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Regis NEREE

LE MANS CEDEX 9

En résumé

Fonction actuelle :
Responsable du département pilotage de la performance à la direction PROS et ENTREPRISE :
- Pilotage technique des portefeuilles
- Développement des nouveaux projets
- Evolutions et maintien en fonctionnement de nos processus et systèmes d'informations pour les domaines assurances PROS et ENTREPRISE


Formation :
- ESCP : Executive Master dans le cadre du programme pour cadres et dirigeants (2000)
- ESIEE : Ingénieur en électronique et télécommunications (1995)

Compétences :
- organisation et management
- systèmes d'information (stratégie, architecture, conception)
- direction de projets
- consulting

Mes compétences :
Assurance
Conseil
Consulting
Informatique
Internet
Organisation
Stratégie
Système d'Information

Entreprises

  • MMA - Responsable département pilotage de la performance

    LE MANS CEDEX 9 2012 - maintenant
  • MMA - Responsable département projets

    LE MANS CEDEX 9 2005 - 2012
  • PEA Consulting - Manager

    PARIS 2003 - 2004 Conseil en systèmes d'information
    MAAF : plan directeur cible de gestion des sinistres
    MMA/MAAF : Conception du système de gestion des prestataires de service SINISTRES
  • Salustro Reydel - Chef de mission

    2002 - 2003 Consultant au sein de la branche pilotage de la performance : gestion budgétaire, pilotage et reporting, etc.

    Chef de mission dans le cadre de la refonte du système d'information du groupe Monceau Assurances
  • Stratium Technologies - Chef de mission

    2000 - 2002 Chef de mission en stratégie, architecture et conception des systèmes d'information

    TOTALFINAELF : Refonte du système d'information dans le domaine RETAIL pour l'Europe (mission conduite en anglais)

    HERMES : Mise en oeuvre du système d'information de gestion des différents métiers du groupe

    BPB Placo : Recommandations pour l'évolution du système d'information du groupe, choix d'un progiciel (SAP, JDEdwards)
  • La Poste - Responsable du système d'information de la distribution

    Paris-15E-Arrondissement 1996 - 2000 Responsable du système d'information de la distribution :

    - pilotage de l'activité : trafics, flux, charges de travail

    - organisation : tournées, bureaux, tri

    Responsable de l'élaboration des nouveaux processus de pilotage de l'activité

    Mise en place avec succès d'un nouveau système de reporting de distribution pour les grands clients de La Poste
  • Andersen Consulting - Consultant junior

    Minsk 1995 - 1995 Chargé du projet de certification ISO 9001 (processus, contrôle et audit) des activités du cabinet de conseil Andersen Consulting

Formations

Réseau

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