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Regis COLLOT

BU

En résumé

Mes compétences :
Marketing
Gestion de projet

Entreprises

  • GT2i - Président de la SAS

    2015 - maintenant L’orientation principale depuis plus de 20 ans, du cabinet GT2i est le montage des dossiers techniques de Maîtrise d’œuvre fluides et électricité, à la quasi exclusion des travaux destinés aux entreprises, ce qui permet de garantir une totale indépendance de l’activité vis à vis des partenaires et des commanditaires (Maîtres d’Ouvrages ou Maîtres d’Œuvres principal, publics ou privés).
    La compétence technique GT2i permettent le montage de dossier complexe, depuis la phase d’esquisse et d’A.P.S. (Avant Projet Sommaire) jusqu’à réception des ouvrages.
    Le montage des dossiers d’appels d’offres aux entreprises comportent toujours les plans d’exécution des travaux, le dimensionnement des matériels, un cadre de bordereau de prix, ce qui permet aux Maîtres d’Ouvrages un choix sans ambiguïté de l’entreprise qui sera chargée des travaux.
    La mise en oeuvre de logiciels de simulation dynamique permet à GT2i d’intervenir dans des secteurs de forte complexité où les outils conventionnels sont totalement inadaptés et particulièrement dans l’analyse de comportement des bâtiments BBC.
    Notre cabinet intervient également dans le cadre de mission de coordination SSI depuis l'élaboration des dossiers d'analyse fonctionnelle jusqu'aux dossiers d'identité, et en temps que conseil sur des points de technicité particulier.
  • Mitsubishi Electric - Chef de Produit Tertiaire

    Nanterre 2014 - 2015 • Définition du mix produit pour l’évolution de la gamme DRV – Proposition du prix et des consignes de marge, configuration de l’offre produit, logistique
    • Analyse des ventes et prévisions (Progression de la PdM de 2%)
    • Création d’outils d’aide à la vente et de supports marketing (catalogue commercial, plaquette…),
    • Lancement de la nouvelle gamme de Chiller et de DRV Hybride
    • Elaboration des argumentaires commerciaux et du benchmark concurrentiel
    • Support à la prescription avec rédaction des CCTP.
  • Groupe AIRWELL - Group Product manager

    2007 - 2013 Responsable Marketing Produits Groupe Gamme Tertiaire – Marque Airwell / Wesper : Gestion des unités terminales et des produits de climatisation industrielle (marchés BtoB) :
    3 familles / 17 gammes / 120 modèles

    • Référent technico-économique et soutien opérationnel aux forces commerciales
    • Etudes de marché, veille concurrentielle et identification des tendances du marché
    • Définition de l’offre produit, des cahiers des charges techniques et de la tarification
    • Gestion du cycle de vie : lancement, obsolescences, phase-out.
    • Création de documentations techniques et commerciales.
    • Formations des forces de vente, des distributeurs Européens et des équipes SAV
  • Altran Technologies - Consultant Senior -

    Vélizy-Villacoublay 2004 - 2007 Responsable technique Hardware pour le développement d’équipements médicaux : solution onduleur pour un appareil cardio-vasculaire, nouvelle génération de mammographe
    - Définition de l’architecture, du cahier des charges et validation des besoins clients
    - Mise en œuvre et validation des solutions techniques, certifications UL/CSA et CE.
    - Suivi technique et financier des sous-traitants (Europe et US)
    - Pilotage des travaux d'installation (activités, planification, budget)
    - Support technique aux équipes d'installation sur sites clients
  • Altran Europe - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 1991 - 2004 Missions chez Alcatel-ETCA - spatial (1991-1995 puis 2002-2004), chez Philips ITCL - audio grand public (1996-2000), chez Intellect - monétique (2001)

    Chef de projet et responsable technique pour le développement de gammes de produits audio pour application multimédia et d’alimentations électriques pour satellites
    • Définition du projet: planning, budget, ressources, analyse de risque
    • Définition du produit: caractéristiques, architectures électriques et systèmes
    • Conception, développement et validation des produits
    • Interface avec les centres de production et avec les clients
    • Management fonctionnel de 20 personnes (validation, production, service, achat)

    Développement Business et Management:
    • Responsable sur site client (détection et concrétisation d’opportunités, validation technique de consultant, interlocuteur privilégié client)
    • Management d'équipes de consultants: réponse aux appels d'offres, projets internes
    • Responsable de pôles de compétences (Internet, Project Management)
    • Audits techniques et organisationnels de sociétés (électronique, télécom et transport).
  • SDD France - Responsable projet

    1989 - 1991 Conception et industrialisation de variateurs de vitesse
  • SSD Eurotherm Ltd - Ingénieur Projet

    1988 - 1989 Conception de variateur de fréquence

Formations

  • IAE Institut Administration Des Entreprises (Valenciennes)

    Valenciennes 2013 - 2014 Master 2 Administration des Entreprises

    Stratégie / Marketing / Finance / Gestion
  • King'S College London (Londres)

    Londres 1986 - 1987 Master Of Sciences

    Digital electronics
  • HEI - Hautes Etudes D'Ingénieur (Lille)

    Lille 1982 - 1987 Ingénieur
  • Lycée St Jean De Béthune (Versailles)

    Versailles 1978 - 1982

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