Richard VALARY

En résumé

Entreprises

• AQUASER - Direction - Gerance

  2015 - maintenant Reprise et développement prestations de nettoyage, décontamination, assèchement, recherche de fuite.
  Création prestations d'endoscopie haute température et télé-inspection

• Accors - Direction - Gérance

  2014 - maintenant Gestion et conseils contrats industriels maintenance et rénovation d'équipements

• AGERE - Direction - Gérance

  Mont-Saint-Aignan 2007 - 2014 Création en janvier 2007, activité d’ appui technique lors de travaux de construction, d’arrêt de maintenance ou de modernisation vers les donneurs d’ordres ou titulaires de lot en terme de préparation et de suivi documentaire, technique, commercial, QHSE.
  
  • Direction – Gérance
  
  o Orientations stratégiques
  o Orientations financières
  o Relations direction organismes externes ; cabinet comptable, cabinet social, banques, avocat, institutionnels, organismes de tutelle.
  o Management opérationnel
  o Elaboration des plans d’action
  o Suivi grands comptes client
  o Qualité
  Contrôle et orientation système qualité selon révérenciel ISO 9001
  oHSE
  Déploiement, système commun MASE / UIC
  oCommercial
  Définition des objectifs
  Encadrement chargé d’affaires et force de vente externe
  Contrôle de performance
  o Exploitation
  Définition des objectifs
  Supervision des réalisations
  
  • Missions opérationnelles :
  
  o Assistance contractuelle mainteneurs notamment dans le cadre de projet avec les services EDF.
  o Assistance contractuelle exploitants d’UIOM, exploitants incinérateur industriel, analyse des risques commerciaux, instructions et rédactions des écarts.
  o Formation bonnes pratiques contractuelles et HSE dans la relation entre les fournisseurs et donneurs d’ordres.
  o Appui à la rédaction de pièces techniques de consultation, à la gestion des écarts de contrat titulaire de lot ou donneur d’ordre dans le cadre de prestations d’assistance technique réalisées par des collaborateurs AGERE.
  o Appui de titulaires de lot ou donneurs d’ordre pour la définition de schémas industriels projet et de définition des risques associés.
  o Audit avancement fabrication, travaux, instruction plan qualité
  o Audit Hygiène, sécurité. Animation réunion de préparation, causerie, définition axe d’amélioration système et réalisation
  
  Cession volontaire en avril 2014 afin de développer un nouveau projet après une profitabilité maintenue durant plus de 7 exercices avec une activité moyenne de 1.500 k€, 28.000 heures de prestation, 40 personnes en pointe, 20 personnes en équivalent temps plein.

• Alstom Power - Directeur Régional Nord-Ouest

  Levallois-Perret Cedex 1999 - 2006 En charge des activités de service locales soit :
  
  • Maintenance programmée et fortuite.
  • Rénovation et remplacement d’équipements liés à l’énergie, production vapeur, contrôle commande Instrumentation, ligne d’arbre de production électrique dans les secteurs industriels Chimie, Pétrochimie, Automobile, Papeterie, Sucrerie et producteur d’électricité.
  
  En complément des attributions liées à la Direction Régionale :
  
  • Etablissement, commercialisation et suivi contractuel de grands projets liés aux rénovations d’équipements de production de vapeur par EDF thermique région Ouest.
  
  Evolution de fonction :
  
  • 2006 : Commercialisation et suivi contractuel des grands projets associés aux activités chaudière.
  • 2004 : Rattachement des activités nucléaires contrats et arrêts. Direction Régionale Nord-Ouest comprenant la supervision des implantations locales de Nevoy, Flamanville, Graveline et des 5 bureaux associés.
  • 2003 : Rattachement et développement des activités de service ligne d’arbre, contrôle commande et instrumentation en complément de l’activité chaudière Agence Régionale Normandie.
  • 2002 : Indépendance de l’Agence Nord, croissance Agence Normandie activité chaudière.
  • 2000 à 2001 : Déploiement Agence Nord en complément de la Normandie
  activité chaudière.
  • 1999 : Développement Agence Régionale Normandie activité chaudière
  

• MECAFABLON - Responsable Commercial France

  1994 - 1999 Responsable Commercial France, société de fabrication de produits du second-œuvre du
  bâtiment pour secteurs de distribution et installation électriques.
  
  • Définition des objectifs avec la Direction Générale.
  • Encadrement et animation du réseau commercial.
  • Gestion et suivi des grands comptes ainsi que des projets significatifs.
  
  * Définition des objectifs avec la Direction Générale. ;
  * Encadrement et animation du réseau commercial. ;
  * Gestion et suivi des grands comptes ainsi que des projets significatifs.

• Armée de terre - Caporal-chef

  1993 - 1994 Service militaire actif Section Commandement et Logistique,

• VALDO MANUTENTION - Responsable d'affaires & chargé du développement des automatismes

  1992 - 1993 Responsable d'affaires et chargé du développement des automatismes, société de conception et mise
  en œuvre de solution de manutention par convoyage aérien dans les secteurs : Industriel, Automobile,
  Plastique, Construction métallique, Construction bien d'équipements.
  * Définition de projets. ;
  * Recherche de solutions de mise en œuvre. ;
  * Commercialisation.
  * Suivi des exécutions sur site.

Formations

• Negocia

  Paris 1992 - 1992 Partielle suite opportunité professionnelle.

• Lycee Technique Gustave Monod

  Enghien Les Bains 1990 - 1992 BTS
  
  MECANIQUE ET AUTOMATISME INDUSTRIEL

• Lycée Jean Jaurès

  Argenteuil 1987 - 1990 BAC