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Regis MOREAU

Arnas

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Direction des ressources humaines
Encadrement
Direction générale
Informatique médicale
Gestion budgétaire
Business development
Management
Organisation d'entreprise
Relations Publiques
Réduction des coûts
Analyse financière
Analyse stratégique
Analyse de données

Entreprises

  • HPMetz - Directeur général

    Arnas 2014 - maintenant

  • Groupe VITALIA - Directeur du développement adjoint

    2013 - 2014 Pour l'ensemble des cliniques du groupe (40 cliniques, siège - Paris)
    Développement de l'activité, obtention de nouvelles autorisations, création de partenariats (EHPAD, SSR, HAD), réorganisation des spécialités de certaines cliniques (SSR, soins palliatifs, SRC, USIC). Pilotage de l'information médicale groupe.

  • Groupe VITALIA - Directeur d'exploitation adjoint

    2012 - 2013 En charge de 2 régions (Centre et Bretagne). CA =140 M EUR /an. (siège - Paris)
    Accompagnement et formation des nouveaux directeurs. Définition et déploiement des plans de restructuration. Mise en place d'une politique groupe (budgets, objectifs chiffrés, BP, CAPEX).

  • Groupe VITALIA - Directeur de clinique

    2011 - 2012 Clinique St FRANÇOIS (Châteauroux 36)

  • COSEM - Directeur de centres médicaux

    2008 - 2011 Directeur Centre Médical MIROMESNIL. 240 praticiens salariés + 128 employés (administratif, paramédical, technique...) CA = 23 M EUR /an.
    Directeur Centre Médical ATLAS. 115 praticiens salariés + 40 employés (administratif, paramédical, technique...) CA = 8.5 M EUR /an.

  • Générale de santé - Responsable des organisations

    Paris 2005 - 2008 (contrat GIE GDS). Affectation Paris Est.
    Transfert de méthodes industrielles de gestion / management / organisation dans le secteur de la santé. Missions d'audits dans des hôpitaux et cliniques du groupe.

  • PPG Industries - Directeur d'usine

    Rueil-Malmaison 2003 - 2005 (Peinture aéronautique ) (Le HAVRE 76)
    Directeur d'usine de production de peinture aéronautique (Planning/ordo, 2 ateliers de production, 1 laboratoire de contrôle MP/PF).
    Développement des activités du site avec augmentation de la capacité de production (projet Airbus A380).

  • RCI - Responsable industriel et process

    2001 - 2003 (Circuits imprimés aéronautiques) (Lisses 91)
    Optimisation et fiabilisation des processus de production.

  • AIRWELL GROUP - WESPER - Responsable de production

    1999 - 2001 (Climatisation) (Tillières 27)
    Encadrement de 3 lignes d'assemblage, d'une unité de tôlerie et d'une unité de tubing (80 personnes, 2 agents de maîtrise).

  • Sagem - Ingénieur Méthodes

    PARIS 1998 - 1999 (Téléphonie-équipements militaires) (Bayeux 14)
    Conception de lignes de production / Modification du processus de fabrication.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :