Menu

Renaud LOURY

ORLÉANS

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • International Plastic Industrie - Responsable prévisions et PIC PDP

    2013 - maintenant Sous la responsabilité de la direction générale mes missions sont :
    - Établir le calcul du Plan Industriel et Commercial par période mensuelle sur horizon 12 mois.
    - Établir le Plan Directeur de Production mensuel sur horizon 3 à 6 mois
    - Assurer le pilotage du PDP afin de garantir un taux de service client optimum.
    - Garantir la fiabilité des données techniques et prévisions commerciales dans l’ERP
    - Veiller aux paramètres d’optimisation des stocks (stocks de sécurité, délais d’obtention, tailles de lots, …).
    - Déterminer les ressources annuelles et trimestrielles nécessaires en machines, main d'œuvre, stocks produits finis, activités sous-traitance
    - Établir la planification des nouveaux produits à partir des plannings de développement
    - Mettre en évidence les écarts entre ventes réelles vs PIC et productions réelles vs PDP

    - Pilotage des projets logistiques
    - Interface client pour la partie logistique

    - Préparation de la certification BASICS à venir en Septembre 2014
  • International Plastic Industrie - Coordinateur Logistique

    2011 - 2013 Assurer la coordination des actions commercial / développement / logistique / production afin de servir au mieux les clients :
    - Pilotage des projets Supply Chain
    - Participation aux réunions de production, suivi activité, développement produits
    - Interface client pour la partie Logistique
    - Assurer la collecte et cohérence des prévisions commerciales

    Gestion des magasins :
    - Management équipe magasin (5 personnes)
    - Gestion réceptions, expéditions, stocks
    - Gestion des prestataires de stockage
    - Pilotage magasin par indicateurs
  • IPI - Apprenti ingénieur Production - Service logistique

    2008 - 2011 Pilotage d’un projet de mise en place d’un MRP2 (outil de calcul des besoins et planification).
    Restructuration du service magasin pour amélioration de l’efficience de celui-ci (2 AM, 2 magasiniers).
    Mise en place d'indicateur de pilotage (taux de service, rupture de stock, rupture d'appro lignes de prod, ...)
    Assurer le suivi des lancements nouveaux clients (volume amorçage, stock mini, ...)

Formations

  • Université Orléans ITII Centre

    Orleans 2008 - 2011 Management et conduite des unités de production
  • Polytech'Orléans - ITII Centre (Orleans)

    Orleans 2008 - 2011
  • 2008 - 2011
  • Lycée Jacques Monod

    Saint Jean De Braye 2005 - 2007 BTS CIRA

    BTS Contrôle Industriel et Régulation Automatique
    Major de promotion

Réseau

Annuaire des membres :