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Revaluesystems
- Consultant décarbonation et transition environnementale
Direction générale | Francheville
2019 - maintenant
Accompagnement à la décarbonation et à la transition environnementale des entreprises et organisations :
- Evaluation carbone des produits (ACV) et des activités (Bilan Carbone®)
- Guide pour mise en œuvre de démarche d'écoconception
- Accompagnement Société à Mission
- Expert Remanufacture (Réutilisation, Remanufacturing, Reconditionnement, Réparation, Recyclage) : accompagnement au démarrage et au développement des activités de remanufacture, et développement de Business Models
-> Agréé BPIfrance sur le DiagEcoconception
-> Référencé sur les programmes de soutien de ADEME sur l'écoconception
-> Agréé auprès de AURA Entreprise sur le programme Industrie du Futur
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GROUPE AYOR
- Directeur R&D Innovation
Marsac-sur-l'Isle
2017 - 2019
• Organiser et animer le Hammel LAB’ en interne et en externe
• Déployer la culture innovation au sein des différentes entités du Groupe
• Développer des partenariats (industries, universités, start-up)
• Piloter la performance du service ; mettre en place des outils de reporting
• Membre du CS, nourrir la stratégie du Groupe Hammel
=> Mise sur le marché de produits innovants, dans le domaine de la plomberie, sanitaire, chauffage, douche.
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revalueSystems
- Consultant R&D et Innovation - Economie Circulaire
Francheville
2014 - 2016
Management de Transition et accompagnement de projets innovants.
• Effectuer une approche systémique sur l’ensemble de la chaine de valeur des entreprises ;
• Identifier des opportunités de revalorisation en optimisant les matières, énergies et processus ;
• Développer et implémenter des solutions concrètes avec les parties prenantes internes et externes.
Résultats :
- Accompagnement de démarrage de projets innovants ;
- Animation de conférences et ateliers sur les activités de revalorisation des produits en Espagne, Belgique et France
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BRANDT (FAGOR) GROUP
- Responsable Innovation
RUEIL MALMAISON
2008 - 2014
Responsable du portefeuille d'innovation des produits cuisson cuisson du Groupe, budget 160K€
Résultats :
- Développement d'une gamme de produits et services dans la préparation culinaire,
- Leader sur le concept, le montage du projet (technique et financier, 2 millions d'euros) ainsi que la préparation de la mise en oeuvre du premier pilote de remanufacturing pour l'électroménager en France, ayant pour but de réduire par 2 les coûts matières. Mise en place d'un consortium d'industriels et d'organisations.
- Responsable de la mise sur le marché d'une innovation de rupture : le produit SPOUTNiK de BRANDT qui devint un succès (Chiffre d'Affaire multiplié par 2 par rapport à l'objectif et Janus du Design) - https://www.youtube.com/watch?v=Gm9nxAqf82Q
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BRANDT GROUP
- Chef de Projets Innovation
RUEIL MALMAISON
2005 - 2007
Responsable d'un portefeuille de projets d'innovations incrémentales au sein d’une équipe multidisciplinaire et internationale (10 pers.)
Résultats :
• Mise sur le marché de deux innovations / an (Table à Induction iPod, Four USB connecté, Hotte Aspirante Auto-nettoyante...)
• Développement des relations au sein de réseaux interne & externe : Marketing, équipes développement, usines, distributeurs, laboratoires, universités.
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BRANDT GROUP
- Chef de Projets R&D
Roubaix
1999 - 2004
Responsable de la conception et du développement des cuisinières pour l'ensemble des marques du groupe BRANDT, 300.000 produits/an
• Réduction des coûts matières de 10% par an pendant 3 ans
• Conception et développement de nouveaux concepts et fonctionnalités, tels que le Four Double-Cavité pour l'international.
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Oxylane
- Chef de Projets Conception & Développement
Villeneuve d'Ascq
1995 - 1999
Responsable des produits métal-fitness sur la marque DOMYOS (presses & bancs de musculation, rameurs, steppers, vélos statiques...), représentant un CA de 15M€
- Mise en place d'une gestion en mode projets
- En charge de la stratégie de Sous-Traitance Internationale
- Mise en place des contrôles en production & suivis de la qualité sur l’Asie et l'Espagne
Résultats : Augmentation du Chiffre d'Affaire de 30 à 60% par an, avec une réduction des prix de revient de 20%
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D3i Industrie
- Créateur & Dirigeant (double activité avec consultant chez Covalence)
1992 - 1995
Direction de la conception, du développement et de la fabrication de luminaires
Résultats : Management de 3 personnes, CA 230K€
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COVALENCE
- Consultant Analyse de la Valeur
1991 - 1995
Animation de groupes de travail au sein d'équipes R&D, dans les domaines automobile, énergétique pour RENAULT, CITROEN, PEUGEOT, PLASTIC OMNIUM, TÎHOMSON, GDF
Définition du besoin client, établissement du cahier des charges fonctionnel, recherche d'optimisation dans les coûts et prix de revient et la Gestion de Projets.
Vacataire enseignant en Analyse de la Valeur pour l'IFG (Institut Français de Gestion), l'Ecole des Mines de Paris et l'UTC (Université de Technologie de Compiègne)
Résultat : j'ai contribué à multiplier l'activité par 3 en 3 ans.
