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René LEFEBVRE

PARIS

En résumé

Après avoir fait mes débuts dans l'IT au siège Nordiste de Vallourec comme chef de projet IT dans les années 1980, je me suis installé comme freelance avec un statut de profession libérale le 01-01-1990. ce qui m'a permis d'intervenir sur les projets suivants :
1) Chef de projet MOE pour la refonte du domaine Prévoyance de la MGEN à Tour, encadrement de 10. personnes, dans le cadre d'unn partenariat avec GFI.
2) Directeur de projets MOE pour la création du prototype client-serveur et de l'application de gestion des clients pour MAAF, encadrement de 15-20 personnes en partenariat avec BULL.
3) Consultant MOA pour la mise en place d'un progiciel d'assurance vie CCA de Continuum (devenu Graphtalk AIA aprsè rachat par CSC) en partenariat avec NSA consulting (racheté aussi, mais par LOGICA).
4) Responsable fonctionnel pour la directrice du nouveau SDI à la Direction de l'ANPE, plus de 15 projets en parallèles.
5) Consultant MOA pour la Direction de projets Partenaires de l'Unédic en partenariat avec AUBAY.
6) consultant MOA pour la Direction ANPE en partenariat avec AUBAY, coordination des recettes multi-plateaux.
7) Directeur de Programmes pour la DSI de Pôle Emploi avec GFI, environ 100 millions d'euros de budget.
*JE SUIS ACTUELLEMENT DISPONIBLE ET MOBILE ET J'AIME MON TRAVAIL **********************************************

Mes compétences :
Direction de projets
GESTION DE PORTEFEUILLES
Maîtrise d'ouvrage
Pilotage
PMO
Project Management Office
Direction de projet
Management
Gestion de portefeuille

Entreprises

  • DG ANPE - Responsable de programmes du SDI

    2007 - 2008 Responsable des programmes de la carte de transformation du schéma directeur métier.
    Coordination transverse pour le compte de la DSI.
    Anticipation, communication, reporting.

  • DG ANPE - Coordination des recettes MOA

    2004 - 2005 Assistance au pilotage auprès du Maître d'ouvrage pour la coordination des recettes du projet GEODE pour la direction de l'ANPE.
    Coordination des demandes d'évolutions, des anomalies (plus de 1000j/h sont économisés sur un protefeuille de 120 évolutions).
    Audit et réorganisation partielle des recettes.
    Coordination transverse d'une équipe d'environ 30 personnes réparties sur 3 sites, reporting pour le comité de pilotage.

  • DG Unédic - Assistance au pilotage de3 projets après du Maître d"ouvrage

    2001 - 2003 activité classique de chef de projet MOA :
    Analyse des besoins, rédaction du cahier des charges, Planification et suivi de projet, préparations des recettes et du déploiement pour 3 projets en coordination avec la DG ANPE.

  • DG ANPE - Consultant senior assistant au directeur de projet MOE

    1997 - 2001 Assistant au directeur de projet MOE pour la mise en oeuvre du shéma directeur informatique : plus de 100 intervenants, 10 millions de clients, 30000 utilisateurs, plus de 100 millions d'euros. Découpé en plus de 15 projets dans 4 lots, le schéma directeur s'incrivait dans la mise en place de nouvelles méthodes (UML) de nouvelles technologies (Client serveur, architecture n-tiers, Corba, JAVA, XML, EDI,...

  • DIAC - Consultant informatique pour la rélaistaion d'une étude de faisaibilité, oppartunité, risques

    1993 - 1993 Etude OFR "refonte des barèmes de tarification" dans le cadre de la mise en eouvre du Schéma Directeur :
    - interview de 50 personnes (directeurs, organisateurs, informaticiens, responsables de services, utilisateurs.
    - Rédaction du rapport d'étude et présentation d'une synthèse

  • GROUPAMA - Assistant au chef de de projet MOA

    Paris 1993 - 1997 Mise en oeuvre d'un progiciel d'assurance vie constitué de 4 modules de base : gestion des clients, gestion des contrats, gestion des structures et de la rénumération des commerciaux, gestion du paramètrage.
    Gestion des demandes d'évolutions, coordination des recettes, Migrations des contrats, le tout sur un projet de plus de 80 intervenants, plus de 50 millions d'euros.

  • MAAF - Directeur de projets informatiques

    Chauray 1991 - 1993 En partenariat avec la direction marketing du groupe BULL, j'ai été chargé de la conduite de projets chez leur client MAAF.
    1)Encadrement du développement d'un prototype de l'application dans une architecture client serveur (IBM3039-BULL DSP9000 vers des PC clients sous NSDK windows 3.1)
    2)Conduite de la Conception générale (Merise-Pac Design) de la base clients du groupe MAAF.
    3) Reporting à la direction marketing et commerciale de BULL pour l'élaboration de leur offre DCM Assurance.

  • MGEN - Directeur de projets informatiques

    Paris 1988 - 1991 Responsable de la refonte informatique du domaine prévoyance : 4 projets conçus de façon modulaire avec un interface maximum avec les applications existantes et la réutilisation des services existants. Le projet était en production lors de mon départ et j'avais formé un nouveau chef de projet interne.

  • VALLOUREC - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 1980 - 1987 Chef de projet informatique ds calculs de prix standard, une conception proche des systèmes experts avec une base de commandes à chiffrer, une base des connaissances représentant les différentes gammes de fabrication dans les différentes usines du groupe Vallourec et un module de calcul et de recherche. Le projet était en production lors de mon départ et j'avais formé un nouveau chef de projet.

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