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Richard PÉCOUT

PESSAC

En résumé

Contrôleur de gestion de formation, je me suis spécialisé dans le management des établissements de santé au travers dun Master 2 « Management des Organisations Médicales et Médico-sociales » et dune certification en audit interne des établissements de santé.

Après un court passage comme chef de mission dans un cabinet dexpertise comptable, jai rapidement intégré larmée, ou jai occupé 9 ans la fonction dOfficier du Corps Technique et Administratif du Service de Santé des Armées.

Jai été affecté dans un premier temps à lHôpital dInstruction des Armées Clermont Tonnerre situé à Brest. Joccupais le poste dadjoint au chef de département dadministration des affaires générales de lhôpital.

Jai ensuite été muté à lHôpital dInstruction des Armées Robert Picqué, ou jai eu la responsabilité du service Contrôle de Gestion, comptabilité analytique ainsi que lélaboration et la certification des outils de gestion institutionnelles.
Lobjectif des ces missions étaient daccompagner lhôpital à son entrée en Tarification à lactivité (T2A), en tenant compte du financement original des hôpitaux militaires ; Assurance Maladie et budget défense.
Pour ne pas avoir à subir ce nouveau mode de gestion, la direction de l'hôpital ma également chargé de coordonner le processus facturation en relation avec le médecin de l'information médicale.

En Août 2010, je quitte le service de santé des armées pour intégrer le centre hospitaliser de Blaye ou je prends la fonction de (DAFSI CG) Directeur des Affaires Financières et du système dinformation, contrôleur de gestion. Mes objectifs sont danimer le dialogue de gestion de létablissement, d'installer une comptabilité analytique, doptimiser le processus facturation de létablissement et de mettre en place une politique efficiente du système dinformation, soutenue par une sécurisation des réseaux informatiques.

Aujourd'hui j'ai intègré la Socièté Mc Kesson comme Directeur Technique de Compte. Ma mission consistait à réaliser un suivi technique proactif du Système dinformations de plusieurs Centres Hospitaliers et une coordination des différents projets.
En juin 2013 j'ai pris les fonctions de directeur de programmes toujours dans la société McKesson devenue Maincaire Solutions en 2014. J'ai en charge la chefferie de produits de nos solutions administratives et financières et du suivi des projets règlementaires en lien direct avec les ministères des finances et de la santé.

En 2016 j'ai réalisé l'acquisition d'un tabac presse française des jeux à Talence comme associé avec mon épouse en plus de mon activité chez Maincare. J'ai pris la charge de la gestion administratif et financière du commerce.

Mes compétences :
ASPECT
Esprit d'analyse
Organisé
Relationnel
RIGOUREUX
Travailler en groupe

Entreprises

  • Tabac Presse Française des jeux, La Salamandre - Associé Gérant

    2016 - maintenant
  • Maincare Solutions - Directeur de programmes

    2013 - maintenant Suivi des roadmap produits et des nouveaux développements des solutions administratives et de pilotages.
    Lien privilégié avec le ministère de la santé et des finances au nom de la société Maincare Solutions sur l'ensemble des projets réglementaires administratifs.
  • McKesson - Directeur Technique de Compte

    saint-ouen-sur-seine 2012 - 2013
  • Centre Hospitalier de Blaye - Directeur des affaires financières du système d information et du contôle de gestion

    2010 - 2012 Dirige les services:
    Bureaux des entrées / bureau des admissions (Accueil administratif, facturation, encaissement et suivi des contentieux)
    Standard, accueil physique et téléphinoque
    Service informatique
    Cellule du système d'information
    Cellule contrôle de gestion
  • Service de Santé des Armées - Auditeur interne

    2007 - 2012 "Audit de la fonction transport à l'hôpital"
    "Audit du cicuit du médicament" préparation au Contrat de Bon Usage CBU des hôpitaux militaires"
    "Audit du processus facturation à l'hôpital et de la chaîne AFR, Accueil Facturation Recouvrement"
  • Hôpital Militaire de Bordeaux - Responsable du contrôle de Gestion

    2002 - 2010 •Animation du dialogue de gestion.
    •Etudes et analyses médico-économiques, en relation avec le Service d’Information Médicale (SIM).
    •Conception et suivi des tableaux de bords de pilotages.
    •Suivi des Contrats d’Objectifs et de Moyens (COM) des services cliniques et médico technique.
    •Elaboration et suivi de l’Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD).
    •Renseignement de l’état Statistique Annuelle des Etablissements de santé (SAE)
    •Suivi de la comptabilité analytique, mise en place du retraitement comptable.
    •Formateur interne à la nouvelle gouvernance des établissements de santé.
    •Encadrement d’une équipe d’administratif.
  • SAGECO - Comptable

    libourne 2000 - 2002 Suivi portefeuille clients
  • Fiduciale expertise - Comptable

    1998 - 1999 Suivi d'un portefeuille client

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