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Renaud BRIVOT

VÉLIZY-VILLACOUBLAY

En résumé

PARCOURS PROFESSIONNEL: Un parcours complet dans le management de centres de profit, le commerce, le marketing, la conduite de projets transverses et la mise en œuvre de solutions durables dans des environnements complexes et concurrentiels.
Une expérience des organisations à forts enjeux Financiers, de restructuration et d’Internationalisation.
Une pratique des hommes, du leadership, et de l’accompagnement d’équipes.

PROJET PROFESSIONNEL: Coaching, Développement personnel, Accompagnement individuel et d’équipes.
Je souhaite mettre mon expérience au service de l’humain, de la relation, pour permettre aux individus et aux entreprises d’être plus performants et d’atteindre leurs objectifs, tout en restant en cohérence avec les valeurs profondes qui font leur force.
Mon objectif est d’accompagner des entreprises à taille humaine et les hommes et les femmes qui la composent pour ré-impulser une dynamique dans le cadre :
- de projets de transformation (organisationnels, développement, international…)
- de gestion des conflits et de souffrance au travail
- de re-motivation des individus, de priorités, de sens au service de l’action collective,

VALEURS :
- Le sens au service de la collectivité humaine
- La construction du moyen terme
- L’empathie et une relation de proximité
- Le respect et le développement de la diversité des hommes et femmes qui font la force d’une communauté/entreprise (cultures, formations, origines, secteurs, …).

PROFIL: Homme de réflexion et de résultats, j'aime les challenges qui sont de bâtir, et de transformer durablement des activités à forts enjeux, en développant le potentiel humain d’une organisation (apprendre à agir différemment, trouver sa puissance, valoriser,
challenger).

FORMATION: MBA, INGENIEUR, DEA.

SECTEURS: je suis en mesure d’intervenir dans des secteurs à forte contrainte : marchés, contexte social, concurrence, activités, organisation, développement, mutation rapide…

COMPETENCES : Coaching, accompagnement d’équipes, projets transversaux, conduite du changement, stratégie, Management, Direction de centres de profit (responsabilités, managériales, financières, opérationnelles, sociales), re-structurations, marketing, vente, animation de réseaux commerciaux, approvisionnements (supply chain), distribution, qualité.

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement D'équipes
Animation
Animation réseaux
Centres de profit
Coaching
Conduite du changement
Consulting
Management
Marketing
Microsoft CRM
Organisation
Projets transversaux
Qualité
Stratégie
Supply chain
Vente

Entreprises

  • RENAULT - Direction Après-Vente - CONSULTANT STRATEGIE APRES-VENTE

    2011 - maintenant Refonte des contrats de distribution Européens : 23 pays/3000 concessions.
    Tuteur Chaire Renault/Polytechnique/Hec : multicultural management (France, Corée)
    Propositions de développement des compétences clé (400 pers)
    Pilote Après-Vente d’un projet stratégique destiné à révolutionner l’expérience client (31 pays, 4 continents, 5600 points de vente)
  • RENAULT - Direction Après-Vente - RESPONSABLE DEPARTEMENT APPROVISIONNEMENTS PIECES DE RECHANGE MONDE

    2009 - 2011 Management d'un équipe 56 pers.
    Distribution sur 108 Pays.
    180.000 références gérées.
    Approvisionnements auprès de 1500 sites fournisseurs.
    CA: 4080 M€
  • RENAULT - Direction Générale - CHARGE DE MISSION, EQUIPE TRANSVERSE DU PDG

    2007 - 2009 Equipe Transverse rattachée à la Direction générale du groupe.
    Participation active à la maximisation du Free Cash Flow centrée sur:
    - Réduction des stocks
    - Restructuration de la supply chain monde
    - Rentabilité de l'immobilier commercial
  • RENAULT - Direction Commerciale - ADJOINT AU DIRECTEUR MARKETING EUROPE

    2006 - 2009 Pilotage de la performance commerciale et financière de 23 filiales commerciales.
    Positionnement prix/produit et lancement commercial de Koléos et Mégane3.
  • RENAULT - Direction Commerciale - RESPONSABLE SERVICE PREVISION DES VENTES, FABRICATION, DISTRIBUTION VEHICULES NEUFS

    2003 - 2007 Management d'un équipe de 40 personnes.
    Distribution de 675.000 Véhicules neufs dans 500 concessions, représentant un Chiffre d'affaires de 10125 M€.
    Lancement commercial de 7 modèles de la gamme Renault.
  • RENAULT - Réseau de distribution/succursales - DIRECTEUR DE CONCESSION DOUAI

    2001 - 2003 Management d'une équipe de 140 personnes.
    Distribution de 3500 véhicules neufs et d'occasion, de pièces de rechange, et animation de l'activité après-vente, représentant un Chiffre d'affaires de 42M€.
    Animation commerciale d'un réseau de 32 Agents et 40 Mécaniciens Réparateurs Automobiles.
  • RENAULT - Réseau de distribution/succursales - CHEF D'ATELIER CONCESSION RENNES

    1999 - 2001 Management d'une équipe de 110 personnes.
    Management de 4 équipes mécaniques, 2 Carrosseries lourdes, 3 services d'entretien rapide représentant un chiffre d'Affaires de 8 M€.
  • RENAULT - Filiale Carévia - Hypermarchés Vehicules d'occasion - RESPONSABLE ORGANISATION

    1998 - 1999 Management d'une équipe de 8 personnes.
    Business plan et positionnement stratégique pour un chiffre d'affaires prévisionnel de 600 M€ à 5 ans.
    Schéma directeur des systèmes d'information.
  • RENAULT - Direction Marketing - CHEF DE PROJET FIDELISATION CLIENT (C.R.M)

    1995 - 1998 Management d'une équipe de 30 personnes.
    Pilotage qualité, coûts, délais.
    Outil de pilotage des opérations promotionnelles utilisé par les 500 concessions France depuis l'an 2000.
  • SILSOE RESEARCH INSTITUTE - UK - HIGHER SCIENTIFIC OFFICER

    1993 - 1995 Management transversal de 16 personnes.
    Coordination de 4 équipes internationales: Silsoe, Oxford, Montpellier, Valencia.
    Articles de recherche. Brevets déposés.

Formations

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