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Régis COUEDRO

ETAMPES

En résumé

Mes compétences :
Gestion de production
Innovation
Industrialisation
Automobile
Productique
Lean
Supply chain management
Logistique

Entreprises

  • Faurecia - Chef de projet logistique

    2010 - maintenant

  • FAURECIA SIEGE AUTOMOBILE - Spécialiste métier garnissage / Responsable atelier prototype

    2009 - 2010 Pilote technique étude avancées (Produit : Sièges automobiles)
    Suivi de projet de leurs origines à leur mise à disposition (industrialisation de concepts innovants)
    Pilotage technique d'équipes pluridisciplinaires (Brainstorming, animation de groupe de travail, méthode de résolution
    de problèmes)
    Responsable des validations et choix techniques
    Support aux développements en tant que spécialiste métier

  • Faurecia - Pilote technique Innovation

    2005 - 2009 Suivi de projet de leurs origines à leur mise à disposition (industrialisation de concepts innovants).
    Mise en production de nouveaux concepts, Capitalisation des résultats et règles de conceptions.
    Pilotage technique d'équipes pluridisciplinaires (Brainstorming, animation de groupe de travail,
    méthode de résolution de problèmes)
    Responsable des validations et choix techniques,
    Support aux développements, aux génériques en tant que spécialiste métier
    Veille technologique

  • Faurecia - Chef de projet méthode temps

    2003 - 2005 Contexte particulier : Création de poste
    Réalisation d'étude et de gammes chiffrées pour RFQ et projets innovations
    Création et mis à jour d'outil de chiffrage rapide (MTM2, SMB)
    Réalisation d’études d’optimisation de flux logistique internes
    Formation et accompagnements de collaborateurs internationaux à l'utilisation des outils
    Contributeur de task force lean workshop (Hoshin …)

  • FAURECIA Siedoubs - Technicien méthodes - Industrialisation

    2000 - 2003 Contexte particulier : Démarrage et création de nouveaux sites de production Juste à Temps

    Conduite d'avant-projet de mise en ligne (Projet Lean Manufacturing, changement organisation de production),
    Implantation de nouvelle ligne d'assemblage, optimisation des modèles de lignes existants
    Industrialisation de nouveaux produits : Création et mise à jour de gamme (MTM, ERP, équilibrage de lignes ...),
    Réalisation d'AMDEC produit, process, Réalisation d'analyses ergonomiques (amélioration des conditions de travail) ...
    Suivi technique des produits (Modification des produits, coordination technique achat-logistique-contrôle de gestion)
    Gestion de projets : amélioration utilisation ERP

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