont été essentiellement dédiés aux conseils en architecture technique sur les applications existantes et futures puis la refonte de leur application de fiches produits (5000 fiches par mois) et enfin la création d’une équipe spécifique à leur activité utilisant les compétences des deux départements. La mise en place de normes et de structures visant à améliorer et fiabiliser les développements a été incontournable.
Environnement : NT4, Visual Basic 6, Sybase 12, MS-Access, XML.
Chef de projet technique et fonctionnel (8 mois)
Dans un contexte difficile de rejet du site extranet de reporting dédié aux institutionnels et distributeurs, la mission consistait à analyser les causes, recréer une équipe de développement, améliorer la communication entre les différents intervenants du projet : développement, base de données, infrastructure, calcul des performances, clients marketing, juridique (env. 20 personnes) et respecter la contrainte de date de fin et de budget suite aux engagements d’AXA-IM face à leurs clients.
Environnement : NT4, Visual Basic 6, Sybase 11, Génio (Hummingbird), Webi (Business Objects Web Intelligence), Java(J2EE).
Chef de projet technique et fonctionnel international (8 mois)
La mission consistait à recueillir les besoins fonctionnels à Paris, les faire développer à Londres (nouvelle équipe à former aux objets COM et à l’approche N-Tiers) et les intégrer avec l’équipe basée à Paris spécialisé sur le progiciel Siebel e-financial tout en gérant les coûts et les délais. Ce projet « Client View – Subscription Tool » était clé pour la société et pour le projet global « Client View » (un million d’euro).
Environnement : NT4, Visual Basic 6, Oracle 8, Siebel 6
Analyste fonctionnel (5 mois)
Etude fonctionnelle, maquettage d’une migration d’un site intranet franco français existant « Product Datamart » vers un site intranet mondial. Analyse fonctionnelle et validation des coûts de la maîtrise d’ouvrage.
Environnement : NT4, Coldfusion, Sybase
BANQUE DE FRANCE
- Coordinateur
Paris
1999 - 2001
Projet TARGET : Interconnexion de tous les RTGS (Système de Règlement Brut en temps réel) des Banques Centrales Européennes entre elles, sous la direction de l’IME (Institut Monétaire Européen) puis de la BCE (Banque Centrale Européenne).
- Analyste et Coordinateur technique (13mois)
La mission consistait à faire évoluer l’existant tant coté fonctionnel (intégration du MT103, des balances de paiement et du netting) que technique (migration de TUXEDO 6.3 en 6.4 et ORACLE 7 en ORACLE 8) au cœur d’une équipe technique (développeurs IHM, serveur et base de données). Le succès du projet TARGET ayant dépassé toute attente, l’analyse d’une nouvelle architecture permettant d’améliorer la capacité de la plate forme pour traiter plus de message SWIFT était le second pendant de la mission.
- Analyste - Développeur – Administrateur TUXEDO (12 mois)
La mission consistait à maintenir et faire évoluer l’existant (300 000 lignes de code en C,Pro C, Tuxedo). Trouver des solutions techniques aux nouvelles demandes de la BCE.
Environnement : Unix (HP-UX), Tuxedo, Oracle, SQL, PL/SQL, Pro C, NatStar, C, Cristal, Stelink
