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Remy PEDEBOSCQ

Paris

En résumé

Ingénieur en Biotechnologie spécialisé dans le Management Industriel et les Systèmes Logistiques, j’ai pour ambition de maîtriser et piloter les processus en place et de développer les systèmes existants pour tendre vers l’Excellence Opérationnelle.

Au cours de mes expériences professionnelles, j’ai participé au management de la performance et au déploiement du système d'amélioration continue sur le site Sanofi de Lisieux. Afin d’augmenter les capacités de production et le taux de rendement synthétique (TRS) des lignes de conditionnement, ma mission a porté sur la mise en place des outils de la méthode LEAN (SMED, TPM, management visuel) ainsi que sur l’amélioration des indicateurs clés de performances (KPI) et de la formation des opérateurs. Mon projet a consisté également à organiser et à manager l’installation d’une nouvelle ligne de conditionnement.

Un an plus tôt, au sein d’un site de production pharmaceutique (Actavis), j'ai participé à la mise en place d’un système d’amélioration continue. L’objectif était d’évaluer l’activité du Service Production Bactérienne afin de proposer et de conduire des projets d’améliorations dans le cadre d’un plan de « reconquête de la performance » sur 5 ans.

A ces occasions, j'ai pu valoriser sens de la rigueur et capacité d’adaptation mais aussi développer d'autres atouts tels que l'autonomie et l’organisation dans mon travail, l’aptitude à gérer des projets et l’aisance à communiquer au sein d’une équipe.

Souhaitant poursuivre mon projet professionnel dans le management de la performance et plus particulièrement dans un environnement industriel, je suis à la recherche d'un poste d'ingénieur Lean Manufacturing / Amélioration Continue.

Je serais ravi de pouvoir rejoindre une de vos équipe afin de mettre mon énergie au service d'une entreprise performante et à fort potentiel. Je serai disponible à partir du 1er septembre 2015.

Mes compétences :
Informatique
Value Stream Mapping
Laboratoire de Recherche
Production industrielle
5S
Biotechnologies
Microsoft Office
Industrie pharmaceutique
Gestion de projet
Gantt
ERP
Kaizen
Kanban
Logistique industrielle
Lean Six Sigma
Amélioration Continue
Lean management
LEAN
Bonnes Pratiques de Fabrication

Entreprises

  • Sanofi - Ingénieur Lean & Performance

    Paris 2015 - 2015 Management de la performance & déploiement du système d'amélioration continue :

    • Mise en place d’outils permettant de réduire les temps de changement de série (SMED)

    • Organiser et manager la mise en place d’une nouvelle ligne de conditionnement dans le respect des règles BPF (Doliprane gamme OTC)

    • Validation/Qualification d'un chariot de nettoyage permettant d'optimiser le temps de nettoyage des pièces de conditionnements et d'améliorer l'ergonomie du poste d'opérateur.

    • Amélioration de la formation au poste d'opérateur (livret de formation) et mise en place d'un suivi (matrice de compétence)

    • Développement du management visuel (+QDCI : Sécurité, Qualité, Coût, Délai, Implication) afin d’accroître la performance des lignes

    • Amélioration des indicateurs clés de performances (TRS : taux de rendement synthétique)

    • Déploiement du programme TPM (Total Productive Maintenance) sur les lignes de conditionnement

    • Formation des opérateurs à l'utilisation des outils de suivi de la performance (feuilles de suivi journalier, +QDCI)

    • Management du changement auprès des équipes

    • Adaptation des standards LEAN définis par SANOFI au sein du site de Lisieux (5S, Auto-Qualité, Factory Design, Management Visuel, Résolution de Problèmes,...)

  • Actavis - Ingénieur Lean Manufacturing

    2014 - 2014 Aptalis (Groupe Actavis) : Laboratoire Pharmaceutique spécialisé dans la fabrication de médicament
    Gastro-intestinaux (Lacteol®)

    Mise en place d'un système d'amélioration continue (Lean Manufacturing) au sein du Service Production Bactérienne:

    • Evaluation des activités du Service Production Bactérienne (Muda, Muri, Mura) :
    - Gestion de la Production
    - Gestion des Stocks
    - Flux Industriels
    - Equipements
    - Ressources

    • Cartographie des flux industriels

    • Cartographie des temps de production (Diagramme de Gantt)

    • Détermination d'axes d'améliorations

    • Management de projets d'amélioration :
    - Suppression de flux critiques
    - Amélioration des procédés de fabrication
    - Optimisation des temps de Production
    - Projet de rénovation d'équipements (Revamping)
    - Etude d'un système de refroidissement des équipements en circuit fermé dans le but de réduire la
    consommation d'eau du site

    • Communication importante entre les différents services et les fournisseurs

    • Animer des réunions d'amélioration continue

  • Organotechnie - Assistant Qualité, Hygiène, Sécurité & Environnement (QHSE)

    2012 - 2013 Mise en place de la méthode HACCP :
    • Etat de l’art et veilles réglementaires : HACCP, ISO 22000, GMP
    • Étude des procédés de fabrication et gestion des flux
    • Analyses des dangers: Biologiques, Chimiques, Physiques, Allergènes
    • Détermination des Points Critiques à la Maîtrise (CCP)
    • Organisation de réunion interne, formation GMP, audites clients

  • Inserm - Stage de technicien laboratoire dans une unité de recherche

    PARIS 13 2012 - 2012 Etude du gène codant pour le récepteur OX1R dans les cancers du colon
    Centre de Recherche Biomédicale Bichat-Beaujon – Paris 18ème

  • EUROVIA - Ouvrier dans une équipe de chantier

    Rueil Malmaison 2010 - 2010

  • McDonald's - Equipier Caisse et Cuisine

    guyancourt 2008 - 2009

Formations

  • Ecole Des Mines

    Paris 2014 - 2015 Mastère Spécialisé, Management Industriel et Systèmes Logistiques (MISL)

    Ce Mastère spécialisé permet de développer les capacités des ingénieurs ou des cadres à mobiliser l'ensemble des démarches et outils de conception, de production et de logistique dans l'optique d'améliorer la productivité.

  • Sup'Biotech - École D'Expert En Ingénierie Des Biotechnologies

    Villejuif 2012 - 2014 Diplôme d'Ingénieur en Biotechnologie, Production&Qualité

    Production et Qualité - Sup’Biotech propose une formation en 5 ans, qui permet d’accéder, dans des domaines innovants, à des postes à responsabilités dans les secteurs de la santé et la pharmacie, de l’agroalimentaire, de l’environnement ou de la cosmétologie.

  • Université Pierre Et Marie Curie Paris 6 (UPMC)

    Paris 2007 - 2009 Préparation aux concours de Kinésithérapeute

  • Lycée Evariste Galois

    Sartrouville 2004 - 2007 Baccalauréat Scientifique

    Science et Vie de la Terre

Réseau

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