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Rodney HEUDE

LES CLAYES SOUS BOIS

En résumé

Management activité SI, Management de transition
Secteurs Conseil, Avocat, Expertise, Ingénierie, Services, Distribution, Répartition, Administration
Pilotage des projets applicatifs et d'infrastructure
Assistance à maitrise d'ouvrage, Maitrise d'oeuvre, Production
Mise en place des processus ITIL
Organisation du support Utilisateurs, gestion des fournisseurs des contrats d'infogérance
Management d’équipes jusqu’à 50 personnes
Gestion Budgétaire

Mes compétences :
Gestion de projet
Sourcing

Entreprises

  • Ministères chargés des affaires sociales - Gestionnaires Fournisseurs

    2014 - maintenant

  • Carrefour - Consultant - Chef de projet Déménagement

    Massy 2014 - 2014

  • Services du Premier Ministre - Responsable Assistance et Exploitation

    Islamabad 2013 - 2013

  • OCP - Management de Transition : Resp. Maîtrise d'ouvrage déléguée et Maîtrise d'oeuvre

    Casablanca 2011 - 2012 Pilotage Projets et Maintenance (60 applications) dans des environnements SAP SD-MM-FI-CO, Business Object, Java-J2EE, Adabas-Natural, Oracle

  • Gide Loyrette Nouel - Directeur Informatique

    Paris 2004 - 2011 Définition et mise en oeuvre de la politique informatique.
    Pilotage des projets, Déploiement international.
    Exploitation du système d'information dans les 23 Bureaux du Cabinet.
    Mise en place des processus ITIL et du Support Utilisateurs.
    Management des fournisseurs et des contrats d'infogérance
    Budget et achats

  • Jacobs Engineering - Responsable Informatique France

    Pasadena 2003 - 2004 Responsable filiale française
    Mise en place des infrastructures informatiques des projets d’ingénierie
    Intégration du service dans l’organisation mondiale transverse

  • Ooshop - Responsable des Systèmes d'Information

    1998 - 2002 Création du SI (site web, back-office, logistique, service clients)
    Création du département informatique
    Sécurisation de l'architecture
    Déploiement international et non-alimentaire

  • Promodes France - Directeur de mission au Contrôle de Gestion Groupe

    1991 - 1998 Création du modèle financier d’évaluation des investissements
    Mise en place du reporting international dans 11 pays : chiffre d’affaires, compte de gestion, plan à 3 ans, investissement. .
    Informatisation de la Direction Générale du Groupe

  • Continent Hypermarchés - Responsable Applications Financières et Administratives

    1988 - 1991

  • Comelog - Responsable technique

    1982 - 1988

Formations

Réseau

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