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Roger YEMNGAT

NOISY-LE-GRAND

En résumé

Evoluant depuis 13 ans dans le secteur du bâtiment, c’est avec vif intérêt que je vous propose mes compétences pour le pilotage et la mise en œuvre de vos projets.

Mon expérience dans la conduite d’activités de maintenance multi techniques en sites tertiaires et la réalisation de chantiers d’installation électrique m’a permis d’acquérir une double compétence, technique et managériale. C’est donc tout naturellement que j’ai repris en 2008 des études d’ingénieur généraliste pour évoluer sur des postes de chef de projet.
Animé par une soif de développer des savoirs faire complémentaires, j’ai choisi de compléter en 2012 mon cursus par un Mastère spécialisé en innovation technologique et Management de Projet en vue d’élargir mes connaissances en management de l’innovation et maîtriser notamment les offres de financement public de l’innovation.

Aujourd’hui, fort de ces acquis et de mon expérience en gestion de projets depuis près de 5 ans, je souhaite intégrer une entreprise qui saura me proposer des projets d’envergure à piloter.

Responsable des projets confiés, garant de la mise en œuvre technique, humaine, économique et organisationnelle depuis la contractualisation jusqu’à la livraison, j’ai toujours respecté les délais et les obligations réglementaires tout en maintenant un niveau de qualité et de sécurité.
Homme de terrain et manager confirmé, mes qualités relationnelles et d’écoute renforcent mes compétences pour l’animation d’équipes et la coordination des différents intervenants et prestataires.
Mon sens de l’organisation et mon autonomie me permettront d’être rapidement un collaborateur efficace.

Mon expérience de création d’entreprise d’import-export en fruits et légumes reste pour moi une référence forte dans mon parcours puisqu’elle m’a permis de développer le sens des priorités et la nécessaire solide culture d’engagement pour réussir pleinement les responsabilités confiées.

Ambitieux et impliqué, je suis certain d’être rapidement créateur de valeur ajoutée.






Mes compétences :
Créativité
Organisation
Management
Pilotage
Innovation
Production
Coordination de projets
Gestion de projet
Conduite de projet
Maintenance multi techniques

Entreprises

  • SNEF - Adjoint au chef de service

    2013 - maintenant • Projet : réorganisation du service maintenance et travaux avec mise en place des nouveaux processus métiers et des documents d’exploitation (reporting, suivi Financier, préventif, amélioration de la fibre commerciale dans le service) Effectif à encadrer : 33 personnes

    Management du Personnel :
     Coordonner une équipe de 33 personnes (prestataire extérieures, sous-traitants, techniciens internes) ;

     Animer les réunions (planification de réunion de travail, pilotage de l’évolution de certaines méthodologies de travail, suivi des charges métiers internes SNEF ;

     Elaboration du planning, suivi planning et avancement technique ;

     Assistance à la rédaction du plan de management du projet suivi des contrats de prestation internes (export du temps consommé à partir des outils internes) ;

     Mettre en œuvre les mesures de sécurité et de qualité.

    Suivi financier:
     Suivre le budget (assistance à la rédaction du DDI (dossier de décision d’Investissement);

     Contrôler les dépenses : suivi des comptes d’investissement et des comptes des frais d’exploitation ;


     Négociation avec les fournisseurs, les sous-traitants et les clients ;

     Participer aux appels d'offres, négociations, chiffrages, exécution des études techniques) ;


     Elaboration des devis, facturation des travaux.

    Aspect technique :
     Participer aux revues d’avancement des lots : préparation des revues, acceptation des rapports d’avancement et des comptes rendu comprenant le planning, le plan de paiements, le suivi des risques, les points traitées en réunion, suivi des actions ;

     Vérifier, analyser, l’architecture du système, analyse des modes de défaillances de chaque prestation du système (vidéo, radio, contrôle d’accès, interphone, détection incendie incendie, affichage) ;

     Participer aux appels d'offres, négociations, chiffrages, exécution des études techniques).

    Aspect organisationnel
     Veillez en permanence à la bonne organisation et au bon fonctionnement du centre d'activité ;

     Collaborer avec la direction de l’unité RTCF (réalisation des Travaux Courant Faible) sur des activités transversales.

     Suivre et optimiser des méthodologies utilisées auprès du groupe Maîtrise d’œuvre.

  • ETUDES ET CONSEILS - Chef de Projet / AMOA des prestations d'électricité grands travaux

    2009 - 2011 Chef de projet à Microsoft Europe/ M.V Etudes et Conseils
    Management de projet .
    Management de Qualité HQE
    Encadrement des partenaires, des sous-traitants (21 Entreprises), et des équipes opérationnelles(30 pers).Maitrise d'ouvrage, montage de projets, Appel d'offres et coordination d'équipes. Gestion du parfait Achèvement Gestion des coûts, des délais, Reporting, Coordination, Recrutement des collaborateurs, Achats et approvisionnement

  • Assicurazioni Generali - Chef de Projet / HQE Facilities Management

    PARIS 2008 - 2009 • Projet : mise en place des procédures de maintenance sur le site du nouveau siège de Microsoft Europe et Microsoft France (Issy-les-Moulineaux) et développement d’un projet d’immeubles de bureau HQE (plan de la construction du bâtiment et des équipements Eco-énergétiques). Co-animation du Comité de pilotage pour la mise en place de la certification HQE (audits qualité et sécurité). Effectif à encadrer : 30 personnes. Coordination de 21 entreprises sous-traitantes

  • COFELY AXIMA - Responsable d'exploitation

    courbevoie 2005 - 2006  Conduite de la prise en charge des installations ;
     Mise en place de l’équipe opérationnelle ;
     Rédaction des contrats des sous-traitants ;
     Achats outillage et matériels ;
     Etablissement et commande du stock ;
     Mise en place des procédures d’astreinte ;
     Elaboration des documents d’exploitation et des documents sécurité et qualité, des synoptiques ;
     Déploiement et Administrateur de la GMAO et de la GTB ;
     Elaboration, des plans, des documents liés à la GPA ;
     Encadrement des sous-traitants (21 Entreprises) ;

  • Dalkia - Assistant au Responsable d'Exploitation

    Saint-André 2000 - 2004  Elaborations des devis ;
     Elaboration des Contrats des sous-traitants ;
     Achats, Approvisionnements,
     Facturation ;
     Recrutement des collaborateurs dans le BTP 2nd œuvre) ;
     Encadrement des sous-traitants.

     (Équipe de 12 personnes pour travaux Electriques : installation sur chantier et pose d’appareillage) ,

     Entretien des installations de maintenance préventive et corrective : électrique, climatisation, chauffage, plomberie et thermique).

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