Renaud WEISGERBER

En résumé

Entreprises

• Société Générale Securities Services - Project Manager - Département Transfomation, Process et Organisation

  Colombes 2014 - maintenant Conseiller les Responsables produits du segment Institutions Financières et Brokers dans l’organisation, la planification et pilotage de leurs projets
  
  Missions :
  - Assistance au cadrage des travaux
  - Apport méthodologique
  - Rédaction de processus et procédures
  - Organisation et planification
  

• Franfinance - Groupe Société Générale - Responsable de Projet Maîtrise d'Ouvrage

  2007 - 2014 Missions :
  - Accompagnement des métiers dans la définition et la formalisation des besoins
  - Description des processus métiers et analyse d’impacts
  - Cadrage des projets (objectifs, périmètre, gouvernance)
  - Organisation et conduite des projets (planification, budget, suivi)
  - Management opérationnel d’équipe (5 personnes)
  - Coordination des acteurs internes et externes
  - Supervision budgétaire et arbitrages
  - Suivi de la qualité des livrables
  - Rédaction de Contrat de Service
  - Définition de la stratégie et pilotage de la recette
  - Correspondant phase de Vérification de Service Régulier
  - Conduite du changement (supports utilisateurs, animation de formations, accompagnement au déploiement)
  
  Projets :
  - ACTIS - Pilotage Commercial (12 mois)
  o Objectif : Doter la direction Commerciale du FAP d’un outil d’enrichissement de la relation Prescripteur et d’un système de reporting et de management de l’activité commerciale
  o Cible : Réseau commercial Franfinance / Responsables Grands Comptes (200 utilisateurs)
  
  - Partenariat COVEA (25 mois)
  o Objectif : Mise en place d’un modèle Distributeur – Producteur de crédits à la consommation
  o Cible : Réseaux d’assurance MAAF et MMA
  o Budget : 2300 j/h
  
  - La Banque Postale Financement (30 mois)
  o Objectif : Entrée de La Banque Postale sur le marché du crédit à la consommation
  o Cible : Réseau La Banque Postale (14000 bureaux de poste / 5200 points bancaires)
  
  - Acquisition agence (15 mois)
  o Objectif : Refonte et modernisation de l’outil de saisie et de validation des crédits classiques et renouvelables du FAP
  o Cible : Réseau d’agence Franfinance (30 agences / 150 utilisateurs)
  o Budget : 3000 j/h
  

• CSC France - Senior Consultant

  maisons alfort 2007 - 2007 Crédit Foncier, Direction des Opérations de Marchés
  
  Missions :
  - Automatisation des reporting en vue d’optimiser le pilotage de l’activité du Secteur Public Etranger (SPE)
  - Rationalisation et fiabilisation des données
  
  Projet :
  - Secteur Public Etranger (SPE)
  o Objectif : Accélérer le développement à l’international de la filière SPE
  

• SOGETI - Consultant

  Issy-les-Moulineaux 2004 - 2006 Société Générale, Banque de Détail en France
  
  Missions :
  - Analyse des besoins bancaires / Etude de faisabilité
  - Rédaction des cahiers des charges
  - Définition des plans généraux de tests
  - Pilotage de la cellule en charge de l’homologation fonctionnelle
  
  Projet :
  - 4D - Pilotage Commercial
  o Objectif : Mettre en œuvre une application permettant d’analyser le fonds de commerce des portefeuilles client (production d’indicateurs sous forme de tableaux de bord)
  o Cible : Réseau Société Générale (2000 agences)

• COGNITIS - Ingénieur d’Etudes

  Paris 2000 - 2004

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Paris 2005 - 2007

Réseau

• Alexandre D'HAUTEVILLE

• Aprizio PEREIRA

• Benoît THERY

• Descamps - Casamitjana CLOTILDE

• Fabien DUMAY

• Georges VICENTE

• Guillaume BALAN

• Louardi MESSAI

• Paul METIER

• Yann HUIBAN