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David LEGROUX

LILLE

En résumé

Créateur de C-VMA, Cabinet de Stratégie et de Management du PMSI

Nous intervenons sur les process de codage et de contrôle T2A (MCO, HAD) via des méthodologies innovantes, basées sur des accompagnements pratiques et opérationnels, dans une optique d’amélioration continue de la qualité du codage et de valorisation optimale.

Références disponibles sur demande
http://c-vma.com/
https://www.linkedin.com/in/legrouxdavid

Entreprises

  • C-VMA - Directeur

    2016 - maintenant Créateur de C-VMA, Cabinet de Stratégie et de Management du PMSI

    Nous intervenons sur les process de codage et de contrôle T2A (MCO, HAD) via des méthodologies innovantes, basées sur des accompagnements pratiques et opérationnels, dans une optique d’amélioration continue de la qualité du codage et de valorisation optimale.

    Références disponibles sur demande
    http://c-vma.com/
    https://www.linkedin.com/in/legrouxdavid
  • Groupe Hospitalier de L'Institut Catholique - Chargé de Mission PMSI

    2013 - maintenant
  • Ahnac - HAD du Hainaut - Chargé de Mission Codage et Optimisation HAD

    2013 - 2016
  • MEDLINK - Consultant Senior - Chargé de Développement

    PARIS 14 2011 - 2013 Conseil Cabinet spécialisé dans l'analyse de PMSI et la valorisation T2A de l'activité médicale
    - Analyse de Case-Mix, Optimisation du codage PMSI MCO, HAD, SSR
    - Élaboration et réalisation de formation
    - Analyse d'activité et Analyse stratégique d'établissement ou de services
    - Développement de méthodologie, Pilotage de projet
    - Développement Commercial, Prospection, Démarchage, Appel d'Offres
  • STRATELYS - Chef de Projet Qualité et Stratégie en Sanitaire et Médico-social

    Loos 2009 - 2011 - Pilotage de projet d'évaluation et de développement en Sanitaire et médico-social (Elaboration de Projets Institutionnels, d'extension et de création d'activité, Audits organisationnels...)
    - Développement et commercialisation de nouvelles méthodologies (Evaluation externe en ESSMS)
    - Intervention en secteur HAD, CSI, EHPAD, CH.
  • Fondation Hospitalière Sainte Marie - Responsable Amélioration de la Qualité

    2007 - 2009 - Développement et animation de la Politique Qualité et Gestion des Risques transversale en structures sanitaires et médico-sociales.
    - Pilotage des Démarches d’Amélioration en établissement sanitaire et médico-social : Certification HAS V2, Certification ISO 9001, Norme NFX50-056 Services à la Personne, Référentiel Angélique, Norme NFX50-058 Hébergement de Personnes Agées.
    - Pilotage des Projets Spécifiques : Systèmes d’Information, Mutualisation de moyens.
    - Mise en place de fiches méthodologiques et de documents types à destination des Etablissements (Document Unique sur les Risques Professionnels, Plan Blanc…).
    - Suivi de Projets de Développement : Centres d’Accueil de Jour Alzheimer (création), EHPAD (absorption).
  • Association pour la Dialyse à Domicile Yvelines - Responsable Qualité

    2006 - 2006 - Accompagnement de la structure dans la mise en place d’une Démarche Qualité : Mise en place de plans d’action spécifiques, Gestion Documentaire, Gestion des Risques
    - Suivi de la procédure de Certification HAS V1 : Animation des Réunions d’Auto-Evaluation, Elaboration du Rapport, Préparation de la Visite
  • Clinique SSR du Mesnil Saint Denis - Directeur

    2005 - 2006 - Encadrement des Equipes Médicales, Administratives, Logistiques.
    - Suivi des plannings, des budgets, du Projet d’Etablissement et des relations avec les tutelles (Participation à un groupe de travail Plan Blanc DDASS).
  • Clinique Médico-Chirurgicale de l'Europe (Le Port Marly) - Responsable Qualité

    2004 - 2005 - Suivi et coordination de la procédure de Certification HAS V1
    - Mise en place et Animation d’une Politique Qualité et Gestion des Risques : Cartographie des Risques Entreprise, Coordination des Vigilances, Gestion Documentaire
  • Centre Hospitalier de Gonesse - Responsable Qualité - Communication

    PARIS 2001 - 2004 Communication :
    - Réalisation et suivi des outils et actions de communications internes et externes, encadrement des Stages d’Intégration
    Assurance Qualité :
    - Suivi de la Procédure de Certification HAS V1 et du Déploiement de la Démarche Qualité
    - Soutien méthodologique de groupes qualité (Animation de réunions, Cours IFSI…)
    - Suivi et Coordination de projets : Gestion Documentaire, Dossier Commun Partagé, Confidentialité, Protocoles et Pratiques Professionnels, Programme de Gestion des Risques
    Archives Médicales :
    - Encadrement du service, Gestion du changement, Recrutement et intégration

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