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Rodolphe SERVIÈRES

LANÇON

En résumé

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Entreprises

  • Neteden / DNXcorp - Directeur de projets

    2009 - maintenant Direction de projet : suivi de 5 grosses plateformes de services en ligne + divers projets annexes, planification, coordination, gestion des moyens, délais, urgences.
    Management : suivi d'une équipe de 15 personnes, évaluation, accompagnement, recrutement.
    Rôle transverse dans le groupe (plusieurs filiales à l'étranger).
  • LDMobile - Directeur de projets web / mobile

    Béziers 2007 - 2009 Direction de projet
    - Gestion de la relation client durant les projets
    - Réalisation des études fonctionnelles et techniques
    - Qualification et planification des tâches, gestion des priorités
    - Contrôle de l'avancement et gestion des délais
    - Résolution des problèmes
    - Gestion des phases de test et de recette (client ou opérateur)
    - Anticipation des besoins futurs du client
    Encadrement de l'équipe de production
    - Définition des tâches à réaliser par les développeurs
    - Elaboration des modalités de suivi de projet
    - Suivi des activités de l'équipe
    Gestion des moyens humains, financiers et techniques mis à disposition
    - Suivi des moyens utilisés
    - Reporting auprès des responsables
    Echanges avec les équipes d'exploitation
    - Prise en compte des besoins d’infrastructure durant l'analyse des projets
    Tests et validations opérateurs, suivi des slots
    Organisation interne
    - Mise en place d’outils de reporting / tracking / support, pour un meilleur suivi et une historisation des échanges et actions.
    - Rédactionnel pour fiches et process internes dans le cadre de l’organisation
    Suivi et évolution des plateformes
    - Compréhension technique du fonctionnement des outils existants
    - Perspective d’évolution et propositions
    - Suivi des évolutions

    Plus de 40 projets Web et mobile menés à bien.
    Principaux projets/clients : Neufmusic, Universal Mobile, Orange Mobile DOMTOM, Miyowa, Loreal, Crédit Agricole, etc.
  • Garance - Chef de projet

    Paris cedex 9 2003 - 2007 - Gestion de projets, coordination de 7 personnes (4 développeurs)
    - Suivi et relationnel client : compréhension des besoins, cahier des charges, support
    - Utilisation de méthodes agiles : eXtreme Programming (XP), Scrum
    - Développement orienté Web internet et intranet, principalement en PHP5 (orienté objet)
    - Déploiement d'un outil de base de connaissance, public et privé : labs.garance.fr , organisation de périodes de R&D (échelles hebdo, trimestre) + présentation en interne
    - Développement et déploiement de plusieurs outils de gestion interne : planning, suivi de projet, gestion de noms de domaine, Intranet, etc
    - Développement et déploiement de produits web commercialisés : CMS, gestion commerciale, sites spécialisés métiers, etc
    - Passage de la certification Zend PHP5 à venir

    PHP, SQL, CFM, ASP, HTML, javascript, actionscript, XML, CSS, Windev, Smarty, Ajax, SOAP, XML-RPC, RSS, Mysql, SQL Server
    CVS, IIS, Apache, Flash, Outils graphiques (PSP, Photoshop, Fireworks, etc), Editplus, PhpEd
    Intérêt personnel pour toutes les formes de communications inter-systèmes (webservices, EDI, Ajax, etc)
  • Topnet - Développeur / Chef de projet

    1998 - 2003 - Gestion de projet, répartitions et planification des tâches pour 2 développeurs et un infographiste.
    - Développement de sites Web à contenu administrable (base produits…), et intégration des éléments fournis par un infographiste (respect de mise en page, et charte du client).
    - Installation et configuration complètes de serveur Web Windows (matériel et logiciel), serveur de messagerie, configuration FTP, sécurité, réseau, DNS, maintenance hardware, etc.
    - Expérience importante du contact client dans divers domaines (rédaction technique, cahier des charges, débuggage, support technique, conseil, référencement, etc).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau