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Renaud LOHBRUNNER

ORLEANS

En résumé

Fort d'une expérience de 15 ans dans le management, la gestion de projet auprès des DSI et Dirigeants.
J’ai apporté mon expertise, connaissance, capacité d'adaptation et compréhension des enjeux SI pour moderniser les SI où je suis passé.

Ma devise : Ecrire une vision sur un papier est une bonne chose, savoir qu'elle est applicable est primordiale.

Dynamique avec de fortes valeurs humaines, organisé, méthodique.

Mes compétences :
Projets informatiques
Réseaux sans fil
TCP/IP
Management d'équipe
Responsable informatique
Switch
Cisco Switches
Capacity planning
DSI
Relationnel aisé
Comunication interne et externe
ITIL
Responsable
Système d'information
Gestion administrative
Réseau
VoIP
Oracle 9i
Microsoft Windows 2008 Server
Microsoft Internet Information Server
Microsoft Exchange Server
MPLS (MultiProtocol Label Switching)
LAN/WAN > LAN
Dynamic Host Control protocol
Domain Name Server Protocol
Citrix XenApp
AD
Project Management
Formations Management
Wintel
Citrix Winframe
Nagios
ERP JDEV 9
Network Appliance
EDI
LAN/WAN > WAN
Oracle
SQL
Cisco Switches/Routers
HP Hardware

Entreprises

  • Covéa - Responsable Projets à forts enjeux SI

    2019 - maintenant Rapprochement des groupes MMA, MAAF, GMF. Je suis en charge de projets à forts enjeux pour le groupe amenant vers une convergence des SI.
  • PROJET PERSONNEL - PROJET PERSONNEL

    2018 - 2018 Accompagnement familial suite accident de la vie
  • GROUPE DAHER - Responsable Orchestration

    SAINT JULIEN DE CHEDON 2017 - 2017 Départ du salarié, poste non conforme
  • GROUPE SENOBLE - Responsable Production

    2011 - 2016 Compétences principales pour le poste:
    Management, Communication, Connaissance globale du SI, ITIL V3, Suivi de projet.
    Systèmes et technologies rencontrés :
    Wintel, Citrix, Nagios, Xenapp, ERP JDEV9, Netapp Metrocluster, BDD Oracle et SQL, Réseaux Cisco et téléphonie
    OXE Alcatel
    Périmètre :
    3500 salariés, 170 serveurs, 2500 postes de travail, 250 équipements réseaux, Contexte international

    - Management des pôles Réseaux, Infrastructure, Sécurité, Service Desk, Exploitation (12 Salariés en interne +
    Externes)
    - Elaboration du schéma directeur sous 3 ans avec le DSI groupe.
    - Respect des engagements SLA
    - Analyse des performances du service desk (reporting)
    - Gestion des tiers avec un suivi régulier via comité de pilotage technique et COPIL

    - Suivi des process ITIL V3 (changements, incidents, demandes, problèmes)
    - Gestion de cellule de crise
    - Gestion du budget Exploitation (WAN, LAN, Poste de travail, Imprimantes prod et hors prod)
    - Elaboration et mise en place du PCA et du PRA
    - Pilotage de projet dans un contexte international (Angleterre, Slovaquie, Espagne, Italie)

    Projets Majeurs

    Migration d'ERP (18 mois)
    Elaboration du cahier des charges sur la partie Architecture, Réseaux
    Travail transverse avec les équipes fonctionnelles
    Accompagnement au changement, mise en place de procédures au centre de service et réunion
    d'information
    Elaboration de l'horogramme pour le déploiement du nouvel ERP
    Matrice de gestion des risques permettant de définir des points de Rollback

    Déménagement du système d'information (15 mois)
    Rédaction du cahier des charges sur la partie Production, Process, Architecture, Réseaux, EDI
    Choix des soumissionnaires
    Entretien et élaboration du choix final
    Elaboration du plan de migration et des horogrammes pour permettre une haute disponibilité du SI pendant le déménagement en respectant l'interruption de service autorisée par le CODIR
    Déménagement de l'intégralité du SI Senoble
  • GROUPE SENOBLE - Responsable Réseau

