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Richez CHRISTINE

VILLIERS SUR ORGE

En résumé

Expérimentée en gestion de projets Marketing autour des clients, des produits et des points de vente. J'aime donner du sens et je possède les aptitudes nécessaires à la définition de la stratégie et à la coordination de sa mise en oeuvre opérationnelle.

Mes compétences :
Management
Recommandation stratégique
Développement de convergence entre les projets
Gestion de projets
Coordination interne et externe
Animation de groupes
Veille - benchmark
Définition de concepts
Mise en oeuvre opérationnelle
Rigueur
Sens du résultat

Entreprises

  • Système U centrale nationale - Chef de projet Marketing

    2015 - maintenant o Définition et mise en œuvre du concept rayon spiritueux. Revente aux interlocuteurs internes. Objectif de magasins au concept atteint à 120% la première année.
    o En cours :
    - Rapprochement des concepts multimédia & culture au regard de la stratégie U.
    - Définition et mise en œuvre du concept transverse accueil & services du point de vente. Mise en évidence de la nécessité de clarifier et structurer ce point de contact stratégique du point de vente.
  • Système U Centrale Nationale - Coordinateur Marketing Client

    VENDARGUES 2009 - 2014 o Recommandations stratégiques transverses (cible tous Clients, Clients porteurs de Carte ou segments clients ciblés). Dès lors, les plans d’action sont travaillés en complémentarité les uns des autres.
    o Définition et mise en œuvre de concepts d’opérations, élaboration du plan de communication interne et externe. Partage en interne. Gain de PDM de 0,1 point durant l’opération collectible Marsupilami.
  • Intermarché - Chef de projet développement CRM

    Vert-le-Grand 2003 - 2009 o Définition et mise en œuvre des premiers tests CRM de l’enseigne, développement d’outils de communication internes. Validation de la rentabilité du CRM chez Intermarché.
    o Définition et mise en œuvre de concepts d'opérations relationnelles via la mutualisation entre plusieurs marques. Opérations toujours mises en œuvre en 2018.
  • Intermarché - Responsable Trade Marketing / Communication

    Vert-le-Grand 2000 - 2003 o Création du service Trade Marketing. Gestion d'un budget de 4,5 M€. Management de 4 personnes.
    o Définition de la stratégie annuelle et élaboration du plan de communication envers les fournisseurs & les magasins.
    o Définition du concept d'opération trafic "100% remboursés" mutualisant des marques nationales et les MDD.
    o Résultats : le Trade Marketing est rentable à l’amont (budgets industriels) et développe la fidélité des porteurs de carte.
  • Intermarché - Responsable de marque Hygiène

    Vert-le-Grand 1996 - 1999 o Définition et mise en œuvre de la stratégie de marque, d’offre et d’animation des produits MDD sur les catégories hygiène bébé, hygiène féminine et incontinence.
    o Création complète de la gamme d’incontinence MDD.
    o Management d’une chargée de marque.
  • Intermarché - Responsable de marque sur différentes catégories de produits

    Vert-le-Grand 1992 - 1996 Responsable de marques sur les catégories, fruits & légumes et produits de la mer

Formations

Réseau