POITIERS
Mes dix années d’expérience en entreprises m’ont permis d'acquérir de sérieuses bases comptables et ensuite de développer mes compétences vers le contrôle de gestion.
En poste depuis sept ans en tant que responsable comptable et contrôleur de gestion des sociétés filiales en France du Groupe CEIT (CA consolidé 43M€ en 2013) qui est spécialisé dans le domaine ferroviaire, je gère la comptabilité générale du groupe, préparation des bilans, révision des comptes mensuels, situations trimestrielles, la fiscalité et je dirige trois personnes pour le bon fonctionnement du service ( paie, trésorerie, comptabilité générale).
En continuité de la fonction de comptable j’ai évolué tout naturellement vers le contrôle de gestion pour répondre aux attentes des mes dirigeants.
J’ai développé et été force de proposition sur des indicateurs, afin d’être réactif au plus vite sur les demandes de la direction. Concrètement, j’ai mis en place les actions suivantes afin de contrôler et d’optimiser la rentabilité financière de l’entreprise :
- Mise en place d’une comptabilité analytique sur SAGE (avec SIG analytique par projet)
- Reporting mensuel au 7 du mois suivant (pour les actionnaires)
- Budget par département déterminé avec le directeur financier et contrôle mensuel du respect
de ces budgets.
- Développer l’outil ERP (contrôle des prix de revient, des écarts avec les coûts standards)
- Anticiper les coûts des futurs projets et des marges.
- Réduire les frais généraux, optimiser les temps de production.
Ainsi, les quatre missions du contrôle de gestion et de la comptabilité : Prévoir, Contrôler, Analyser et Conseiller ont été réunies.
CEIT SAS, Loudun, 200 employés, leader européen secteur Ferroviaire, CA consolidé 35M€. (Principaux donneurs d’ordre : Alstom, SNCF, RATP, Bombardier, Eurostar)
Mes compétences :
Comptabilité analytique
Contrôle de gestion
Maîtrise Excel
Mise en place de Sage 100 comptabilité
Reporting
Management
