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Remi LE JEMTEL

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Responsable de la consolidation France des entités Citroen et Peugeot au sein de Peugeot Citroen Retail

Entreprises

  • PEUGEOT CITROEN RETAIL - CONTROLEUR DE GESTION

    Paris 2010 - maintenant Reporting central des differente surccursales et filiales Citroen et Peugeot au sein de PEUGEOT CITROEN RETAIL pour la France.

    Mise en place d'un reporting centrel avec un reférentiel commun entre Peugeot et Citroen. Préparation et editon des maquettes spécifique et d'étude ponctuelles.

  • SOCIETE COMMERCIAL CITROEN - RESPONSABLE ADMINISTRATIF & FINANCNIER : GESTIONNAIRE

    2008 - 2010 GESTIONNAIRE DE LA SUCCURSALE CITROEN DE VERSAILLES (REGROUPANT LES SITES DE CAHVILLE, VERSAILLES, LE CHESNAY ET CLAMART)

  • PSA PEUGEOT CITROEN /usine d'Aulnay Sous Bois - Controleur de gestion

    2003 - 2008 GESTIONNAIRE DES USINES FERRARE ET UTC

    - Conduire et animer la construction du budget et du plan moyen terme des UR mensuelles (prévision de fin d’année).
    - Mener avec les usines les actions d’animation et de conseil permettant de garantir le respect du budget, et la tenue des objectifs de coût.
    - Etablir et analyser chaque mois le résultat économique de l’usine, en vue du reporting et en vue de proposer les décisions correctrices nécessaires.
    - Etudes ponctuelles, sur différentes organisations, ou spécifiques sur de nouveaux projets véhicules.
    - Gestion des défaillances fournisseurs (qualité et logistique).
    - Appel des effectifs ouvriers pour les mois suivants. (Adéquation des effectifs entre besoins et ressources).
    - Encadrement d’une assistante de gestion, en charge de toutes les opérations de reporting mensuel.

  • MULLER TP - Controleur de gestion departement Génie civil

    2001 - 2003 - Préparation, suivi et analyse des contrôles budgétaires puis extrapolation des coûts fins de projets.
    - Vérification des contrôles budgétaires de chantiers et reporting.
    - Présentation des comptes au directoire.
    - Prévisions de trésorerie, plan annuel de la direction.
    - Mise en place d’un outil de contrôle de gestion sur les chantiers de génie civil (France et Allemagne).
    - Aide aux directeurs et conducteurs de travaux pour la mise en place et le suivi de gestion des chantiers. -
    - Mise en œuvre d’une procédure de suivi des contrats de sous-traitances.

    LICECIEMENT ECONOMIQUE SUITE A DEPOT DE BILAN

  • SAUR - Adjoint controleur de gestion Groupe

    1999 - 2001 - Adjoint du contrôleur de gestion groupe plus particulièrement en charge des grandes phases budgétaires annuelles (plan – plan à 5 ans, actualisation, …), pour la direction générale.
    - Etudes ponctuelles et spécifiques.
    - Mise en place d’une base de données sur Access.

  • ETDE RESEAUX ET COMMUNICATIONS - Gestionnaire du « Pôle opérateurs » -direction de production

    1998 - 1999 - Mise en place du Contrôle de gestion des chantiers selon les nomes du groupe Bouygues dans le domaine des opérateurs en téléphonie (Fixe, GSM, fibre optique, …).
    - Elaboration du plan et des actualisations annuelles.
    - Gestion des budgets de frais généraux de la direction - consolidation de cette direction et reporting
    vers la direction générale du groupe ETDE.
    - Formation et encadrements de gestionnaires de chantiers (6 gestionnaires).

  • BOUYGUES - GESTIONNAIRE DE CHANTIER ET DE DIRECTION

    1991 - 1998 CONTROLEUR DE GESTION DE DIRECTION

    - Gestion analytique, budgétaire et financière (budgets – contrôle – reporting).
    - Création et élaboration d’un tableau de bord mensuel regroupant différents indicateurs et permettant de comparer l’évolution des chantiers ainsi que celle de la direction travaux.
    - Encadrement de deux gestionnaires de chantiers et d’un agent administratif.
    - Formation de gestionnaires et de conducteurs de travaux à la gestion de chantiers, à travers un logiciel «maison ».

    GESTIONNAIRE DE CHANTIERS

    - Gestion de chantiers dans le milieu de la construction de bâtiment du type industriel : de 0.5 à 20 M€.
    - Elaboration des prévisions de chantiers, point mensuel pour suivre les évolutions des chantiers, assistance aux conducteurs de travaux dans la gestion de leurs chantiers.
    - Toute l’année 1994 s’est déroulée sur un grand chantier pour mieux s’imprégner du monde des chantiers.

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Réseau

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