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Rhita KOHEN

Casablanca

En résumé

Plus de 5 ans d'expérience dans les achats, marketing, merchandising, supply chain et gestion de projet entre la Chine, la France et le Maroc.
Compétences interculturelles et linguistiques, esprit entrepreneurial, autonomie, force de proposition et de conviction, prise d'initiative, esprit d'analyse et grande aptitude en organisation.

Mes compétences :
Ambition
Arabe
Category management
Chef de produit
Chine
Chine + France
Chinois
Conseil
dynamique
Français
Gestion de projet
Langues
Logistique
Logistique internationale
Management
Manager
Marketing
Marketing stratégique
Maroc
Négociation
Supply chain

Entreprises

  • Schiele Maroc - Responsable Marketing & Communication

    Casablanca 2014 - maintenant
  • PROMODEL (Filiale du groupe Schiele Maroc) - Responsable Achats & Marketing

    2012 - 2014 Importateur et distributeur de luminaire, lampes et d’appareillage à travers le Maroc
    En partenariat avec PHILIPS consumer luminaire, ABB, Guewiss et à travers sa marque propre Luxtec.
    Distribue à travers 9 magasins propres au Maroc, GSB - Bricoma, Mr Bricolage, GSA – Marjane et revendeurs.


    Achats :
    - Garante du budget achats, de la disponibilité des produits et de la marge à travers la gestion du portefeuille de fournisseurs.
    - Négociation et/ou préparation des négociations (Budget annuel, conditions, prix...)
    - Choix et sourcing des nouvelles collections.
    - Création des outils d'analyse des ventes et d'optimisation des achats.

    Marketing :
    - Merchandising des produits en grande surface.
    - Gestion du Mix produits
    - Mise en place et gestion d'offres produits par canal de distribution (GSB, GSA, réseau de magasin propres)
    - Intégration de la gestion par cycle de vie (Nouveauté, fond de rayon, promo)
  • Carrefour France - Category manager

    Massy 2011 - 2011 - Négociation des produits à fort potentiel avec les éditeurs.
    - Choix d'assortiment du rayon Vidéo.
    - Mise en place et coordination d'opérations promotionnelles notamment celles spécifiques à Carrefour.
    - Choix de mode de communication et de mise en marché en magasin.
    - Analyse de CA et de PDM et participation à la mise en place de plans d'action pour l'amélioration de ces derniers.
  • Pepsico France - Responsable disponibilité de produits (Lay's, Benenuts, Quaker, Oats)

    Colombes cedex 2010 - 2010 - Collaboration avec les interlocuteurs usines et transport pour assurer l’approvisionnement des produits.
    - Prévision des volumes de vente avec les commerciaux.
    - Anticipation de la réaction du marché aux nouveaux produits avec le département marketing.
    - Mise en place et publication de la Newsletter mensuelle: résultats, projets, développement durable.
    - Contribution à l’amélioration du taux de service en haute saison de 98,5% à 99,9%.
  • Oxylane - Chef de projet - Lancement et ouverture d'un entrepôt de 36.000m²

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2009 Gestion de la première ouverture d’entrepôt respectant le concept Oxylane en Chine.
    Ma mission principale était de préparer l'ouverture d'un entrepôt de 36000m² près de Shanghai.

    Réalisations:

    • Gestion de la première ouverture d’entrepôt en Chine respectant les normes de qualité du groupe.
    • Gestion et formation d’une équipe de 10 personnes venant des services: construction, logistique, sécurité, SI.
    • Remise à plat de l’organisation et des méthodes de travail.
    • Création de concept de promotion du projet en collaboration avec l’agence de communication.
    • Suivi d’un budget de 1 million d’euros (respecté à 100%).
    • Mise en place de l’organisation interne et externe de l’entrepôt.
  • ONA Holding - Assistante communication interne et financière

    2007 - 2007 Ma mission principale était de créer d’un livret d’accueil pour les nouvelles recrues afin de faciliter leur intégration dans le groupe.
    J'ai également assisté les responsables de communication interne et financière sur:
    - La création de support et l'organisation des événement pour la développement de la synergie entre les différentes entreprises du groupe.
    - La gestion des médias lors des différents événements organisés.
    - Gestion des agences de communications participant dans différentes activités du département.
    - La création du journal interne du groupe
  • Entreprenariat – Import/Export de Tissus en soie (CA 11000 €) - Chef de projet: Réalisation du projet Import/Export

    2007 - 2008 Missions principales:

    • Analyse de l’environnement du marché de la soie au Maroc et en Chine.
    • Etude de la demande marocaine via prospection auprès des distributeurs.
    • Identification et sélection des fournisseurs selon des critères de variété et qualité de gamme.
    • Négociation des prix et exécution de la procédure d’import/export.
    • Réalisation d’une marge nette de 25 %.

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