Mes compétences :
Gestion de production
Management de personnels
Co
Entreprises
ACVSC ESAT de cayeux sur mer
- Chef d' atelier
2018 - maintenantGestion production, commercial et suivi social
Médico-sociale.
Groupe Valpaco
- Consultant
2016 - 2016Analyser les dysfonctionnements.
Corriger les anomalies
Définir et suivre les remises en état des matériels
Gérer le planning de production
Définir et Mettre en place les procédures de travail.
REPRO CENTER
- Technicien impression nurérique grand format
2016 - 2016Conducteur de presse numérique grand format.
Façonnage et Finition des produits.
Préparation expédition
ROTO ALBA France
- Directeur de site
2014 - 2015Définir et gérer les budgets de fonctionnement
Définir et gérer les remise en état des matériels pour la remise en route de l'unité.
Rechercher, négocier avec les fournisseurs les solutions techniques et financières.
Organiser, suivre les interventions de remise en état des matériels.
Définir, gérer les ressources RH ainsi que les outils de production.
Définir et mettre en place la structure de production.
Gérer les plannings.
H2D LYS
- RESPONSABLE DE PRODUCTION
2011 - 2013Suite au rachat de l'imprimerie Hélio de DECOSTER (HELIOLYS) à NIEPPE (59) réorganiser les services Préparation cylindres.
Définir, négocier(avec les fournisseurs) et Gérer la remise en état des matériels.
Mettre en place le nouveau flux de production prépresse.
Gérer les planning de production.
Gestion de la colorimétrie.
Assurer les relations clients pour l'activité du service.
Gérer les personnels.
H2D
- RESPONSABLE DE PRODUCTION
2007 - 2011Prépresse et préparation cylindres avec pour missions principales.
* Organiser la production du service. ;
* Remettre en état les matériels du service préparation cylindres. ;
* Mettre en place un nouveau flux au Prépresse.
* Animer et Gérer les personnels. ;
* Relation clients pour la gestion des fichiers et de la colorimétrie.
Gestion de la colorimétrie
* : Suite à la reprise de l'entreprise Quebecor World à Hellemmes (59) par H2D
missionné pour gérer la réduction des effectifs (24 personnes)
.
* Suppression des contremaîtres encadrant les équipes.
* Redistribution des tâches et responsabilités de chacun. ;
* Mise en place d'une plus grande polyvalence du personnel.
* Organisation et mise en place de nouveaux matériels de galvano dans le service. ;
* A l'acquisition de la machine rotative Offset par H2D. ;
* Prise en charge la gestion du traitement des fichiers numériques et des impositions pour la fabrication des plaques offset.
QUEBECOR
- Responsable de production prepresse
Montréal1995 - 2007Suite à la reprise de l'entreprise Jean DIDIER, par le groupe QUEBECOR WORLD.
* Missionné pour reprendre et regrouper les 3 services : préparation cylindres, essais retouches et montages (avec passage du film au traitement des fichiers numérique). ;
* Management pendant cette période de près de 80 personnes. ;
* A chaque prise en charge d'un service supplémentaire, chargé de refondre et réorganiser l'ensemble en fonction des évolutions technologiques mises en place dans l'entreprise (passage au traitement de fichiers tout numérique). ;
* Pour des raisons économiques j'ai œuvré avec la direction au reclassement d'une partie du personnel au sein de l'entreprise en fonction des compétences de chacun.
Jean DIDIER
- remplacement contremaître, agent de maitrîse
1991 - 1995* Mise en place des normes ISO en collaboration avec le responsable technique
Organisation des personnels , maintenance des matériels.
Gestion des plannings de production.
Jean DIDIER
- Opérateur préparation cylindres galvanoplastie
1985 - 1991
* Opérateur préparateur cylindres, polyvalence sur l'ensemble des postes de galvanoplastie, chromage et gravure. Horaires postés.
Société Lilloise de construction
- Responsable des achats
1983 - 1985(Construction de matériels de production pour la fabrication des peintures).
* Responsable des achats, planifications et suivis des fabrications. ;
* Gestion des fournisseurs et recherche de nouveaux sous- traitants. ;
* Dessinateur projeteur.