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Richard TOURRET

SAINT CHAMAS

En résumé

Manager expérimenté, j'utilise mes compétences commerciales, techniques et financières pour faire progresser les structures qui sont sous ma responsabilité.

Je bénéficie d'une expérience de plusieurs secteurs allant de la grande distribution à la prestation de services aux industries et aux entreprises.

Multi-secteur, multi-métier, je cultive ma polyvalence afin d'offrir un regard nouveau et transverse sur mon environnement professionnel. Ma double formation me permet de m'adapter rapidement et de passer d'un sujet à un autre, d'un thème à un autre sans perdre de mon efficacité.

Mes expériences m'ont amené à diriger des structures de taille importantes (160 personnes) et des petites entreprises plus concentrées. Le challenge est différent mais toujours intéressant au quotidien, fait de surprises et de dépassement de soi.

Je recherche aujourd'hui un poste pour mettre mes savoirs et compétences au service de l'entreprise: directeur d'établissement, directeur commercial, chef de service...

Mes compétences :
Vente
Direction générale
Développement commercial
Entreprenariat
Marketing
Distribution
Management
Formation
Direction de projet
Analyse financière
Comptabilité analytique
Commerce B2B
Technique
Informatique
Commerce B2C
Norme ISO 9001 V2008
Référentiel MASE (sécurité en entreprise)
Qualité
Relation clients

Entreprises

  • La Chrysalide Marseille - Directeur Adjoint d'ESAT et d'EA

    2012 - 2014 Directeur Adjoint du Pôle Travail Adapté au sein de la Chrysalide Marseille
    Responsable du site de Bouc Bel Air : un ESAT de 127 places et une EA de 14 salariés soit 160 personnes.

    Outre les compétences et les savoirs acquis liés au secteur médico-social

    Gestion des productions multi activités dont : fabrication de pièces aéronautiques en sous traitance pour Airbus Hélicoptères, production certifiée ISO9001 ; prestations de services aux entreprises sous MASE ;
    Clients Arcelor Mittal Fos, Lafarge ciments, Airbus Hélicoptères, SNEF Marseille, Oxylane Bouc Bel Air, Technicatome, Technoplus…

    Réalisations: Progression marge nette de +25% en 2013 . Retour de l’EA aux bénéfices.

  • Leroy Merlin - Chef de secteur Commerce

    Lezennes 2010 - 2012 Chef de secteur Sanitaire /Cuisine à LM Martigues
    Responsable des deux univers magasin soit 10 personnes.
    Choix des gammes à la vente, négociation fournisseurs, montage d’opérations promotionnelles, gestion des investissements et du compte d'exploitation et des recrutements, formations des employés, organisation des inventaires…
    Chiffre d’affaire réalisé 5M€ avec une progression de +15% sur 2011.

  • Marantec France - Directeur France

    2006 - 2010 Directeur France
    Responsable de la distribution des produits Marantec (domotique: automatismes de portes de garage)
    Gestion complète de la structure (15 salariés répartis en 3 agences sur le territoire français)
    Gestion d’entreprise, commerce, représentation juridique....
    Mise en place de reporting sur les KPI.
    Dans un contexte économique tendu avec 10 clients réalisant 50% du CA sur un seul produit.
    Réalisation :
    Gestion d’un budget de 1M€, Gestion d’une équipe commerciale multi sites de 15 personnes. En 2009, Progression parts de marché +20%, Marge +6%, CA 2008 5M€

    Les relations avec la maison mère se faisaient en Anglais et en Allemand.

  • Chessa (fournitures industrielles - Technico commercial

    2004 - 2005 Ma mission était de trouver et développer des solutions techniques pour les clients (RTM, SNEF, Technoplus, Technicatome, RTM, SNEF) en se basant sur les produits distribués (SKF, INA, Leroy Sommer…)
    Dialogue avec les fournisseurs, commerce
    Réalisations : fabrications spécifiques pour le client, fidélisation de clientèle

  • Thales Alenia Space - Responsable fonctionnel architecure

    TOULOUSE 2001 - 2004 Responsable d’un équipe de projeteurs en bureau d’études allant jusqu’à 20 personnes
    Responsable de la mise en place des équipements dans les satellites de télécommunication de plus de 4 tonnes en fonction des diverses contraintes.
    A l’interface des services transmission, thermique, structure et architecture.
    Gestion de la sous traitance et adaptation de l’équipe aux différentes phases du projet qui durait 32 mois.
    Gestion d’équipes, direction de réunions techniques, gestion de projet, planification, ordonnancement
    Réalisation : conception de l’architecture interne du satellite GE12, mise en place de nouvelles méthodes de conception des caloducs (gain de temps de 70% sur la tâche globale)

  • Cybernetix - Assistant de Recherche et de Développement Techniques

    Marseille 1999 - 2000 En apprentissage pendant mon école d'ingénieur
    Responsable du montage et de la mise au point des robots.
    En lien avec le Bureau d’études, ma mission etait de traduire les contraintes du terrain pour le bureau d'Etudes afin qu’ils puissent les prendre en compte dans leur conception.
    Clients : La poste, Comex, CEA La Marcoule
    Nombreuses compétences techniques utilisées (diagnostique, maintenance préventive, mécatronique, programmation…)
    Travail en équipe avec un câbleur et un monteur mécanique
    Réalisations : création et réalisation d’outillage de test d’un bras hydraulique téléopéré pour des applications Offshore et nucléaires

Formations

  • IAE

    Aix En Provence 2005 - 2007 Master double compétence en management des entreprises

    Formation dispensée à 50% en anglais.
    Analyse financières, investissements, stratégie, marketting, communciation, négociation, droit, RH, économie...

  • Ecole Supérieure D'Ingénieurs ESIM

    Marseille 1997 - 2000 Gestion de projets - Conception de porduits industriels

    Devenue depuis Centrale Marseille, cette école innove par son programme de cours de management général: management du changement, communication, gestion économique, gestion de projets...

Réseau

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