Lyon
Je suis plus actif sur LinkedIn. Aussi, je vous invite à m'y rejoindre :
https://fr.linkedin.com/in/FloresRoland
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Mon parcours s'établit en 3 étapes :
- 6 ans dans une Entreprise de Taille Intermédiaire en mécanique/électronique, en réparation et pilotage des Pièces de Rechange monde (diversité intermédiaire, moyenne série).
- 6 ans dans un Grand Groupe de l'industrie automobile, en mise en place de chantiers Lean dans 12 sites de production, à l'international (faible diversité, grande série).
- 4 ans dans une ETI de l'industrie du luxe, en management d'équipes opérationnelles (forte diversité, petite & moyenne séries).
- 1 an de transition avec formation à l'EMLyon + conseil aux entreprises industrielles
- 3ème année dans une belle PME de l'industrie du sport
1/ La Production et la gestion de la Production (en visant les meilleurs résultats Sécurité/Qualité/Coût/Délai)
2/ Le Lean management & l'amélioration continue (services opérationnels et tertiaires)
3/ La Logistique/Supply Chain (achats/appro, planification industrielle, PIC, déploiement d'ERP...)
4/ La maintenance industrielle, les services généraux et l'immobilier
5/ Le management d'équipes de taille significative (en direct et en fonctionnel, opérateurs/ETAM/cadres), incluant la conduite du changement, les cultures internationales... Car j'adore ça !
Aujourd'hui, je souhaite un nouveau challenge en continuant en tant que Directeur Industriel ou en combinant d'autres de mes compétences en tant que Directeur des Opérations.
(Autres compétences clés : ordonnancement, programmation, planification, PDP, S&OP, lean manufacturing (5S, TPM, QRQC, Kaizen, SMED, 8D...), gestion de projet/chef de projet, pilotage de programme/PMO en QCD, management multi-site) ; en recherche d'opportunités / recherche active de nouvelles opportunités.
