Mes compétences :
Management opérationnel
Lean management
Relations clients
Coordination transport
Gestion de flux
Entreprises
C2LM - Consulting Logistique et Lean Manufacturing
- Gérant
2014 - maintenantConseil en lean manufacturing et Logistique
Conseil et développement d'outils de management visuel
Accompagnement managérial des équipes lors de chantiers de rupture
Formation des personnels opérationnels et encadrements
aux outils du lean manufacturing
Élaboration d’un cahier des charges logistique
Refonte du type « layout » d’une usine de production,
Positionnement « slotting » des produits en entrepôt,
Faurecia
- Superviseur Logistique
2006 - 2014Gestion d'un effectif de 30 personnes (manutentionnaires, caristes, administratif) en 2*8
Gestion du flux tiré et pilotage des actions d’améliorations continues
Assurer la maîtrise d’ouvrage du système d’information logistique
Faurecia
- Responsable de production
2001 - 2006- Pilotage industriel d'un transfert d'activité (ligne d'assemblage Pare chocs) + encadrement lors du redémarrage et montée en cadence de la production. (Site de Pierrelaye - 2006)
- Responsabilité de l'activité logistique de réception et d'expédition, encadrement de la production synchrone sur une équipe de Week-end ( site de Bains Sur oust - 2005)
- Responsabilité de production rotomoulage + synchrone échappement
gestion d'un effectif de 80 personnes en 3*8 + week-end (site de Crévin - 2003 à 2004)
- Responsabilité de production ligne d'assemblage de panneaux de porte Xsara
Accompagnement de l'effectif durant la phase de PSE du site. ( Site de Rennes - fin 2001 /2002)
Sommer Allibert
- Superviseur de production
1998 - 2001Responsabilité de la ligne d'assemblage de la planche de bord Xantia (phase 2) puis de la ligne d'assemblage de la planche de bord C5 (phase 1)
Gestion d'un effectif de 60 personnes travaillant en 2*8
Démarrage de la démarche Lean au sein du site de production de Bains Sur Oust
Mise en place du flux tiré sur la ligne de production.
Sommer Allibert
- Technicien sup. méthodes d'industrialisation
1996 - 1998Développement et mise au point de nouveaux produits sur le site de production.
Réalisation et optimisation des postes de travail, rédaction des modes opératoires
Création des nomenclatures informatiques sur site pour la ligne de planche de bord Xantia et ses lignes d'accessoires.