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Rémi FRITSCH

ORLEANS

En résumé

Au service de la performance de votre exécution logistique,

Construisons ensemble les stratégies et les outils adaptés, pour améliorer l’efficacité de votre chaine logistique et l’adapter à vos objectifs de service.

Ce que je propose, c’est de vous apporter
- Un conseil opérationnel pragmatique basé sur des expériences métiers variées,
- Des recommandations réalistes, adaptées à votre réalité économique
- Une implication forte dans les mises en œuvre jusqu’à l’atteinte des objectifs fixés.

Je vous accompagnerai dans une logique de transfert de compétences, m’appuyant sur une vision globale de la chaine logistique et une connaissance des leviers d’amélioration acquise dans un domaine d’expertise élargi.

Mes compétences :
Commercial
directeur technique
Logistique
Management
Management commercial
Methodes
Organisation
Technique

Entreprises

  • Apport Solutions Logistiques - CONSULTANT LOGISTIQUE

    2018 - maintenant Mon offre de service :
    • Audit et diagnostic personnalisé de sites logistiques
    • Amélioration des performances des organisations logistiques (process, organisation)
    • Montage d’appels d’offre ou traitement d’appels d’offre
    • Formation / Rédaction des manuels de bonnes pratiques

  • AUCHAN FRANCE - RESPONSABLE TRANSPORT Région IDF

    Villeneuve-d'Ascq 2009 - 2017 Gerer mes hommes - équipe de 15 personnes dont 3 cadres

    Organiser les flux en régional/en national multisecteurs

    Acheter pour 30 millions d'euros de prestations par an

    Assurer la qualité de service à mes magasins

  • LOGO TEAM Gmbh - CONSULTANT

    2007 - 2009 Mise en place d’une Supply Chain européenne pour le groupe Alkor Venilia (3 usines – 4 entrepôts – 5000 références)

    Réalisation d'AO en magasinage et transport, jusqu'à la mise en place des nouvelles organisations selectionnées

  • MGF Logistique (Groupe G7) - DIRECTEUR LOGISTIQUE

    2002 - 2007 Responsabilités :
    -Membre du comité de direction MGF Logistique
    -Responsable région Nord d'un CA de 40 Millions d'Euros,avec un effectif de 9 cadres et 450 personnes, pour 14 sites représentant une surface de 300.000m2
    -Management des équipes exploitation,commerciales et animation des équipes supports
    -Responsable du budget et des comptes de résultats
    -Présidence CE et CHSCT

    Réalisations :
    -Acquisition nouveaux clients : Procter &Gamble sur Amiens et Arras, Pepsico et Jules sur Fretin , Castorama sur Lesquin
    -Redressement financier du site Sainghin
    -Gestion sociale de l’encadrement intermédiaire (promotion, formation)
    -Optimisation du parc matériel au niveau de la région
    -Fermeture sites
    -Audit de sociétés en vue d’acquisition

  • MORY Logidis (Groupe MORY) - DIRECTEUR ETUDES&DEVELOPPEMENT

    2001 - 2002 Responsabilités :
    -Membre du comité de direction Mory Logidis
    -Coordination des réponses aux appels d’offre, conduite des négociations et mise en place
    -Suivi commercial de grands comptes
    -Management de 2 chefs de projets - coordination des équipes informatique, qualité et exploitation

    Réalisations :
    -Acquisition nouveaux clients : L’Oréal, Nivéa, avec mise en place d’une reverse logistique
    -Démarrage Marie Brizard sur le site de St Fargeau sur 8000 m2 avec mise en place d’un statut entrepositaire principal, sous la nouvelle législation de circulation des alcools

  • STOCKALLIANCE - DIRECTEUR TECHNIQUE

    1998 - 2001 Responsabilités :
    -Membre du comité de direction Stockalliance
    -Conformité des sites aux normes, en particulier pour les Installations Classées pour la Protection de l’Environnement (I.C.P.E.)avec suivi de 5 sites Seveso pour une superficie totale de 50.000 m2
    -Responsable des achats techniques : budget:5 ME par an, avec suivi certification ISO 9002
    -Elaboration et coordination des réponses aux appels d’offre, conduite des négociations

    Réalisations :
    -Montage des demandes d’autorisation SEVESO 2 à hauts risques, pour les clients Xylochimie, Aventis et Bayer (18.000 m2 à Ormes)
    -Redressement du site de St Vulbas par gestion des ressources humaines et modification des process
    -Acquisition de nouveaux clients :, Leroy Merlin, Phillips, ABX, Kimberly Clark et Sarah Lee

  • STOCKALLIANCE - DIRECTEUR ETUDES&METHODES

    1994 - 1998 Responsabilités :
    -Définir l’organisation adaptée, déterminer les méthodes d’exploitation y compris l’informatique d’exploitation, pour tous les changements importants en clients acquis et tous les démarrages de nouveaux clients
    -Management de deux chefs de projets et de trois correspondants informatiques
    -Coordination et management d’équipes achat, exploitation, informatique, sécurité et qualité

    Réalisations :
    -Gestion d’un benchmark et de la mise en place du nouveau système d’information : Infolog
    -Installation d’environnements radio, avec progiciel d’optimisation des mouvements caristes et lecture code à barres : Gold radio
    -Détermination et mise en place des suivis d’activité :Actilog
    -Démarrage des nouveaux trafics : Reckitt et Coleman 20.000 m2 à Ormes - CFEC 6000 m2 à Artenay

  • STOCKALLIANCE - DIRECTEUR DE SITE

    1990 - 1994 Directeur de l’entrepôt central Sara Lee France sur 13.000 m2 avec un effectif de 40 personnes
    - gestion des activités de magasinage, conditionnement et transport, représentant un CA de 40 MF
    - élaboration des budgets et suivi du compte d’exploitation

    1.Doublement du CA sur 3 ans :acquisition Dow Brandts France, Chaussures André et S.A.A.
    2.Résultats supérieurs au budget, suite aux actions menées:
    .Suivi de productivité et qualité, avec politique d’intéressement aux résultats
    .Mise en place de lecteurs codes barres
    .Tableau prévisionnel quotidien, avec adéquation des moyens aux besoins
    .Mise en place d’une politique d’achat transport

Formations

  • Institut Français De Gestion ICG

    Paris 1987 - 1988 Management d'entreprise

  • Ecole Supérieure De Commerce (Lille)

    Lille 1978 - 1979 3° cycle de gestion economie et formation sociale

  • Université Dijon Bourgogne (Dijon)

    Dijon 1975 - 1978 Biotechnologie

Réseau

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