    2010 - 2010 Optimisation et sécurisation WIFI des entrepôts logistiques
    - Migration citrix xenapp 4.5 - 6.5
    - Sécurisation des LAN sites (Redondance et renouvellement)
    - Déploiement du MPLS et intégration au SI des nouvelles usines
    - Déploiement d'une supervision NAGIOS des sites de production
  • Eurial - Responsable Production DSI

    Nantes 2010 - 2016 Responsable Production du système d’information
     Management des pôles Réseaux, Infrastructure, Sécurité, Service Desk, Exploitation
     Rédaction d’un catalogue de service de la DSI
     Respect des engagements SLA
     Analyse des performances du service desk (reporting)
     Gestion des tiers avec un suivi régulier via comité de pilotage technique et COPIL
     Fiabilisation des process (changements, incidents, demandes, problèmes)
     Gestion de cellule de crise
     Gestion du budget Exploitation (WAN, LAN, Poste de travail, Imprimantes prod et hors prod)
     Plan de continuité d’activité

    Chargé de projet
     Appel d’offre pour changement d’hébergeur
     Internalisation du Service Desk Senoble (Back sourcing) avec mise en place d’un outil de ticketing, et d’une plateforme d’appel sur 5 positions internationales
     Déménagement de l’intégralité du SI Senoble
     Migration d’OXE R9 -> R11
     Rédaction d’un catalogue de service de la DSI
  • GROUPE SENOBLE - Responsable Exploitation

    2010 - 2011 Management des pôles service desk et exploitation (4 internes et 2 externes) sur le périmètre France (750 postes de travail)

    Projets Majeurs
    Internalisation du Service Desk (Back Sourcing) (8 mois)

    Elaboration du dossier comparatif entre internalisation ou externalisation
    Proposition et prise de position sur l'internalisation
    Choix d'un opérateur pour le centre de service
    Elaboration des procédures et validation des process selon ITIL V3
    Rédaction d'un catalogue de la DSI
    Accompagnement au changement
    Téléphonie en VOIP et outil de visioconférence [6 mois]

    Centralisation des coûts liés à la téléphonie
    Elaboration du cahier des charges
    Préparation du réseau pour accueillir la téléphonie
    Migration d'OXE R9 - R11
  • EI Lohbrunner - Travailleur indépendant

    2008 - 2010 2008 à 2010 :
    • Travailleur indépendant ( Siren : 512-111-964 / 512-111-964 00015 )

    Exemple de mission :
    • Audit pour un projet d'implantation de baies informatiques avec COMPUTACENTER, client final CIRISI BRICY antenne Bellecombe (militaire)
  • EI LOHBRUNNER - Conseil informatique

    2008 - 2010 EI-LOHBRUNNER (Siren 512-111-964 / 00015)

    - Consulting et gestion de projet
    - Projet d'implantation d'une salle informatique pour le CIRISI BRICY - Antenne Bellecombe (militaire)
  • RISC GROUP - Administrateur système et réseaux

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2008 MCO des équipements réseaux CISCO et HP
    - Capacity planning sur netapp
    - Formalisation de procédures pour le service desk
    - Déménagement du datacenter
  • RISC GROUP - Administrateur systèmes et réseaux

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2008 PROFESSIONNELLES
    Assurer le bon fonctionnement et la sécurité de 25 000 clients


    Administrateur systèmes et réseaux

    * Maintien en condition opérationnel du parc commutateurs CISCO ;
    * Sauvegarde des données groupe sur TSM (Tivoli Storage Manager) ;
    * Optimisation et sécurisation du réseau
    * Configuration Firewall via IPTABLE
    * Supervision - Configuration de Nagios ;
    * Procédure technique pour optimiser la résolution du Service Desk ;
    * Gestion du Capa-Planning

Formations

Réseau