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Robin PSOMAS

Paris

En résumé

- 5 ans d'expérience en management de projets de dimension internationale (dont 2 ans au sein d'un cabinet de Conseil) et en rapport direct avec des Comités de Direction
- 2 ans d'expérience opérationnelle en tant que Chef de Secteur dans le retail (gestion d'un compte de résultats, management d'équipe)
- 3 ans d'expérience à l'international
- Capacité à conduire un projet en mode agile
- Capacité à définir une stratégie commerciale et à la traduire en plan d'action commerciale
- Capacité à manager des équipes importantes en transverse (internes et externes)
- Capacité à planifier et conduire le changement
- Excellentes aptitudes de communication orale et écrite
- Bilingue Anglais et Espagnol (langues de travail depuis 2013)

Mes compétences :
Management d'équipe
Accompagnement du changement
Gestion de projet
Action commerciale
Méthode agile
Séminaires d'entreprises
Audit RH
Animation d'équipe
Planification de projet
Management opérationnel
Appels d'offres
Communication interne

Entreprises

  • Unibail Rodamco - Senior Innovation Project Manager - Responsable de Projets Senior

    Paris 2015 - maintenant Rattaché au Dir. Général d'UR Lab (BU dédiée à l'Innovation), en charge de définir et deployer à l'échelle du Groupe des solutions innovantes.

    Ex : conception et déploiement d'une plateforme collaborative
    Cadrage stratégique :
    - Définition du Business Case
    - Présentation de la proposition d'investissement à la Direction Générale
    - Sélection de l'intégrateur
    - Accompagnement du changement

    Pilotage opérationnel :
    - Management direct d’une équipe de 3 personnes. Management transverse de 6 personnes
    - Préparation et animation des Comités de Pilotage
    - Management du projet en mode agile. Participation active aux ateliers de design

    Résultats obtenus :
    - Plateforme livrée en 3.5 mois dans l'enveloppe budgétaire
    - 75% des utilisateurs connectés 4 semaines d'affilée 6 mois après le lancement

  • Unibail Rodamco - Senior Organization Project Manager - Consultant interne en organisation

    Paris 2013 - 2014 Au côté du Directeur Groupe de l'Organisation et en rapport direct avec la Directrice Générale des Fonctions Centrales (Chief Resources Officer), réalisation de missions pour le compte de la Direction Générale au siège ou au sein de ses filiales européennes et notamment:

    Optimisation des organisations
    - Diagnostics de performance opérationnelle, benchmarking
    - Diagnostics organisationnels (structure, processus, compétences, outils…)

    Transformation des organisations et accompagnement du changement
    - Conception et conduite de programmes d’intégration d’entités
    - Conception, organisation et animation de séminaires de travail à destination des Comités de Direction des filiales du Groupe et de ses acteurs clés

  • Leroy Merlin - Chef de secteur

    Lezennes 2011 - 2013 Magasin de Paris Beaubourg et entrepôt logistique
    (7000m² + 6500m², 200 collaborateurs) – Paris, France

    Membre du Comité de Direction (CD), en charge de 2 rayons (CA 2012 € 6Mn), management direct d’une équipe de 11 personnes dont 2 Responsables de rayon. En tant que membre du CD, en charge d’adapter et de déployer localement les initiatives nationales

    Chef de secteur :
    - Définition de la stratégie commerciale, des objectifs annuels et du plan d’action commerciale
    - Animation de la force de vente (discours commercial, suivi des performances...)
    - Pilotage du compte de résultats (négociations fournisseurs, optimisation des stocks…)

    Membre du CD :
    - Optimisation du cycle logistique entrepôts > magasin
    - Accompagnement du changement lié à la concurrence du e-Commerce (passage d’une logique de gestion de rayon à une logique de service au Client, revue de la politique de prix off/on-line…)
    - Présentation des objectifs annuels lors des assemblées générales du magasin

  • Capgemini Consulting - Consultant Junior

    Paris 2008 - 2010 Définition de la stratégie commerciale d’une joint venture sur le marché postal :
    - Segmentation du marché postal et étude de la concurrence
    - Elaboration d’un catalogue d’offres et propositions de partenariats
    - Identification d’opportunités de développement hors marché postal

    Pilotage du plan de transformation de la fonction SI d’une BU d’Areva :
    - Program Management Office – suivi du budget et de l’avancement des projets
    - Préparation et animation des comités de pilotage

    Etude internationale sur la création de valeur par l’usage de l’information et des SI :
    - 500 DSI interviewés, 14 pays, parutions presse en France (Les Echos) et à l’international
    - Organisation, coordination, réalisation et suivi des interviews
    - Analyse statistique et définition des messages clés
    - Rédaction du rapport en anglais et en français

Formations

  • Tsinghua University (Beijing)

    Beijing 2010 - 2010 International MBA - Echange de 6 mois

  • Essec

    Cergy Pontoise 2006 - 2011

  • CPGE Lycée Berthollet

    Annecy 2004 - 2006 CPGE Voie Economique

    Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles de Commerce

  • Colegio San Lorezo (Copiapo - Tercera Region)

    Copiapo - Tercera Region 2003 - 2004 Chili - Echange d'un an en classe de Terminale

    Cuarto Medio - Classe de Terminale

Réseau

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