Rod PETROVIC

En résumé

Entreprises

• Provence Chauffage - Gérant

  2009 - maintenant Plomberie - Sanitaire - Zinguerie
  Traitement de l’eau - Équipement piscine
  Pompe à chaleur - Aérothermie - Géothermie - Chaudière à granules
  
  *Mode de chauffage
  Aérothermie et géothermie (plancher chauffant et rafraîchissant).
  *Piscine intérieure et extérieure
  Chauffage, traitement de l’eau, couverture automatique.
  *Plomberie
  Nouvelles technologies et chaufferie traditionnelle (cuivre).
  *Zinguerie
  Gouttière Cuivre et Zinc.
  
  ROUSSILLON - 84220 GORDES
  Tél. +33(0)6 48 07 01 35
  E-mail : provence-chauffage@orange.fr

• RCCM industrie - Responsable de Production - Achats

  2006 - 2009
  Secteur Automobile : IRISBUS, RVI, AIXAM, DEVIL ; Secteur Luxe : Louis Vuitton, Secteur Industriel : LABEL (éolien), SORA (Composite)
  www.rccm.fr
  De Novembre 2006 à Févier 2009
  Responsable Achat et Production
  Management de 3 équipes de productions (20 personnes)
  Gestion du process Commande (définition du besoin, Saisies, contrôle, suivi) (plus de 3600 de références actives)
  Mise en place de procédures de contrôle production / fournisseur (en collaboration avec le client)
  Mise en place de la GED (nettoyage et gestion de la base de données)
  Gestion des actions SAV chez les clients.
  Gestion des dossiers prototypes (essais, montage du dossier qualité, et validation client)
  Calcul des besoins de production
  Refonte de la codification des articles (nettoyage des nomenclatures, évolution des dénominations ISO)
  Achats (Négociations de prix) Matière Première et accessoires (soit + de 650.000 €/an).
  Diminution du nombre de fournisseurs (Recherche et choix des fournisseurs) (suppression des fournisseurs généralistes)
  
  Objectif : Diminution du taux de non-conformité avant expédition et le respect des délais de production et de livraison
  Mise en place des procédures du contrôle Qualité. Evolution et personnalisation de la GPAO
  Résultats : Rationnalisation du nombre de fournisseurs
  Amélioration de la tracabilité et du respect des délais
  Diminution des retours clients par l’amélioration des outils de la chaine de production
  

• LOMBARDINI FRANCE - Chargé Marketing

  2004 - 2006 (Filiale de Lombardini Italie, Groupe Kohler), Moteurs Essence & Diesel.
  Secteur Automobile : Ligier, AIXAM ; Secteur Batiment : SDMO, Pinguely Haulotte, Lancy Mixjet ; Secteur Agricole : Amazone, Etesia
  De Mai 2004 à Octobre 2006
  Chargé de communication & Marketing (budget 150.000 €/an)
  Création et gestion du service marketing propre à la filiale : Préparation et Maitrise des budgets Communication
  Gestion de l’évènementiel (Etude et Préparation des stands, choix des prestataires, logistique, animations : Salon de l’Automobile de Paris 04’ & 06’, Pollutec 05’, Intermat 06’, Batimat 05’,Sifer 05’…)
  Préparation des encarts pour la presse spécialisée, choix et suivi des prestataires (rédactionnels et visuels)
  Création d’outils d’aide à la vente et à l’animation du réseau (PLV renouvele tous les trimestres, goodies, brochures, vêtements de travail pour les agents SAV…)
  Montage de dossiers techniques pour les clients
  Gestion et rédaction du reporting commercial, Analyses des ventes, Participation à la mise en place du nouveau systeme de GPAO.
  Préparation et suivi des actions promotionnelles (en parallèle avec les differents services Moteurs & Pièces de Rechanges)
  Préparation dossier client (sponsoring, animation réseau, …)
  Support commercial opérationnel Sud Est
  Developper et fidéliser le portefeuille clients, et suivi du réseau des revendeurs/agents. (prospections, phoning, relance)
  Définition technique des besoins en adequation avec la gamme produit
  Responsable Mission Contrôle Interne (pilotée par le cabinet PricewaterhouseCoopers)
  Analyser et optimiser les procédures de fonctionnement pour assurer un meilleur suivi de l’activité, limiter et gérer les risques d’erreur et de fraude (Déscription précises de chaque tâche service par service afin d’améliorer le double contrôle)
  Objectif : Globaliser les tâches marketing et optimiser les outils de communications afin d’améliorer la visibilité de la marque chez nos clients intégrateurs et nos revendeurs.
  

• ANTHEUS - Commercial sédentaire

  2003 - 2004 Société spécialisé dans la gravure laser
  Utilisation de laser ( type YAG et CO2 )pour un champs d'actions sur tous matériaux.
  Cette technique n'altère pas le matériau et ne rajoute aucun corps étranger d'où des domaines d'application comme le médicale (implants) - mécanique(pièces aéronautique, horlogerie)- publicitaire.
  
  Cette technique de marquage est inaltérable et utilisée principalement pour la tracabilité.
  
  Mission :
  Développer et fidéliser le portefeuille clients en utilisant les outils classiques (téléphone, publipostage, prospection physique, ...)
  Création de la nouvelle plaquette de la société
  Échantillonnage des matériaux
  Abaque des rendus des gravures suivant différents paramètres
  
  élaboration des maquettes, réalisations des échantillons
  Utilisation logiciel 2D (Type 3 : dérivé d'Autocad),de Corel Draw (dessins vectoriels), Adobe Illustrator

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anne MICHAILIDIS

• Eric POUDROUX

• Fabienne CHANUT

• Grégoire PROFIT

• Jean-François CARADOT

• Karim SLIMANE KAÏD

• Laura DIMITRIU

• Ludovic MARX

• Pascal DANNEAU

• Stéphane LEMAIRE