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Roland BECKER

Paris

En résumé

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Entreprises

  • AIR LIQUIDE SA - Chef de projet CSP

    Paris 2011 - maintenant Mise en place d'un CSP, management de 8 collaborateurs
    Mise en place de la dématérialisation des dossiers du personnel et des données administratives
    Mise en place d'un workflow
  • AIR LIQUIDE POLE ANALYSE - DRH

    2009 - 2010
  • AIR LIQUIDE WELDING FRANCE - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    Paris 2004 - 2009 RESPONSABLE RH - 350 salariés - 3 sociétés
    - Assister et conseiller les responsables opérationnels
    - Suivre le développement des besoins de l’entreprise et trouver les ressources pour les
    satisfaire
    - Promouvoir la gestion des carrières et proposer une politique de rémunération
    - Négocier, contrôler la cohérence de la politique salariale
    - Gérer le changement des mutuelles et prévoyance
    - Mettre en place le plan d’épargne entreprise

    RESPONSABLE ADMINISTRATION PERSONNEL - CHEF DE PROJET HR ACCESS
    - Définition du cahier des charges
    - Choix du nouveau progiciel et du prestataire de service (gestion des appels d'offres)
    - Gestion du budget
    - Gestion des relations avec les équipes du prestataire de service : suivi de projet
    (hebdomadaires) et réunions de comité de pilotage (mensuelles)
    - Reprise des données, paramétrage de la paie, création du bulletin de paie
    - Mise en place des modules de formation, recrutement, compétences, remontées comptables et financières
  • STI GROUPE VEOLIA - DIRECTEUR RESSOURCES HUMAINES

    2002 - 2004 Equipe de 4 personnes - 300 salariés répartis sur 3 Sociétés
    - Définir et mettre en œuvre la politique RH
    - Gérer les relations sociales
    - Animer les réunions du Comité d'Entreprise et CHSCT
    - Superviser des missions de formation
    - Développer la motivation et le professionnalisme des équipes
    - Mettre en place la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
    - Intégrer et fusionner une nouvelle société
    - Gérer la masse salariale
  • OTV GROUPE VEOLIA - RESPONSABLE ADMINISTRATION DU PERSONNEL

    1996 - 2001 CHEF DE PROJET HR ACCESS
    - Mise en place du progiciel pour les modules Administration du personnel, gestion de la
    paie, gestion des postes à pourvoir, formation, intérim
    - Migration à l’euro
    - Mise en place d’un gestionnaire de base de données (IMPROMPTU)
    - Création d’outils d’aide décisionnelle (POWERPLAY)
    - Déploiement du système dans les différentes régions de la société

    RESPONSABLE ADMINISTRATION DU PERSONNEL - 1160 salariés, 57 établissements
    - Organiser, animer, contrôler les cellules « Administration » et « Paie »
    - Encadrer les Gestionnaires Ressources Humaines en agences (4 personnes)
    - Gérer l’ensemble de l’administration du Personnel
    - Suivre une population d’expatriés (50 personnes)
    - Tenir à jour et gérer les données sociales
    - Rédiger le bilan social, publier les tableaux de bord (effectifs, intérim …)
    - Suivre la législation sociale
    - Gérer le Plan Epargne Groupe, la participation, l’intéressement
    - Gérer les contrats (200 embauches/an), prévoyance, déclarations sociales
  • CENTRE NATIONAL DES CAISSES D'EPARGNE - Responsable Administration du Personnel

    1994 - 1996
  • THOMSON ELECTROMENAGER - Domaine Ressources Humaines

    1982 - 1994

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