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Rémi LARROUSSE

PARIS

En résumé

Après avoir construit mon expertise au sein des cabinets de conseil BearingPoint et Atos Consulting, j’ai fondé la société Trickster. Elle est née du croisement de deux disciplines : le conseil en innovation et stratégie et l’art du mentalisme que je pratique en spectacle depuis 10 ans.

Ainsi, Trickster accompagne les entreprises dans l’animation de leurs séminaires et événements en utilisant l’illusionnisme et le mentalisme comme outils de communication et de formation.

www.tricksterprod.com

Mes compétences :
Communication
Conseil
Conseil marketing
Créativité
Formation
Innovation
Innovation participative
Management
Marketing
Projets innovants
réseaux sociaux
Stratégie
Stratégie réseaux sociaux
Théâtre

Entreprises

  • Trickster - Fondateur

    2014 - maintenant Trickster anime vos événements internes et externes pour les rendre surprenants, stimulants et mémorables

    Nous utilisons l’analogie et le détour avec l’illusionnisme et le mentalisme pour surprendre les participants de votre événement et mettre en lumière des sujets clés pour votre organisation comme l’aptitude au changement, l’innovation, la communication ou encore la prise de décision :
    - Animation de plénières et de conventions en synthèse ou en fil rouge
    - Conférences et formations étonnantes et interactives
    - Ateliers de travail et de problem-solving d’un genre nouveau

    www.tricksterprod.com

    Clients : Tetra Pak, Groupe Bouygues, EDF, Auchan, BNP Paribas, Ordre des Experts Comptables, HSBC, Ambassade du Royaume-Uni à Paris, Capgemini Consulting, Automobile Club de France, etc.

    Voici quelques exemples d’interventions en séminaires internes et conventions :
    - Comment améliorer la prise de décision en s’inspirant des illusionnistes pour comprendre les biais cognitifs ?
    - Comment convaincre et emporter l’adhésion de ses clients en s’inspirant de l’artiste mentaliste et de la relation qu’il construit avec le public ?
    - Comment changer de perspective et innover en s’inspirant des méthodes des illusionnistes Houdini, Meliès et Robert-Houdin

  • BearingPoint - Senior Consultant Innovation et Stratégie

    Paris la Défense cedex 2012 - 2014 - Conception et mise en place d’un processus d’innovation ouverte avec des start-ups pour une grande organisation
    - Mission de simplification et de redéfinition des processus d’innovation et de prises de décisions
    - Mission de rationalisation et de simplification des indicateurs de pilotage pour le comité de direction d’un Groupe international
    - En charge de la conception de l’offre Management de l’Innovation et de la R&D du cabinet BearinPoint et des méthodes associées

    - En charge de l’animation du Club Medici de BearingPoint, Club des Directeurs de l’Innovation et de la R&D
    - En charge de l’organisation de l’Observatoire du Mangement de l’Innovation et des Trophées de l’Innovation réalisé en partenariat avec BearingPoint, le Groupe l’Expansion et l’Ecole des Ponts Paris Tech

    Clients : Ministère de l’Economie et des Finances, Fnac, RTE, etc.

  • Atos Consulting - Senior Consultant Management de l'Innovation

    2010 - 2012 - Conception et mise en œuvre d'un processus d'innovation collaborative auprès de la R&D Groupe dans le domaine de la santé
    - Mission de prospective visant à analyser le degré de maturité d'un groupe énergétique dans l'utilisation et la mise en œuvre des nouvelles technologies
    - Mission d’amélioration de l’expérience client pour une enseigne de distribution en se basant sur les best practices en cross-canal
    - Mission de valorisation d'actifs devant aboutir à la définition de projets stratégiques innovants pour un groupe industriel
    - Animation d'ateliers d'innovation dans le cadre d'une fusion de deux sociétés afin de préparer et mettre en œuvre une nouvelle politique de l'innovation

    - En charge de la redéfinition et la communication de l'offre "Management de l'Innovation" du cabinet Atos Consulting et de la formation des consultants aux méthodes d'animation de séminaires d'innovation

    Clients : Total, GDF-Suez, Sanofi-Aventis, Siemens, EDF, Leroy Merlin, etc.

  • Sciences Po Paris - Enseignant

    Paris 2009 - 2009 - Enseignant Sciences Po Paris : cours « Management de l’innovation », Master Communications 2ème année

  • Act One - Consultant Management de l'Innovation

    2008 - 2010 - Animation d’un groupe projet sur la conception d’une application pour iPhone et smartphones
    - Mission de conseil sur la mise en place d'une direction de l'innovation d'un groupe agroalimentaire français
    - Formation des chefs d’équipes R&D aux techniques de créativité dans l'industrie pharmaceutique
    - Animation des équipes marketing sur les applications commerciales d’une découverte R&D dans le secteur de la sécurité numérique
    - Animation d'un Hub de 15 directeurs de recherche pour une société de cosmétique. Responsable et co-auteur de la synthèse finale de l’ensemble des travaux du Hub
    - Mise en place d’une culture de l’innovation au sein d'un groupe dans le secteur du divertissement : animation du comité de direction sur les enjeux stratégiques, formation des managers à l'innovation et au pilotage des projets innovants

    Clients : Total, Yves Rocher, Merck Serono, Monoprix, Sony, Gemalto, Thales

    - Rédaction d'articles d'innovation sur le blog "Management de l'Innovation" du cabinet Act One, www.actone.net

Formations

  • Boston College (Boston)

    Boston 2005 - 2006 Business & Innovation

  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 2003 - 2008 Sciences-Po Paris Master "Marketing et Communications"

Réseau

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