Menu

Remi LORRAIN

LABEGE

En résumé

Le chemin n'est-il pas plus important que le but ? je suis convaincu que la passion dans la réalisation des tâches quotidiennes dans le respect de l'autre nous amène dans la bonne direction. D'ailleurs qui sait dire quelle est la bonne Direction ? Elle change en permanence dans un monde en permanente reconfiguration ...

J'ai toujours cherché à amener de la valeur dans le respect de mes collaborateurs et partenaires, cherchant en permanence à défricher de nouveaux espaces et penser différemment.

L'environnement industriel est devenu si complexe qu'il est devenu fondamental de travailler en équipe, voire en réseau.

Tant mieux, c'est tout que j'aime.

Rémi



Mes compétences :
Allemand
Anglais
Anglais courant
Espagnol
Néerlandais
Conseil
Business development
Gestion de projet
Management
Informatique
Marketing
Internet

Entreprises

  • SIGFOX - Vice President Operations

    LABEGE 2015 - maintenant
  • Berger-Levrault - Directeur des Services Clients

    Paris 2014 - 2015 Membre du Comité Exécutif de Berger-Levrault
    Directeur des Services Clients/ Création de la structure en janvier 2014.
    > 600 personnes dont la filiale SEGILOG.
    Ensemble des activités de Service du groupe Berger-levrault (installation, mise en service, formation, service après-vente, activités logistiques et services, activités matériel et services).
    Responsabilité du delivery du Chiffre d'affaires non récurrent ( > 50 M€).
    Responsabilité de la conservation du Chiffre d'Affaires récurrent (> 50 M€)
  • Berger-Levrault - Directeur Pôle Logiciels de gestion

    Paris 2009 - 2015 Directeur Pôle Logiciels de Gestion de Berger-Levrault. Membre des Comités de Direction de Berger-Levrault et SEGILOG (filiale de Berger-Levrault).

    Le Pôle Logiciels de Gestion couvre l'ensemble des activités "logiciels de Gestion" de Berger-Levrault à destination des collectivités locales (25 000 clients, plus de 60 % du marché français des collectivités locales). Ce pôle englobe les marques MAGNUS, SEDIT MARIANNE, et SEGILOG (activités Logiciel et Matériel).

    Les métiers couverts sont: Stratégie commerciale et de distribution en collaboration avec la Direction Commerciale groupe, Stratégie de promotion des offres avec la Direction Marketing groupe, Avant vente, Marketing Produits, Développement Logiciel, Mise en service et Formation, Service Après Vente.

    Responsabilité des comptes-d'exploitation de 4 Business Units du groupe. Le Pôle Logiciels de Gestion compte environ 600 personnes réparties sur la France et les DOM-TOM. Le Chiffre d'affaires consolidé des activités est supérieur à 60 M€.

    Création Berger-Levrault Services (ensemble des activités de services du groupe) (200 p, 26 M€ CA)
  • Completel/ NC Numéricable - Directeur des Opérations

    2007 - 2008 Directeur des Opérations de la société COMPLETEL (150 personnes réparties sur la France). Encadrement de 12 Directeurs des Opérations sur l'ensemble des marchés (Petites et Moyennes entreprises, Grands Comptes, Opérateurs)

    Membre du Comité de Direction de COMPLETEL. Les activités couvertes sont Conception des Réseaux, Déploiement des réseaux Backbone, Négociation d'achat-vente d'infrastructures avec les autres opérateurs, Déploiement des clients, Service Après-Vente, Facturation, Recouvrement.

    Responsabilité de la transformation du Chiffre d'Affaires de la société vis à vis de la Direction Générale. Lancement opérationnel du Business Petites et Moyennes Entreprises. Pressenti au poste de Directeur Général d'un GIE avec Bouygues Télécoms (projet non mené à son terme).
  • COMPLETEL - Directeur du Programme Dégroupage COMPLETEL

    La Défense Cedex 2005 - 2007 Directeur Programme Dégroupage- Capex 100 m€/ 200 pers
    3 ème réseau Dégroupage français/ 600 sites DSL en 12 mois / Respect du budget / 1500 équipements
    Reporting au Président de Completel France

    Déploiement d’un réseau reliant 600 sites DSL France Telecom couvrant 110 agglomérations

    Déploiement et négociation de 17 000 Kms de réseau en fibres optiques

    Pilotage de la sous-traitance (Huawei (chinois), Redback (américain, …)
    "Challenge" à faire collaborer des équipes françaises, et chinoises.


    Interface Division Opérateurs France Telecom (DIVOP/CSPO)

    Négociation de plus de 100 contrats avec Délégations de Service Public
    Participation à la mise en place du Programme DARTY BOX.

    Projet à très forte pression avec impact direct sur le cours boursier de la société, dans une période de vente de COMPLETEL à NC Numéricâble.

    Projet référence en Europe. Un record en termes de rapidité de déploiement d'un réseau DSL national avec un budget 50 % plus faible que les standards du marché.
  • COMPLETEL - Directeur des Opérations Sud Ouest

    La Défense Cedex 1999 - 2005 Directeur des Opérations Sud Ouest- Capex 20 m€/ 15 pers

    17 m€ de CA annuel 2007/ Leader sur marché Grands Comptes

    Reporting au Directeur Régional Sud Ouest

    Réalisation de business plans/ Gestion facturation et cash management (recouvrement)

    200 Kms de fibres optiques reliant 400 clients entreprises (Airbus, …)

    Négociation de droits de passage (mairies, DDE, conseil général, …)

    Montage de projets de co-investissements multi opérateurs (France Telecom, Siris, Cegetel, …)
  • SFR - Responsable Département Ingénierie Télécoms Sud Est

    1998 - 1999 Responsable Département Ingénierie Telecom Sud Est- Capex 80 m€/ 20 pers

    Activation de 900 sites GSM /an

    Reporting au Directeur Régional Sud Est

    Conception/ déploiement de réseaux transmissions et GSM (MSC, BSC)

    Gestion du deuxième plus gros réseau SFR après Ile de France. Volumétrie supérieure à Ile de France durant 6 mois de l'année.
  • SFR - Responsable du Service Déploiement Sud Ouest

    1997 - 1997 Responsable Service Infrastructures Sud Ouest- Capex 20 m€/ 17 p

    Activation de 300 sites GSM/ an

    Reporting au Directeur Régional Sud Ouest

    Construction émetteurs GSM/ Conception, déploiement de réseaux de transmissions

    Maîtrise d’ouvrage (10 sous-traitants)
  • SFR - Responsable Ingéierie Transmissions Sud Ouest

    1995 - 1996 Responsable Groupe Transmissions Sud Ouest- 6 pers

    Conception et Dimensionnement des réseaux de transmission de SFR sur la région Sud Ouest
  • SFR - Ingénieur Transmissions

    1994 - 1994 Ingénieur Transmissions Sud Ouest

    Conception/ Dimensionnement des réseaux Transmissions de SFR sur la région Sud Ouest
  • THALES - Ingénieur de Développement

    Courbevoie 1991 - 1994 Ingénieur développement informatique

    Spécialisé dans les interfaces homme-machine

    Expatration de 3 ans aux Pays Bas sur projet OTAN dans le domaine militaire.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :