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Renaud CAUDRELIER

Roissy Charles de gaulle

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Paie
Ressources humaines
Recrutement
Formation
Gestion de carrière
Gestion budgétaire
Communication

Entreprises

  • Servair - Chargé de Développement RH

    Roissy Charles de gaulle 2014 - 2014 Recrutement - Formation - Gestion de la mobilité

  • Orange - Gestionnaire RH

    Paris 2013 - 2014 Gestion des dossiers de pension: Étude de droit à pension, simulation, liquidation et intégration des salariés dans des dispositifs d’aménagement de fin de carrière

    Gestion de la paie : Saisie des variables de paie dans le logiciel interne (HARP)

    Activité de conseil à destination des collaborateurs et des managers

    Analyse et mise en place d’une optimisation des processus

  • Socram Banque - Chargé de développement RH

    Niort 2012 - 2012 Chargé de développement des Ressources Humaines - Socram Banque, Niort (79)

    Filiale de 9 grandes mutuelles d'assurance Françaises, 250 collaborateurs

    Recrutement : Identification des besoins, recherche et sélection des candidats, entretiens, suivi de l’intégration et de l’affectation des nouveaux collaborateurs. Formé à l’utilisation d’APOGEE

    Recrutement, logiciel de gestion du recrutement utilisé par le groupe Banque Populaire - Caisse d’Epargne.

    Formation : Recueil et analyse des besoins, propositions et mise en œuvre des actions de formation, création et gestion du plan de formation, gestion des tableaux de bord, gestion de la relation avec les organismes et les prestataires divers (OPCA …), gestion des sessions de formation.

    Gestion de l’emploi : Analyse des effectifs et des écarts entre besoins et ressources, création d’une méthodologie de mobilité fonctionnelle à destination des managers et des participants, réalisation de tableaux de pilotage pour les budgets prévisionnels, amélioration et automatisation des bases de données, gestion de l’administration du Personnel (DUE, préparation des contrats, médecine du travail etc.)

    Sujet de mémoire : En quoi la mise en place d’une démarche compétence peut-elle être génératrice de performance ?

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