Menu

Roger AUBENAS

Villeurbanne

En résumé

» Maitrise de tous les aspects inhérents à la fonction Ressources Humaines (relations sociales, administration du personnel, gestion des compétences et des emplois, condition de travail, formation, développement, communication)
» Maitrise des modalités d’élaboration des plans de restructuration et plan de sauvegarde de l’emploi (P.S.E.) dans des contextes sociaux difficiles.
» Très bonne expériences de la gestion des partenaires sociaux.
» Management opérationnel et excellente capacité de mobilité.
» Connaissances des spécificités des conventions collectives

Mes compétences :
DRH généraliste
Environnement
Environnement multiculturel
Management
Management opérationnel
Ressources humaines
Développement RH
Gestion des ressources humaines
Relations sociales
Project Management Office

Entreprises

  • Autoentreprise - Consultant en Ressources Humaines, Expert des environnements sociaux complexes

    Villeurbanne 2015 - maintenant

  • Audiens - Directeur Ressources Humaines - Membre du comité de direction

    Vanves 2012 - 2014 Au sein de Caisse des Congés Spectacles
    //Pilotage, gestion et suivi du projet d'adossement de la Caisse des Congés Spectacles au groupe Audiens
    //Pacification des relations avec les IRP

  • Atkore International - Directeur Ressources Humaines (Manager de transition)

    2011 - 2012 Au sein de la filiale ACROBA (Construction de chemins de câbles) :
    //Conduite du plan de restructuration (50% de l'effectif)
    -Conception, rédaction et mise en œuvre
    //Conduite des négociations avec les partenaires sociaux
    //Relations avec la DIRECCT et Pole Emploi

  • Atlas Copco - Directeur Projets Ressources Humaines (Manager de transition) – Membre du Comité de Direction

    Saint-Ouen l'Aumone 2010 - 2011 //Chargé du plan de restructuration du groupe (moins 254 salariés en décembre)
    - Conception, rédaction et mise en œuvre.
    //Responsable du plan d’accompagnement du changement.
    //Chargé de l’uniformisation de tous les accords d’entreprise et des usages post-fusion absorption.
    //Mise en place des IRP

  • TYCO Fire And Integrated Solutions France - Directeur Ressources Humaines (Manager de transition) - Membre du Comité de Direction

    Montigny le Bretonneux 2009 - 2010 //Conduite du plan de restructuration (360 salariés)
    - Conception, rédaction et mise en œuvre.
    //Conduite de toutes les négociations avec les partenaires sociaux
    //Développement d’une politique RH : apaisement et normalisation d'un climat social complexe
    - Mise à zéro du compteur des heures de grèves

  • Derichebourg - Directeur des Ressources Humaines

    Paris 2005 - 2009 » Préparation et mise en œuvre d’un plan de fusion absorption entre SGSA (Société générale de la sureté aéroportuaire) et SIFA (Société inspection filtrage aéroportuaire)

    » Développement d’une politique RH permettant d’apaiser et normaliser le climat social (Mise à zéro du compteur des heures de grèves)

    » Management d’une équipe de 18 personnes.
    » Présidence/Animation CE, CCE, DP, CHSCT et autres réunions sociales (ARTT, Modulation, Commission, négociation) et relation avec les DDTEFP.

    » Conseil en législation auprès des opérationnels (droit disciplinaire, interprétation de la Convention collective et des accords d’entreprise, respect des normes de sécurité, règlement des litiges.)

    » Supervision de la paie et de l’administration du personnel, de développement de la gestion des compétences.

  • PENAUILLE - Directeur des Ressources Humaines

    1997 - 2005 » En collaboration avec le PDG, participation à l’élaboration de la stratégie et mis en œuvre la politique de gestion des Ressources Humaines.

    » Préparation et mise en œuvre d’un accord de fusion entre deux sociétés : l’Etincelle et ENCI.

    » Gestion des conséquences sociales suite au rachat des SERVICES PECO par le groupe PENAUILLE.
    (Aout 1996), notamment dans les projets suivants :
    - Mise en place des outils de gestion du personnel.
    - Accompagnement du changement d’organisation.

    » Création et prise en charge du plan de formation selon les besoins identifiés par les Directeurs opérationnels en coordination avec la politique de développement

    » Présidence/ Animation de l’ensemble des IRP.
    » Soutien à l’encadrement de proximité dans leurs dossiers quotidiens contentieux ou managériaux.

    » Management d’une équipe de 15 personnes permettant le déploiement de l’ensemble des politiques Ressources Humaines et d’administration générale.
    » Négociation et rédaction des accords collectifs :
    - Mise en place de l’accord anticipatif de réduction du temps de travail (35 heures), Accords N.A.O, Accord G.P.E.C.

    » Création de systèmes de reconnaissances des performances collectives (accord d’intéressement) et individuelles (développement de l’individualisation des rémunérations).

  • Groupe Les SERVICES PECO - Responsable des Ressources Humaines

    1994 - 1997 » Responsable de la paie et de l’administration du personnel.
    Relation Sociale suivi de l’ensemble des instances représentatives du personnel.

    » Gestion de la formation. Création et mise en œuvre du plan formation.

    » Aide technique des opérationnels sur la législation du Droit du travail et conventions collectives.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :