Paris
• Approche opérationnelle, construction d’outils de pilotage et de gestion, création de services
• Management d’équipes pluridisciplinaires (2 à 20 collaborateurs)
• Conduite du changement, réorganisation, mise en œuvre de plans de redressement (textile, automobile, métallurgie)
• Déploiement de stratégies d'équilibrage et de développement (création de valeur, réduction de coûts)
• Expérience recentrages industriels, cession d’activités, PSE, redressement judiciaire
• Pilotage clôtures, budget, révisions budgétaires, process d’amélioration continue
• Connaissance de la gestion par affaire (rentabilité, marge à l’avancement)
• Gestion de la trésorerie. Optimisation des frais généraux. Suivi des investissements
• Relations (banques, auditeurs, avocats). Gestion des risques. Gestion contractuelle transport de voyageurs
• Double formation technique et financière, membre du comité de direction
Mes compétences :
Direction financière
Contrôle de gestion
Reporting
Finance
ERP
Industrie
Trésorerie
Management
Pas de formation renseignée
