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Renaud VAYSSADE

Saint-Cloud

En résumé

Mon rôle :
Accompagner les organisations dans leurs transformations métiers par l’optimisation des processus, des méthodes et des systèmes d’information en mettant en place une structure projet efficiente et stratégique

Mes compétences :
Communication
GRH
Logistique
Marketing
Methodes
Microsoft Project
Ms project
MS Project …
Organisation
Pilotage
PMO
Saas
Change management

Entreprises

  • Arismore - Chef de projet en Management de la Transformation

    Saint-Cloud 2012 - maintenant

  • Groupe ALTEN - Chef de Projet MOA Front Office

    2009 - 2012 ¤ Conception d’une solution CRM/RH pour 700 commerciaux

    - Organisation et suivi global du projet d’évolution des outils CRM et GRH recrutements appliqués aux nouvelles offres clientes.
    - Consultation, négociation, contractualisation et pilotage des prestataires liés à la plateforme SaaS Oracle CRM On Demand.
    - Transformation des processus, des organisations, des outils et mise en cohérence avec l’architecture globale du SI.
    - Animation des communautés d’utilisateurs : ateliers de conception, séminaire de validation, comité de pilotage et de changement.


    ¤ Transformation des Services Généraux du Groupe

    - Cadrage complet du Plan d’évolution sur 3 ans des métiers Services Généraux dans une optique de support au développement du Groupe.
    - Animation des séminaires de redéfinition des périmètres d’intervention.
    - Pilotage de l’étude préalable du chantier d’optimisation des voyages d’affaire dans un contexte de rationalisation des coûts.


    ¤ Fonds de dotation ALTEN Fund for Engineering

    - Conception des outils de gestion budgétaire et de suivi des projets soumis au fonds de dotation.
    - Assistance dans la validation et le pilotage financier des projets auprès de la Direction Générale sur un axe de valorisation de l’ingénierie.

  • ALTI - Chef de Projet AMOA

    Puteaux 2006 - 2009 ¤ Projets alignés sur le plan de transformation du SI

    - Conseil sur la stratégie et l’intégration des projets sur une logique d’urbanisation du SI du Port Autonome de Paris (marché public).
    - Pilotage complet d’un portefeuille de projets : conception d’un SI géographique de gestion des opérations de dragage,évolution des outils de gestion immobilière, refonte des sites intranet et internet


    ¤ Projet de gestion des relations presses

    - Spécification pour le compte de PSA d’une solution permettant d’analyser les retombées médiatiques liées au lancement d’un véhicule.

  • Groupe CAT - Chef de Projet SI

    Boulogne Billancourt 1999 - 2006 ¤ Projets de Supply Chain Event Management et de E-Catalogue

    - Coresponsabilité métier/SI du cycle de vie complet des projets du domaine Sales&Marketing inscrit dans le plan de transformation global du SI.


    ¤ Projets web NTIC

    - Centralisation, spécification, planification et budgétisation des demandes en solutions Intranet/Internet/Extranet.


    ¤ Projet de supervision des architectures réseaux

    - Mise en place de la solution HP Openview de gestion des infrastructures et environnements réseaux/télécoms des sites européens du Groupe.

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