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René BONTE

VALENCIENNES

En résumé

COMPETITIVITE et SYSTEMIQUE. L'entreprise est compétitive si elle fonctionne en système ouvert. L'approche systèmique des organisations, ce n'est pas nouveau. Sa mise en oeuvre est maintenant vitale.
J'ai créé un support de mise en oeuvre: SIECLE (Système d'Intelligence Economique et Commercial) pour se substituer au système d'information de gestion.
Un indicateur: la valorisation des compétences: a t-on les compétences indispensables pour entretenir et développer les avantages concurrentiels sur ses différents marchés.
La conduite du changement: passer du pouvoir vertical au pouvoir latéral et accompagner la Troisième Révolution Industrielle.
Une méthode de pilotage, DECIS (Définition et Elaboration Concertée d'Indicateurs Stratégique).

C'est l'offre de RB DEVELOPPEMENT.

Mes compétences :
Animateur
stratége

Entreprises

  • Place Stratégie (CCI Grand Lille) - Président

    2009 - 2011 Développer la culture stratégique pour plus de compétitivité.
    En paralléle:
    Administrateur de l'université LILLE 3,
    Membre du groupe de travail Université Entreprise du MEDEF

  • NORGATEC CONSULTING - Consultant en Stratégie, Marketing, Innovation

    VILLENEUVE D'ASCQ 2007 - 2008 Réorganisation d'une entreprise pour la centrer sur le client,
    Projet d'entreprise chez un prestataire de service important,
    Management de la Performance dans l'industrie,
    Conception et mise en oeuvre d'un marketing de service chez un distributeur
    Plan Stratégique dans une entreprise textile,
    Référentiel d'entreprise (BPM) dans une banque,
    Gouvernance dans plusieurs entreprises.

  • KPMG ENTREPRISES CONSULTING - Consultant en Stratégie Organisation Système d'information

    Courbevoie 2002 - 2003 Plan Stratégique dans une entreprise industriel
    Mise en oeuvre d'un démarche qualité dans une structure HLM....

  • CAP GEMINI ERNST&Young - Consultant

    2000 - 2001 Projet Management de la Performance chez General Electric

    Conduite du Changement

    Audit de système d'information dans le cadre d'une fusion de plusieurs coopératives

    Actualisation de la Stratégie d'un Centre Hospitalier

  • Association des DSI GUN - Président

    1994 - 1997 Mise en place de l'Observatoire des Métiers.

    En parallèle,

    Vice Président d'Infonord.

    Professeur d'Université Associé (PAST) à Lille3: DESS Intelligence Stratégique.

  • Groupe René Bonte Ingénierie - PDG

    1993 - 2000 Conception et mise en oeuvre de nombreux projets en Content Management et optimisation des processus Métiers.
    Partenaire d'IDS SCHEER (Produit ARIS), de FILENET et de DOCUMENTUM.
    Projet avec OSEO pour la réalisation d'un système expert d'aide à l'analyse stratégique en partenariat avec le LIFL (Laboratoire d'Informatique Fondamentale de Lille): PRIX REGIONAL DE L'INNOVATION

    En parallèle: Professeur Associé auprès de l'Université de Lille3: DESS Intelligence Stratégique

    En parallèle: Président du GUN, Vice-Président d'Infonord.

  • CHRU de Lille - Responsable des applications médicales

    Lille 1989 - 1992 Pilotage des applications médicales: laboratoires, centre anti-poisons, samu, bloc opératoires, ...
    Commercialisation des progiciels réalisés dans le réseau des hôpitaux.

  • CPC (Centre de Perfectionnement des Cadres) - Directeur du Département Conseil et Formation en Organisation et SI

    1984 - 1988 Plan de formation au TIC de l'industrie textile.
    réalisation de Projets d'Entreprise

  • Groupe Maison Familiale - DAF secteur HLM

    1979 - 1983 Optimiser les flux financiers depuis l'octroi des financements promoteurs jusqu'à la gestion des accédants (50000).
    Optimisation des processus métiers et du système d'information.

  • SKF Industrie - Reporting Manager

    1977 - 1978 Organiser le reporting entre les filiales européennes: des prévisions de vente aux Plans Directeurs de Production.
    Fonction Data Administrator.

  • Crédit Lyonnais - Chef du Service Formation Information à la Direction Organisation et Informatique

    1975 - 1976 Veille Technologique pour anticiper l'impact des technologies sur l'organisation.
    Plan de formation des 800 collaborateurs de la DOI.

  • Laboratoire Central des Ponts et Chaussées - Chef de Projet Banques de Données

    1973 - 1974 Animation de la réalisation de banques de données internationales dans le cadre de l'OCDE.

  • Institut Français du Pétrole - Chef de Projets

    PARIS 15 1970 - 1972 Réalisation du premier système de veille technologique français appliqué à l'industrie chimique.
    Gestion du portefeuille Brevets.

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Réseau

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