Coach professionnel depuis 2002, pour dirigeants, managers, équipes et organisations.
Accrédité par la Société Française de Coaching, dont j'ai été administrateur durant 3 mandatures (6 ans en tout)
Membre du bureau national (trésorier) du Mouvement pour l'Organisation et le Management du 21ème siècle (MOM21).
Quelques informations sur « ÇAVABIEN » que j’ai cofondée en 2016 :
ÇAVABIEN a développé un nouveau mode de gouvernance : l'Entreprise Déléguée®. Son processus, systémique, s'est structuré à partir des expériences terrain vécues auprès de nos dirigeants clients, dans des missions d'aide au plan de leur organisation ou de leurs problématiques managériales ou des relations humaines dans leur entreprise. Ce modèle s'appuie sur 3 piliers : la confiance en l’Homme Y de Mac Gregor, la Délégation et l'Implication.
Le processus suggéré balise un chemin à parcourir seuls ou accompagnés, à contextualiser en fonction de vos ambitions, des situations et des personnes. Le travail du coach, orienté "solutions", est de faciliter l'émergence d'un sens partagé, d'un changement de culture et l'atteinte de résultats satisfaisant TOUS les acteurs de l'entreprise.
Nos clients privilégiés : les dirigeant(e)s « leaders » de structures privée, publique ou associative quelle que soient leur taille et leur activité car l'humain est au cœur de tous les systèmes de gouvernance.
Pour aider ces dirigeant(e)s à gouverner leurs personnels dans la logique de l’Entreprise Déléguée ®, nous développons ou adaptons des contributions possibles en tous types de coachings, formation, audit social humain, cheminement spécifique avec le dirigeant, team-building et conseil de direction.
www.cavabien.fr
Mes compétences :
Coaching d'équipe
Accompagnement au changement
Coaching de dirigeant
Coaching individuel de manager ou de collaborateur
Coaching d'organisation
Conseil en gouvernance d'organisation
Relations humaines