Mes compétences :
Management d équipes
Commerce
Relation client
Gestion de projet
Entreprises
GT sud Ouest
- Directeur de filiale
2015 - maintenantDIRECTEUR DE FILIALE (responsabilité civile et pénale)
Gestion opérationnelle et financière d’une filiale de 275 personnes
Gestion de l’encadrement (un responsable d’exploitation, Un responsable de site logistique, un responsable maintenance et 6 chefs de groupe)
En collaboration avec un directeur commercial France suivi et développement de la filiale (CA environ 22 M€)
Elaboration du budget et analyse des comptes d’exploitation.
En concertation avec le comité directeur, application de la stratégie du groupe.
Structuration des équipes en fonction des développements.
GT Centre OUEST
- Directeur de filiale
2009 - 2011GT CENTRE OUEST : Transport dédié/Location de véhicules industriels avec conducteurs.
DIRECTEUR DE FILIALE (responsabilité civile et pénale)
Gestion opérationnelle et financière d’une filiale de 170 personnes
Gestion de l’encadrement (un responsable d’exploitation, un responsable maintenance et 5 chefs de groupe)
En collaboration avec un directeur commercial France suivi et développement de la filiale (CA environ 14 M€)
Elaboration du budget et analyse des comptes d’exploitation.
En concertation avec le comité directeur, application de la stratégie du groupe.
Structuration des équipes en fonction des développements.
GT Bretagne
- Responsable d'exploitation
2005 - 2009GT BRETAGNE : Transport dédié/Location de véhicules industriels avec conducteurs.
CHEF D’EXPLOITATION.
Gérer quotidiennement 12 sites clients en Bretagne (1.1 M€).
Manager 6 exploitants ainsi que 120 conducteurs.
Assurer la relation client opérationnelle.
Participer à l’élaboration du budget avec le directeur de filiale.
Analyser avec la direction et chacun des exploitants les comptes clients.
Réorganiser afin d’optimiser les exploitations.
Suivre le parc véhicule et les différents aspects techniques.
