Régis JOYAU

En résumé

Entreprises

• Media 6 Production - Technicien BE / Méthodes

  maintenant - Amélioration de la qualité au service usinage
  - Intégration des opérateurs au processus de qualité et résolution des problèmes techniques
  - Optimisation du processus de fabrication

• Société PELLETIER - Technicien Méthodes

  maintenant - Mise en place de standards de production
  - Optimisation des outils de production en corrélation avec les capacités de production
  - Création d’un outil de travail universel entre les différents services

• You Industrie - Responsable Déploiement ERP en Atelier

  Les Herbiers 2017 - maintenant Pilotage de la mise en place d’un nouvel ERP au sein de l’atelier de production (ERP SIMSA)

• Néoform Industries - CHEF DE PROJET DEVELOPPEMENT PRODUIT / BUREAU D’ETUDES

  Cholet 2014 - 2017 Mission : Gestion de projets pour la mise sur le marché de nouvelles gammes de cuisine aménagée et salle de bains pour le Groupe
  
   Travail en mode projet sur le développement de nouvelles offres de cuisine aménagée et salle de bains :
  - étude concurrentielle, benchmarking
  - sélection et développement de nouveaux modules, recherche et validation des finitions de façades, des poignées, des accessoires,…
  - définition de plans techniques et prototypes
  - mise en place des informations et outils pour l’ERP
  - réalisation et définition des outils supports (échantillons, catalogues, notices techniques,…)
   Appels d’offres en corrélation avec les produits existants de l’entreprise, selon le processus et le coût de revient du produit
   Programmation des plans techniques sur machine numérique
  

• Néoform Participations - RESPONSABLE QUALITE FOURNISSEUR / ACHETEUR

  Cholet 2012 - 2014 Mission : Gestion de familles de produits entrants pour le groupe – 18 M d’€ d’achats entrants
  
   Etablissement de cahiers des charges des produits entrants pour consultation auprès des fournisseurs (charnières, plans vasques, luminaires, …)
   Gestion des problématiques qualité sur les produits entrants (analyse technique de la non-conformité, remise en conformité, mis en place de plan de contrôle, négociation des indemnités,…)
   Gestion de plusieurs familles de produits d’achats (quincaillerie, poignées, luminaires, …)
   Consultation/ recherche de nouveaux produits, veille et amélioration sur les produits existants
  

• LA BOISSELLERIE - Responsable Finition

  2011 - 2012 Mission: Gestion de la production de l'Atelir Finition - 20 collaborateurs répartis sur 4 secteurs (Stock Brut, Finition, montage, Expédition) pour un CA de 500 à 900 000€/mois
  
  - Animation et management de l'équipe de production composée de 4 chefs d’équipe et de 20 collaborateurs (préparation / finition / montage / emballage / expédition)
  - Gestion et amélioration de la qualité des produits sortants
  - Mise en place de système de contrôle de la qualité en cours de production
  - Gestion des SAV
  - Anticipation des évolutions et amélioration du processus de production
  - Recherche et proposition des solutions pour l’amélioration de la productivité
  - Répartition de la capacité de production selon la charge de travail
  - Optimisation des moyens de production
  - Gestion des conflits
  - Participation au Comité de direction de l’entreprise
  - Recherche et veille technologique sur les produits nouveaux et innovants
  

• CHAMPEAU SAS - Responsable de production

  FEYTIAT 2006 - 2011 Mission: Création, lancement et développement du site de production - 10 collaborateurs pour un CA expédié de 250 à 350 000€/mois
  
  - Création, lancement et développement du site de production
  - Définition et réalisation de l’implantation de l’atelier
  - Mise en place et suivi du marquage CE sur les charpentes industrielles
  - Planification de la production et des livraisons
  - Gestion des stocks
  - Amélioration du process de production et anticipation des évolutions
  - Analyse des défaillances, des dysfonctionnements, présentation des améliorations
  - Suivi et gestion de la qualité du produit
  - Recherche et proposition des solutions pour l’amélioration de la productivité
  - Résolution des problèmes de natures différentes dans l’urgence
  - Gestion de la charge de travail par rapport à la capacité de production
  - Optimisation des moyens de production
  - Recrutement, accueil et formation des collaborateurs
  - Gestion des conflits
  - Animation et management de l'équipe de production composée de 10 personnes

Formations

• Ecole Supérieure Bois Nantes Groupe ESB (Nantes)

  Nantes 2003 - 2006 Production et logistique Industrielle

• Lycée Notre Dame

  Fontenay Le Comte 2001 - 2003 BTS productique Bois

• Lycée Notre Dame

  Fontenay Le Comte 1999 - 2001 Bac Technologique Productique Bois

• Lycée Notre Dame

  Fontenay Le Comte 1997 - 1999 BEP / CAP bois et Matériaux associés

Réseau

• Alain LEMAIGRE

• Arnauld JEANCLAUDE

• Elise JOLLY

• Emilie TALBOT

• François GRAFF

• Jean-Pierre BACARA

• Julien MEHA

• Rémi LE GALL

• René JAUMOUILLE

• Sylvain RUIZ